Análisis y diseño de un cuadro de mando integral para una empresa comercial de la Provincia de Salta ra.

Autores
Avalos, Ayelen Lihué
Año de publicación
2024
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de maestría
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Dapena Fernández, Juan Lucas
Descripción
Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Graduados; Argentina, 2024.
Fil: Avalos, Ayelen Lihué. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
El objetivo de este trabajo fue diseñar lineamientos estratégicos para la implementación de un Cuadro de Mando Integral (CMI) para mejorar la gestión empresarial de una empresa comercial radicada en la provincia de Salta, Argentina. Del análisis de los resultados surge que es viable desarrollar un Cuadro de Mando Integral en una empresa argentina. La colaboración con la gerencia permitió adaptar el mismo a la empresa en crisis, alineando criterios y comunicando objetivos claros. El proceso de creación del CMI permitió, también, incursionar en la herramienta, preparándola para futuras implementaciones. Así mismo, se asegura que las decisiones futuras se basen en el análisis de las variables críticas necesarias para alcanzar los objetivos establecidos. Además, este camino servirá de base para futuras modificaciones del CMI en respuesta a cambios en el contexto empresarial o en los objetivos estratégicos. A pesar de que esta herramienta se encuentra pendiente de su aplicación formal, resulta evidente que mejorará el acceso a información crucial para decisiones precisas y estratégicas. Además, promoverá la planificación estratégica, la medición de resultados, el análisis de costos y las proyecciones financieras, además de profesionalizar el control de gestión en la organización. En conclusión, el CMI planteado podrá transformar la estrategia en acciones concretas, proporcionando una estructura sólida para la gestión estratégica y la medición del progreso hacia metas financieras y de capacidad organizativa, fortaleciendo así la continuidad y éxito de la empresa en el entorno complejo al que se enfrenta.
Fil: Avalos, Ayelen Lihué. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Materia
Sistema de gestión para empresas comerciales
Control interno
Indicadores estratégicos
Herramienta de gestión
Tablero de control
Salta, Argentina
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
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Acceder
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