El poder en la estructura de las empresas agroindustriales del Ecuador. Un enfoque estratégico

• Autores: Farías Gómez, Oscar Enrique
• Año de publicación: 2024
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis doctoral
• Colaborador/a o director/a de tesis: Manosalvas Vaca, Carlos Aníbal
• Fuente: Tesis Doctoral. Pontificia Univerisidad Católica Argentina, 2024
• Materia: EMPRESAS AGROINDUSTRIALES; ADMINISTRACION DE EMPRESAS; PODER; ORGANIZACIONES; TEORIA DE LA COALINEACION ESTRATEGICA
• Institución: Pontificia Universidad Católica Argentina

Fil: Farías Gómez, Oscar Enrique. Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina
Fil: Manosalvas Vaca, Carlos Aníbal. Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina
Resumen: Las empresas agroindustriales son importantes para el desarrollo de un país, de una región y del mundo. Su razón de ser es transformar las materias primas agrícolas, en productos alimenticios de calidad, con valor agregado, contribuyendo con el objetivo de alimentar a una población creciente, por lo cual, las empresas agroindustriales, deben prepararse con miras al futuro de la producción, que requiere: tecnología, escala, y muy especialmente, el recurso humano. Estas empresas luchan por la continuidad y permanencia, algo que se torna difícil porque existen obstáculos inherentes a factores exógenos como: las relaciones de poder, la influencia de la tecnología, y su tamaño, notándose cambios sustanciales con demasiada rapidez. La mayoría de estas empresas tienen una estructura en la que, el poder del fundador domina las decisiones, sin embargo, de cara a la nueva realidad, existen nuevas configuraciones de poder que ameritan ser estudiadas en forma cuantitativa. En ese sentido, la teoría de la organización, relacionada con la contingencia, trae consigo el estudio de la coalineación estratégica, la cual ha sido abordada en diferentes estudios de forma teórica, sin considerar un enfoque cuantitativo que permita analizar el efecto de las relaciones de poder en la organización y su impacto en la estructura organizacional. Dicho enfoque, permitirá generar en el proceso de planificación estratégica, las directrices necesarias para adaptar la estructura a nuevas realidades, que hagan posible maximizar la eficiencia y lograr la perdurabilidad. En la presente investigación se analiza el poder en las empresas agroindustriales, para demostrar que pueden ser medidas y estudiadas bajo los postulados de la teoría de la co-alineación estratégica y, de esta forma, establecer el tipo de configuración que tiene la empresa, y el efecto en la eficiencia y perdurabilidad. Esto contribuiría a que las empresas puedan realizar mediciones de poder en forma holística y establecer planes para canalizar las relaciones de poder, con lo cual estarían preparando su estructura a los retos que demanda la época actual. Por lo tanto, se propone la medición del poder bajo los postulados de la teoría de la co-alineación estratégica, para estudiar el efecto en las coaliciones y reconocer el surgimiento de nuevas relaciones de poder que afectan a la estructura.
Abstract: Agro-industrial companies are important for the development of a country, region, and the world. Their reason for existing is to transform agricultural raw materials into quality value-added food products, to feed a growing population. The companies must prepare to thrive in the future of production, which require technology, scale, and especially human resources. These companies fight for continuity and longevity, facing difficult obstacles inherent to exogenous factors such as: power relations, the influence of technology, size, noting substantial changes very suddenly. In most of these companies the owner dominates the decisions, however considering the new reality, new power configurations emerge that should be studied quantitatively. In this sense, the theory of the organization related to contingencies brings forward the study of strategic co-alignment, that has been approached in different theoretical studies that have lacked a quantitative approach that would allow the analysis of the effect on power relations in the organization and its impact on the organizational structure. Such approach will generate guidelines to adapt the structure to the new realities thus enabling the structure to maximize efficiency and achieve longevity. The present investigation analyzes the power in agro-industrial companies and demonstrates that power can be measured under the theory of organizational congruence, thus establishing the type of company configuration and the impact on efficiency and longevity. The companies will be able to carry out measurements of power holistically and establish plans to channel power relations, in order to prepare their structure for the challenges demanded by the current era. Therefore, this investigation proposes the utilization of measurement of power based on the theory of organizational congruence to study the effect on coalitions and to recognize the emergence of new power relations that affect the structure.