Job Crafting (trabajo de artesanía). Convierte tu trabajo en el que te gustaría que fuera
- Autores
- Nieddu, Rosana
- Año de publicación
- 2014
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de maestría
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Araya, Julieta
- Descripción
- Fil: Nieddu, Rosana. Universidad Juan Agustín Maza. Facultad de Ciencias Empresariales y Jurídicas; Argentina.
A menudo vemos en las organizaciones como las personas se aburren en sus puestos de trabajo, se agobian, se deprimen, se estresan y si le agregamos que muchas de ellas están mal pagas, el resultado es poco satisfactorio, para ellas mismas y para la organización. En otras palabras, encontramos una baja en la productividad. Existen numerosos métodos de motivación y de evaluación de desempeño, pero pocos que les permitan a las personas redescubrir y moldear sus puestos de trabajo tal si fuesen un artesano. La metodología Job Crafting (JC) (trabajo de artesanía) es la manera de brindar la posibilidad a las personas de desarrollar sus trabajos desde un punto de vista más significativo y gratificante para ellos. Es un método que los empleados pueden utilizar para trazar sus intereses, pasiones y puntos fuertes y conocer cómo los pueden alinear con sus tareas cotidianas con el objetivo de hacer el trabajo más atractivo. Lo realmente significativo de este método es que las personas aprender a distinguir qué emociones les provocan las tareas que realizan y sobre eso se trabaja en los cursos de acciones, los puntos de mejora sobre las desviaciones establecidas de la tarea se realizan en base a las emociones, pasiones y fortalezas que las personas involucran en dicha tarea. Job Crafting puede ser utilizado como método de detección y retención de talentos implementado a través de una gestión con Modelo Belbin, lo que posibilitaría conocer los roles que determina dicho modelo y por otro lado aumentar la satisfacción en el puesto de trabajo y también como método de evaluación de desempeño por competencias y rendimiento, siendo el resultado una mayor productividad y colaboradores más felices. El método Job Crafting no inválida los métodos ya conocidos de evaluación desempeño, se pueden implementar de manera conjunta, es hasta recomendable hacerlo. - Materia
-
Trabajo de artesanía
Evaluación del desempeño
Job Crafting - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
- Repositorio

- Institución
- Universidad Maza
- OAI Identificador
- oai:repositorio.umaza.edu.ar:00261/840
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Job Crafting (trabajo de artesanía). Convierte tu trabajo en el que te gustaría que fueraNieddu, RosanaTrabajo de artesaníaEvaluación del desempeñoJob CraftingFil: Nieddu, Rosana. Universidad Juan Agustín Maza. Facultad de Ciencias Empresariales y Jurídicas; Argentina.A menudo vemos en las organizaciones como las personas se aburren en sus puestos de trabajo, se agobian, se deprimen, se estresan y si le agregamos que muchas de ellas están mal pagas, el resultado es poco satisfactorio, para ellas mismas y para la organización. En otras palabras, encontramos una baja en la productividad. Existen numerosos métodos de motivación y de evaluación de desempeño, pero pocos que les permitan a las personas redescubrir y moldear sus puestos de trabajo tal si fuesen un artesano. La metodología Job Crafting (JC) (trabajo de artesanía) es la manera de brindar la posibilidad a las personas de desarrollar sus trabajos desde un punto de vista más significativo y gratificante para ellos. Es un método que los empleados pueden utilizar para trazar sus intereses, pasiones y puntos fuertes y conocer cómo los pueden alinear con sus tareas cotidianas con el objetivo de hacer el trabajo más atractivo. Lo realmente significativo de este método es que las personas aprender a distinguir qué emociones les provocan las tareas que realizan y sobre eso se trabaja en los cursos de acciones, los puntos de mejora sobre las desviaciones establecidas de la tarea se realizan en base a las emociones, pasiones y fortalezas que las personas involucran en dicha tarea. Job Crafting puede ser utilizado como método de detección y retención de talentos implementado a través de una gestión con Modelo Belbin, lo que posibilitaría conocer los roles que determina dicho modelo y por otro lado aumentar la satisfacción en el puesto de trabajo y también como método de evaluación de desempeño por competencias y rendimiento, siendo el resultado una mayor productividad y colaboradores más felices. El método Job Crafting no inválida los métodos ya conocidos de evaluación desempeño, se pueden implementar de manera conjunta, es hasta recomendable hacerlo.Araya, Julieta2014info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:ar-repo/semantics/tesisDeMaestriaapplication/pdfapplication/pdfhttp://repositorio.umaza.edu.ar/handle/00261/840spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/reponame:UMaza Digitalinstname:Universidad Maza2025-11-06T10:09:15Zoai:repositorio.umaza.edu.ar:00261/840instacron:UMAZAInstitucionalhttp://repositorio.umaza.edu.ar/Universidad privadaNo correspondehttp://repositorio.umaza.edu.ar/oaicienciaytecnica@umaza.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:44192025-11-06 10:09:15.81UMaza Digital - Universidad Mazafalse |
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