Lineamientos para el diseño de un cuadro de mando integral. El caso de una pyme de servicios profesionales contables “Estudio Borrione y Asociados – Especialistas en Tributación y...

• Autores: Battán, René Maximiliano
• Año de publicación: 2021
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de maestría
• Colaborador/a o director/a de tesis: Robles, Ana María
• Materia: Planificación estratégica; Control interno; Indicadores estratégicos; Herramienta de gestión; Cuadro de mando integral; Toma de decisiones; Pequeña y mediana empresa; PyME
• Institución: Universidad Nacional de Córdoba

Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría)
Fil: Battán, René Maximiliano. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
El objetivo de este trabajo final fue generar lineamientos para el diseño de un Cuadro de Mando Integral para la pyme de servicios profesionales contables “ESTUDIO BORRIONE Y ASOCIADOS – Especialistas en Tributación y Auditoría”. Con el propósito de producir información estratégica para la mejora en la toma de decisiones. Del análisis de los resultados surge que el Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta que posibilita medir la gestión de una empresa a través de indicadores financieros como no financieros. A su vez, permite alinear toda la organización hacia un mismo sentido a partir de la definición y/o traducción de la visión de la empresa. Por otro lado, el control interno es otra herramienta fundamental para la generación de información confiable que sirve de soporte para la implementación del CMI. Luego, a partir de un diagnóstico del ESTUDIO BORRIONE, se observaron algunas debilidades, pero se destacaron fortalezas que otorgan una mejor base de partida para la implementación del CMI. Posteriormente, se plantearon los lineamientos generales para el diseño del CMI a partir de la traducción y/o clarificación de la visión y misión del ESTUDIO BORRIONE. En base a lo anterior, se propusieron los objetivos estratégicos y sus relaciones causa efecto a través del mapa estratégico. Por último, se expusieron los indicadores por cada perspectiva, que posibilitarán al ESTUDIO BORRIONE Y ASOCIADOS comenzar a medir su desempeño para la mejora en la toma de decisiones.
Fil: Battán, René Maximiliano. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.