Utilización de metodologías en el lanzamiento de negocios del sector TIC Santa Fe. Una propuesta basada en aplicación de mejores prácticas de gestión de proyectos

• Autores: Vrancken, Lisandro Efren
• Año de publicación: 2018
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de maestría
• Colaborador/a o director/a de tesis: Demonte, Norberto Gabriel; Andrés, María Fernanda; Quiroga, Oscar Daniel; Follonier, Marcos Pedro
• Materia: Methodologies; Management; Launching; TIC; Business; Startup; Metodologías; Gestión; Lanzamiento; TIC; Negocio; Startup
• Institución: Universidad Nacional del Litoral

Fil: Vrancken, Lisandro Efren. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
En el ámbito empresarial, se conoce como "startup" a una compañía que se encuentra en camino de emprender un nuevo negocio. El proceso emprendedor y el contexto en el cual es llevado a cabo confluyen en factores que condicionan el éxito en el lanzamiento de un nuevo producto o servicio al mercado. Si bien coexisten numerosas herramientas que nos brindan un marco de referencia y una visión del emprendedorismo en la práctica, los mismos no se presentan como una metodología o estandarización que formalice los procesos del trabajo emprendedor. El problema estudiado en el presente trabajo pretende abarcar los factores relacionados al proceso de lanzamiento de un nuevo negocio (producto o servicio) tecnológico, en el ámbito de la ciudad de Santa Fe, haciendo énfasis en los procesos utilizados y en cuestiones metodológicas afines. Como punto de partida hipotético, se considera que habitualmente los emprendedores realizan su trabajo en forma artesanal, sin utilizar una metodología, procesos o mejores prácticas. El lanzamiento de un negocio se puede concebir como un “proyecto”. En este sentido, el trabajo investiga las metodologías de gestión de proyectos y servicios de tecnología de información más difundidas a nivel global, y propone un marco de trabajo que permite sistematizar las tareas emprendedoras, a partir de una cuidada selección de procesos y buenas prácticas derivadas de dichas metodologías, con el objetivo de brindar una herramienta que permita a las startups tecnológicas aumentar las posibilidades de obtener un resultado exitoso, escalar y sostener el negocio en el tiempo.
In the business world, a company that is on the way to start a new business is known as "startup". The entrepreneurial process and the context in which it is carried out converge on factors that condition the success in the launch of a new product or service to the market. Although many tools coexist that provide us with a frame of reference and a vision of entrepreneurship in practice, they don´t show up as a methodology or standardization that formalize the processes of entrepreneurial work. The problem studied in this paper aims to cover the factors related to the process of launching a new business (product or service) technology, in the area of ​​ Santa Fe city, emphasizing the processes used and related methodological aspects. As a hypothetical starting point, it is considered that entrepreneurs usually carry out their work in an artisanal way, without using a methodology, processes or best practices. The launch of a business can be conceived as a "project". In this sense, the thesis investigates the project management methodologies and information technology services management methodologies more widespread at global level. It proposes a framework that allows to systematize the entrepreneurial tasks, from a careful selection of processes and good practices derived of these methodologies, with the aim of providing a tool that allows technological startups to increase their chances of obtaining a successful result, scaling up and sustaining the business over time.