La polivalencia: una aproximación a su factibilidad

Autores
Lago, José Luis
Año de publicación
2014
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
artículo
Estado
versión publicada
Descripción
Este trabajo aspira a clarificar al lector acerca de: a) las diferentes acepciones del concepto polivalencia en el marco de la flexibilización que el mercado suele demandar a la organización; b) las exigencias que su implementación impone a los responsables de su cabal ejecución; c) las experiencias en nuestra realidad jurídico-convencional; y d) cómo compensar al responsable de su ejecución, atento que la polivalencia no resulte una respuesta ocasional (o periódica), sino una opción permanente para la organización.
This paper aims to clarify the reader about: a) the different meanings of the concept versatility under market flexibility usually demanded to the organization; b) the requirements that its implementation demands to those responsible for its full implementation; c) experience with our legal and conventional reality; d) how to compensate the one responsible for its execution, in view of the fact that versatility may not be an occasional (or regular response), but a permanent option for the organization.
Fil: Lago, José Luis. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.
Fuente
FACES, 20(42-43), 21-36. ISSN 0328-4050
Materia
Gestión de Recursos Humanos
Flexibilidad
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
Repositorio
Nülan (UNMDP-FCEyS)
Institución
Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
OAI Identificador
oai:nulan.mdp.edu.ar:2105
Acceder
id NULAN_7a3b5edf668b5641dcc3205eea3ce0f4
oai_identifier_str oai:nulan.mdp.edu.ar:2105
network_acronym_str NULAN
repository_id_str 1845
network_name_str Nülan (UNMDP-FCEyS)
spelling La polivalencia: una aproximación a su factibilidadLago, José LuisGestión de Recursos HumanosFlexibilidadEste trabajo aspira a clarificar al lector acerca de: a) las diferentes acepciones del concepto polivalencia en el marco de la flexibilización que el mercado suele demandar a la organización; b) las exigencias que su implementación impone a los responsables de su cabal ejecución; c) las experiencias en nuestra realidad jurídico-convencional; y d) cómo compensar al responsable de su ejecución, atento que la polivalencia no resulte una respuesta ocasional (o periódica), sino una opción permanente para la organización.This paper aims to clarify the reader about: a) the different meanings of the concept versatility under market flexibility usually demanded to the organization; b) the requirements that its implementation demands to those responsible for its full implementation; c) experience with our legal and conventional reality; d) how to compensate the one responsible for its execution, in view of the fact that versatility may not be an occasional (or regular response), but a permanent option for the organization.Fil: Lago, José Luis. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales2014info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:ar-repo/semantics/articuloapplication/pdfhttps://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2105/https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2105/1/FACES_n42-43_21-36.pdf FACES, 20(42-43), 21-36. ISSN 0328-4050 reponame:Nülan (UNMDP-FCEyS)instname:Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Socialesspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/2026-03-26T11:18:57Zoai:nulan.mdp.edu.ar:2105instacron:UNMDP-FCEySInstitucionalhttp://nulan.mdp.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://nulan.mdp.edu.ar/cgi/oai2cendocu@mdp.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:18452026-03-26 11:18:58.009Nülan (UNMDP-FCEyS) - Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Socialesfalse
dc.title.none.fl_str_mv La polivalencia: una aproximación a su factibilidad
title La polivalencia: una aproximación a su factibilidad
spellingShingle La polivalencia: una aproximación a su factibilidad
Lago, José Luis
Gestión de Recursos Humanos
Flexibilidad
title_short La polivalencia: una aproximación a su factibilidad
title_full La polivalencia: una aproximación a su factibilidad
title_fullStr La polivalencia: una aproximación a su factibilidad
title_full_unstemmed La polivalencia: una aproximación a su factibilidad
title_sort La polivalencia: una aproximación a su factibilidad
dc.creator.none.fl_str_mv Lago, José Luis
author Lago, José Luis
author_facet Lago, José Luis
author_role author
dc.subject.none.fl_str_mv Gestión de Recursos Humanos
Flexibilidad
topic Gestión de Recursos Humanos
Flexibilidad
dc.description.none.fl_txt_mv Este trabajo aspira a clarificar al lector acerca de: a) las diferentes acepciones del concepto polivalencia en el marco de la flexibilización que el mercado suele demandar a la organización; b) las exigencias que su implementación impone a los responsables de su cabal ejecución; c) las experiencias en nuestra realidad jurídico-convencional; y d) cómo compensar al responsable de su ejecución, atento que la polivalencia no resulte una respuesta ocasional (o periódica), sino una opción permanente para la organización.
This paper aims to clarify the reader about: a) the different meanings of the concept versatility under market flexibility usually demanded to the organization; b) the requirements that its implementation demands to those responsible for its full implementation; c) experience with our legal and conventional reality; d) how to compensate the one responsible for its execution, in view of the fact that versatility may not be an occasional (or regular response), but a permanent option for the organization.
Fil: Lago, José Luis. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.
description Este trabajo aspira a clarificar al lector acerca de: a) las diferentes acepciones del concepto polivalencia en el marco de la flexibilización que el mercado suele demandar a la organización; b) las exigencias que su implementación impone a los responsables de su cabal ejecución; c) las experiencias en nuestra realidad jurídico-convencional; y d) cómo compensar al responsable de su ejecución, atento que la polivalencia no resulte una respuesta ocasional (o periódica), sino una opción permanente para la organización.
publishDate 2014
dc.date.none.fl_str_mv 2014
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
info:ar-repo/semantics/articulo
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2105/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2105/1/FACES_n42-43_21-36.pdf
url https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2105/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/2105/1/FACES_n42-43_21-36.pdf
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
publisher.none.fl_str_mv Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
dc.source.none.fl_str_mv FACES, 20(42-43), 21-36. ISSN 0328-4050
reponame:Nülan (UNMDP-FCEyS)
instname:Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
reponame_str Nülan (UNMDP-FCEyS)
collection Nülan (UNMDP-FCEyS)
instname_str Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
repository.name.fl_str_mv Nülan (UNMDP-FCEyS) - Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
repository.mail.fl_str_mv cendocu@mdp.edu.ar
_version_ 1860737215989022720
score 13.332987

Publicaciones similares