Ventaja competitiva del management. Implementación de sistemas de gestión y control en Exa Aluminio S.A

Autores
Moresco, Victoria Cristina
Año de publicación
2018
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de maestría
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Pagnone, Leandro
Descripción
Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2018.
Fil: Moresco, Victoria Cristina. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
El objetivo de este trabajo consiste en analizar y evaluar elementos clave, que conduzcan al logro del desarrollo del management como ventaja competitiva, implementando sistemas de gestión y control en la empresa EXA ALUMINIO S.A. En la actualidad, el desafío de las empresas se presenta en el tener que tomar decisiones en un entorno incierto, en el cual se van presentando cambios a los cuales la organización debe estar preparada para poder afrontarlos. Por consiguiente, se pretende que la empresa EXA ALUMINIO S.A. para cumplir con sus objetivos y a la vez diferenciarse de sus competidores, logre el perfeccionamiento de su Sistema de Control Interno y de su Sistema de Información Computarizado junto con el desarrollo de la poderosa herramienta del Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC). La importancia radica en que la Dirección y la Gerencia de la empresa, con la utilización de óptimos sistemas de control y gestión, cuenten con instrumentos apropiados que le sirvan para gestionar con eficiencia y llevar adelante la estrategia empresarial eficazmente.
Fil: Moresco, Victoria Cristina. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Materia
Ventaja competitiva
Sistemas de gestión
Toma de decisiones
Tablero de control
Sistemas de información
Control interno
Empresas
Córdoba, Argentina
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
oai:rdu.unc.edu.ar:11086/6708
Acceder
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El objetivo de este trabajo consiste en analizar y evaluar elementos clave, que conduzcan al logro del desarrollo del management como ventaja competitiva, implementando sistemas de gestión y control en la empresa EXA ALUMINIO S.A. En la actualidad, el desafío de las empresas se presenta en el tener que tomar decisiones en un entorno incierto, en el cual se van presentando cambios a los cuales la organización debe estar preparada para poder afrontarlos. Por consiguiente, se pretende que la empresa EXA ALUMINIO S.A. para cumplir con sus objetivos y a la vez diferenciarse de sus competidores, logre el perfeccionamiento de su Sistema de Control Interno y de su Sistema de Información Computarizado junto con el desarrollo de la poderosa herramienta del Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC). La importancia radica en que la Dirección y la Gerencia de la empresa, con la utilización de óptimos sistemas de control y gestión, cuenten con instrumentos apropiados que le sirvan para gestionar con eficiencia y llevar adelante la estrategia empresarial eficazmente.
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