Retención del talento en organizaciones IT: el rol del liderazgo transformacional de los supervisores y los acuerdos de empleo idiosincráticos

Autores
Berettera, María Celeste; Pujol-Cols, Lucas J.; Arraigada, Mariana Cecilia
Año de publicación
2024
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
artículo
Estado
versión publicada
Descripción
La retención del talento se ha convertido en un verdadero desafío en la industria tecnológica (IT). Así, este estudio examina los efectos del liderazgo transformacional sobre las intenciones de los empleados de permanecer en la organización a través de la negociación de acuerdos de empleo idiosincráticos (i-deals). Se recolectaron datos en una muestra no probabilística de 109 trabajadores IT contactados mediante un enfoque de redes. Los resultados revelan que los líderes transformacionales son más proclives a negociar acuerdos idiosincráticos y que este estilo de liderazgo se relaciona positivamente con las intenciones de los empleados de permanecer en la organización. Futuras investigaciones deberían explorar aún más el rol de la negociación idiosincrática en las dinámicas examinadas en este artículo y, particularmente, su patrón diferencial de efectos sobre la retención del talento de acuerdo con el tipo de i-deal bajo negociación.
Talent retention has become a tough challenge in the information technology (IT) industry. Thus, this study examines the effects of transformational leadership on employees' intentions to stay in the organization through the negotiation of idiosyncratic employment terms (i-deals). Data were collected in a non-random sample of 109 IT workers contacted through a network approach. The results reveal that transformational leaders are more likely to negotiate idiosyncratic deals and that this leadership style is positively related to employees' intentions to stay in the organization. Future research should further explore the role of idiosyncratic negotiation in the dynamics examined in this article and, particularly, its differential pattern of effects on talent retention based on the type of i-deal under negotiation.
Fil: Berettera, María Celeste. Globant. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.
Fil: Pujol-Cols, Lucas J. CONICET. Universidad Nacional de Mar del Plata; Argentina.
Fil: Arraigada, Mariana Cecilia. CONICET. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.
Fuente
Cuadernos de Administración, 37. ISSN 1900-7205. 10.11144/Javeriana.cao37.rtorl
Materia
Talento
Liderazgo
Condiciones de Trabajo
Negociación Individual
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
Repositorio
Nülan (UNMDP-FCEyS)
Institución
Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
OAI Identificador
oai:nulan.mdp.edu.ar:4098

id NULAN_6a1d0f7e361e33958af33ccbd48e5da8
oai_identifier_str oai:nulan.mdp.edu.ar:4098
network_acronym_str NULAN
repository_id_str 1845
network_name_str Nülan (UNMDP-FCEyS)
spelling Retención del talento en organizaciones IT: el rol del liderazgo transformacional de los supervisores y los acuerdos de empleo idiosincráticosBerettera, María CelestePujol-Cols, Lucas J.Arraigada, Mariana CeciliaTalentoLiderazgoCondiciones de TrabajoNegociación IndividualLa retención del talento se ha convertido en un verdadero desafío en la industria tecnológica (IT). Así, este estudio examina los efectos del liderazgo transformacional sobre las intenciones de los empleados de permanecer en la organización a través de la negociación de acuerdos de empleo idiosincráticos (i-deals). Se recolectaron datos en una muestra no probabilística de 109 trabajadores IT contactados mediante un enfoque de redes. Los resultados revelan que los líderes transformacionales son más proclives a negociar acuerdos idiosincráticos y que este estilo de liderazgo se relaciona positivamente con las intenciones de los empleados de permanecer en la organización. Futuras investigaciones deberían explorar aún más el rol de la negociación idiosincrática en las dinámicas examinadas en este artículo y, particularmente, su patrón diferencial de efectos sobre la retención del talento de acuerdo con el tipo de i-deal bajo negociación.Talent retention has become a tough challenge in the information technology (IT) industry. Thus, this study examines the effects of transformational leadership on employees' intentions to stay in the organization through the negotiation of idiosyncratic employment terms (i-deals). Data were collected in a non-random sample of 109 IT workers contacted through a network approach. The results reveal that transformational leaders are more likely to negotiate idiosyncratic deals and that this leadership style is positively related to employees' intentions to stay in the organization. Future research should further explore the role of idiosyncratic negotiation in the dynamics examined in this article and, particularly, its differential pattern of effects on talent retention based on the type of i-deal under negotiation.Fil: Berettera, María Celeste. Globant. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.Fil: Pujol-Cols, Lucas J. CONICET. Universidad Nacional de Mar del Plata; Argentina.Fil: Arraigada, Mariana Cecilia. CONICET. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.Pontificia Universidad Javeriana2024info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:ar-repo/semantics/articuloapplication/pdfhttps://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/4098/https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/4098/1/berettera-etal-2024.pdf Cuadernos de Administración, 37. ISSN 1900-7205. 10.11144/Javeriana.cao37.rtorl <https://doi.org/10.11144/Javeriana.cao37.rtorl> reponame:Nülan (UNMDP-FCEyS)instname:Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Socialesspainfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.11144/Javeriana.cao37.rtorlinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es2025-09-29T13:41:46Zoai:nulan.mdp.edu.ar:4098instacron:UNMDP-FCEySInstitucionalhttp://nulan.mdp.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://nulan.mdp.edu.ar/cgi/oai2cendocu@mdp.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:18452025-09-29 13:41:46.363Nülan (UNMDP-FCEyS) - Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Socialesfalse
dc.title.none.fl_str_mv Retención del talento en organizaciones IT: el rol del liderazgo transformacional de los supervisores y los acuerdos de empleo idiosincráticos
title Retención del talento en organizaciones IT: el rol del liderazgo transformacional de los supervisores y los acuerdos de empleo idiosincráticos
spellingShingle Retención del talento en organizaciones IT: el rol del liderazgo transformacional de los supervisores y los acuerdos de empleo idiosincráticos
Berettera, María Celeste
Talento
Liderazgo
Condiciones de Trabajo
Negociación Individual
title_short Retención del talento en organizaciones IT: el rol del liderazgo transformacional de los supervisores y los acuerdos de empleo idiosincráticos
title_full Retención del talento en organizaciones IT: el rol del liderazgo transformacional de los supervisores y los acuerdos de empleo idiosincráticos
title_fullStr Retención del talento en organizaciones IT: el rol del liderazgo transformacional de los supervisores y los acuerdos de empleo idiosincráticos
title_full_unstemmed Retención del talento en organizaciones IT: el rol del liderazgo transformacional de los supervisores y los acuerdos de empleo idiosincráticos
title_sort Retención del talento en organizaciones IT: el rol del liderazgo transformacional de los supervisores y los acuerdos de empleo idiosincráticos
dc.creator.none.fl_str_mv Berettera, María Celeste
Pujol-Cols, Lucas J.
Arraigada, Mariana Cecilia
author Berettera, María Celeste
author_facet Berettera, María Celeste
Pujol-Cols, Lucas J.
Arraigada, Mariana Cecilia
author_role author
author2 Pujol-Cols, Lucas J.
Arraigada, Mariana Cecilia
author2_role author
author
dc.subject.none.fl_str_mv Talento
Liderazgo
Condiciones de Trabajo
Negociación Individual
topic Talento
Liderazgo
Condiciones de Trabajo
Negociación Individual
dc.description.none.fl_txt_mv La retención del talento se ha convertido en un verdadero desafío en la industria tecnológica (IT). Así, este estudio examina los efectos del liderazgo transformacional sobre las intenciones de los empleados de permanecer en la organización a través de la negociación de acuerdos de empleo idiosincráticos (i-deals). Se recolectaron datos en una muestra no probabilística de 109 trabajadores IT contactados mediante un enfoque de redes. Los resultados revelan que los líderes transformacionales son más proclives a negociar acuerdos idiosincráticos y que este estilo de liderazgo se relaciona positivamente con las intenciones de los empleados de permanecer en la organización. Futuras investigaciones deberían explorar aún más el rol de la negociación idiosincrática en las dinámicas examinadas en este artículo y, particularmente, su patrón diferencial de efectos sobre la retención del talento de acuerdo con el tipo de i-deal bajo negociación.
Talent retention has become a tough challenge in the information technology (IT) industry. Thus, this study examines the effects of transformational leadership on employees' intentions to stay in the organization through the negotiation of idiosyncratic employment terms (i-deals). Data were collected in a non-random sample of 109 IT workers contacted through a network approach. The results reveal that transformational leaders are more likely to negotiate idiosyncratic deals and that this leadership style is positively related to employees' intentions to stay in the organization. Future research should further explore the role of idiosyncratic negotiation in the dynamics examined in this article and, particularly, its differential pattern of effects on talent retention based on the type of i-deal under negotiation.
Fil: Berettera, María Celeste. Globant. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.
Fil: Pujol-Cols, Lucas J. CONICET. Universidad Nacional de Mar del Plata; Argentina.
Fil: Arraigada, Mariana Cecilia. CONICET. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.
description La retención del talento se ha convertido en un verdadero desafío en la industria tecnológica (IT). Así, este estudio examina los efectos del liderazgo transformacional sobre las intenciones de los empleados de permanecer en la organización a través de la negociación de acuerdos de empleo idiosincráticos (i-deals). Se recolectaron datos en una muestra no probabilística de 109 trabajadores IT contactados mediante un enfoque de redes. Los resultados revelan que los líderes transformacionales son más proclives a negociar acuerdos idiosincráticos y que este estilo de liderazgo se relaciona positivamente con las intenciones de los empleados de permanecer en la organización. Futuras investigaciones deberían explorar aún más el rol de la negociación idiosincrática en las dinámicas examinadas en este artículo y, particularmente, su patrón diferencial de efectos sobre la retención del talento de acuerdo con el tipo de i-deal bajo negociación.
publishDate 2024
dc.date.none.fl_str_mv 2024
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
info:ar-repo/semantics/articulo
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/4098/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/4098/1/berettera-etal-2024.pdf
url https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/4098/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/4098/1/berettera-etal-2024.pdf
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.11144/Javeriana.cao37.rtorl
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.es
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
publisher.none.fl_str_mv Pontificia Universidad Javeriana
dc.source.none.fl_str_mv Cuadernos de Administración, 37. ISSN 1900-7205. 10.11144/Javeriana.cao37.rtorl <https://doi.org/10.11144/Javeriana.cao37.rtorl>
reponame:Nülan (UNMDP-FCEyS)
instname:Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
reponame_str Nülan (UNMDP-FCEyS)
collection Nülan (UNMDP-FCEyS)
instname_str Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
repository.name.fl_str_mv Nülan (UNMDP-FCEyS) - Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
repository.mail.fl_str_mv cendocu@mdp.edu.ar
_version_ 1844618839773413376
score 12.891075