Capacidad de absorción y transformación del conocimiento

Autores
Camani, Juan Pablo
Año de publicación
2025
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
parte de libro
Estado
versión aceptada
Descripción
Fil: Camani, Juan Pablo, Universidad Nacional de Río Negro, Escuela de Economía, Administración, y Turismo, Sede Andina, Río Negro, Argentina
El artículo se enfoca en el rol de la transformación de conocimiento como etapa de la capacidad de absorción (CA). Según la literatura sobre CA, la transformación solamente adapta el conocimiento externo que una pyme absorbe para innovar. La visión tradicional es que la transformación no crea novedad. Para la literatura esta creación solamente ocurre durante la etapa de explotación comercial de la CA: al recombinar conocimiento externo e interno. Sin embargo, la misma literatura critica que las etapas de la CA se simplifican y se usan supuestos acríticos. Hay un problema en considerar a la transformación solo como adaptadora de conocimiento externo. Se la disocia de su contribución a un grado de novedad (GDN) específico. El objetivo del trabajo es entender el concepto de transformación en la literatura sobre CA respecto a su asociación con el GDN. Las preguntas son ¿Qué aspectos de la literatura sobre CA referidos a la transformación pueden profundizarse y por qué, para entender y gestionar mejor su potencial contribución a un GDN específico? Como metodología se usó una revisión integradora de literatura. Se encontró que el rol único de la transformación presenta problemas para explicar cómo la CA puede contribuir a desarrollar diferentes GDNs (ej., incrementales o radicales). Así, el artículo explica la posibilidad de que la transformación tenga un rol adicional como creadora de recursos al innovar. O sea que la transformación también podría tener un rol como creadora de novedad. El artículo provee una nueva perspectiva para que la literatura sobre CA expanda su visión sobre la transformación vinculada con la innovación. Asimismo contribuye a que las pymes puedan potencialmente mejorar su gestión al absorber conocimiento externo para innovar con un GDN específico.
Materia
Gestión y Administración
capacidad de absorción
innovación
recursos
grado de novedad
Gestión y Administración
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Repositorio
RID-UNRN (UNRN)
Institución
Universidad Nacional de Río Negro
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