Potencial tecnológico de las micro y pequeñas empresas latinoamericanas a partir del análisis sistémico. Caso Región de Villa María, Córdoba, Argentina

Autores
Beltramino, Nicolás Salvador; Ingaramo, Juan Marcelo; Pieckenstainer, Ana Laura; Beltramino, Natalia Andrea
Año de publicación
2018
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
parte de libro
Estado
versión publicada
Descripción
Fil: Beltramino, Nicolás Salvador. Universidad Nacional de Villa María. Instituto Académico Pedagógico de Ciencias Sociales; Argentina.
Fil: Beltramino, Nicolás Salvador. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Ingaramo, Juan Marcelo. Universidad Nacional de Villa María. Instituto Académico Pedagógico de Ciencias Sociales; Argentina.
Fil: Pieckenstainer, Ana Laura. Universidad Nacional de Villa María. Instituto Académico Pedagógico de Ciencias Sociales; Argentina.
Fil: Beltramino, Natalia Andrea. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
En el presente trabajo se han analizado diferentes variables que tienen relación con el desempeño y la supervivencia de las Mipyme que se encuentran radicadas en los departamentos San Martín, San Justo, Tercero Arriba, Marcos Juárez y Río Segundo de la Provincia de Córdoba, Argentina. Lo anterior con el fin de determinar las capacidades que estas empresas poseen para ser competitivas en el mundo globalizado, a partir de la generación de ventajas competitivas. Este estudio reviste particular importancia, ya que son las mayores generadoras de empleo y contribuyen de manera sustancial al Producto Interno Bruto (pib). A su vez, tienen la característica de ser las que poseen una mayor capacidad de innovación y adaptación ante situaciones de críticas. Las variables analizadas para determinar la competitividad abarcaron todos los aspectos referidos al funcionamiento del sistema tales como: insumos, proveedores, análisis del mercado, recursos humanos, procesos del sistema, dirección, gestión de ventas, innovación, producción y operaciones, mercadotecnia, finanzas, principios y asuntos ISO 26000, tecnología y ventajas competitivas. En lo referente a las salidas o generaciones del sistema, se analizaron sus resultados, la satisfacción de los propietarios con la empresa, el ámbito de ventas y la valoración de la empresa por parte del entorno.
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Fil: Beltramino, Nicolás Salvador. Universidad Nacional de Villa María. Instituto Académico Pedagógico de Ciencias Sociales; Argentina.
Fil: Beltramino, Nicolás Salvador. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Ingaramo, Juan Marcelo. Universidad Nacional de Villa María. Instituto Académico Pedagógico de Ciencias Sociales; Argentina.
Fil: Pieckenstainer, Ana Laura. Universidad Nacional de Villa María. Instituto Académico Pedagógico de Ciencias Sociales; Argentina.
Fil: Beltramino, Natalia Andrea. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Negocios y Administración
Materia
Análisis sistémico
Micro y pequeñas empresas
Potencial tecnológico
Innovación
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
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Acceder
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En el presente trabajo se han analizado diferentes variables que tienen relación con el desempeño y la supervivencia de las Mipyme que se encuentran radicadas en los departamentos San Martín, San Justo, Tercero Arriba, Marcos Juárez y Río Segundo de la Provincia de Córdoba, Argentina. Lo anterior con el fin de determinar las capacidades que estas empresas poseen para ser competitivas en el mundo globalizado, a partir de la generación de ventajas competitivas. Este estudio reviste particular importancia, ya que son las mayores generadoras de empleo y contribuyen de manera sustancial al Producto Interno Bruto (pib). A su vez, tienen la característica de ser las que poseen una mayor capacidad de innovación y adaptación ante situaciones de críticas. Las variables analizadas para determinar la competitividad abarcaron todos los aspectos referidos al funcionamiento del sistema tales como: insumos, proveedores, análisis del mercado, recursos humanos, procesos del sistema, dirección, gestión de ventas, innovación, producción y operaciones, mercadotecnia, finanzas, principios y asuntos ISO 26000, tecnología y ventajas competitivas. En lo referente a las salidas o generaciones del sistema, se analizaron sus resultados, la satisfacción de los propietarios con la empresa, el ámbito de ventas y la valoración de la empresa por parte del entorno.
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