Diseño de un cuadro de mando integral para la toma de decisiones de un frigorífico en la Provincia de Córdoba

Autores
Buteler Compiano, Federico Daniel
Año de publicación
2024
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de maestría
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Dapena Fernández, Juan Lucas
Descripción
Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Graduados; Argentina, 2024.
Fil: Buteler Compiano, Federico Daniel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
El objetivo de este trabajo fue analizar y diseñar un Cuadro de Mando Integral para mejorar la toma de decisiones en una empresa frigorífica en Córdoba, Argentina. En conclusión, Este trabajo ha demostrado que, a pesar de los desafíos internos y externos, es posible desarrollar un Cuadro de Mando Integral (CMI) efectivo para una empresa frigorífica en Argentina. El análisis reveló que la información necesaria está disponible, pero existe un retraso en su entrega, lo que indica la necesidad de mejorar los canales de comunicación. Las entrevistas y conversaciones también identificaron algunas fallas en los controles internos de la empresa, las cuales fueron rápidamente abordadas. Esto es crucial, ya que los controles internos son fundamentales para la calidad de la información utilizada en el CMI. Por ejemplo, se encontraron problemas relacionados con la seguridad y el profesionalismo en algunas áreas de producción, lo que requirió atención. El CMI no es una herramienta estática, sino que debe adaptarse constantemente a los cambios en la empresa y su entorno. Siguiendo la teoría del caos, las organizaciones tienden hacia la entropía, por lo que el CMI debe evolucionar y ajustarse a las nuevas circunstancias para mantener su efectividad. En última instancia, el CMI proporcionará a la gerencia información oportuna y precisa, lo que facilitará la toma de decisiones estratégicas, el análisis de costos y la planificación financiera. Esto ayudará a reducir la incertidumbre al mínimo posible. Para concluir, se recomienda a la empresa revisar y fortalecer todos sus controles internos, ya que estos son fundamentales para la calidad de la información utilizada en el CMI.
Fil: Buteler Compiano, Federico Daniel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Materia
Control interno
Sistema de gestión en empresas frigoríficas
Herramientas de gestión
Administración de empresas
Toma de decisiones gerenciales
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
oai:rdu.unc.edu.ar:11086/554394
Acceder
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