¿No somos islas? : análisis de la perspectiva de los supervisores sobre propio rol en una fábrica argentina

• Autores: Cordone, María Celina
• Año de publicación: 2017
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de maestría
• Colaborador/a o director/a de tesis: Vargas, Patricia Beatriz
• Materia: Supervision of employees -- Argentina -- Case studies; Industrial relations -- Argentina -- Case studies; Organizational behavior -- Argentina -- Case studies; Leadership -- Argentina -- Case studies; Pharmaceutical industry -- Argentina -- Personnel management -- Case studies; Supervisión de empleados -- Argentina -- Casos de estudio; Relaciones industriales -- Argentina -- Casos de estudio; Comportamiento de organizaciones -- Argentina -- Casos de estudio; Liderazgo -- Argentina -- Casos de estudio; Industria farmacéutica -- Argentina -- Administración de personal -- Casos de estudio
• Institución: Universidad de San Andrés

Fil: Cordone, María Celina. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.
Los supervisores de las fábricas son vistos por la gerencia como un rol clave dentro de la organización, son los responsables de que se cumpla el plan de producción. Además, son quienes están a diario con los operarios, son sus jefes directos. Existe un gran consenso en las teorías que analizan a los supervisores, acerca de que el rol no cambió mucho desde que surgió la producción en masa a partir del siglo XX. El rol parecería estar anclado en el “guardián” que controla los procesos operativos y a sus empleados: los operarios. Este trabajo tiene como objetivo analizar cómo los supervisores, desde su perspectiva, experimentan el vínculo cotidiano con los operarios de una fábrica de medicamentos y cosméticos argentinos. ¿Todos los supervisores tienen el mismo estilo de liderazgo? ¿La tarea de supervisión implica un control constante de los operarios? ¿Cómo perciben los supervisores a aquellos a los cuales tienen que controlar y liderar?
Palabras clave: supervisores, operarios, relaciones industriales, fábricas, laboratorios, liderazgo, evolución del rol de supervisión, clases sociales, poder, Argentina.