Análisis de costos en una fábrica de envases de cartón corrugado. Elaboración de herramientas para la determinación de lotes mínimos de venta

• Autores: Bachot, Alejandro Ignacio
• Año de publicación: 2024
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: otro
• Materia: Costos variables al lote (flete y montaje); Precios y lotes mínimos de venta; Análisis marginal; Eficiencia productiva; Costos de oportunidad; Estrategias comerciales; Lot variable cost (freight and start-up); Minimum prices and sales lots; Marginal analysis; Production efficiency; Opportunity cost; Commercial strategies
• Institución: Universidad Nacional del Litoral

Fil: Bachot, Alejandro Ignacio. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
El trabajo realiza una breve descripción del proceso productivo de una fábrica de envases de cartón corrugado, identificando sus principales actividades, sus unidades de obra y sus recursos consumidos; para luego adentrarse en el estudio de aquellos costos que presentan características particulares. Para este fin, utiliza fundamentos de diversos aportes teóricos para clasificarlos, y desarrolla conceptos como costos variables al lote, costos de oportunidad, eficiencia productiva, costos ocultos y costos del proceso conjunto, incorporándolos a la matriz de costos del producto final. A su vez, propone herramientas de análisis marginal que ayudan a determinar precios y lotes mínimos de venta, así como también estrategias comerciales aplicables al caso; entendiendo que, debido a que el proceso productivo inicia con la acción de venta, es en el área Comercial donde se podrá gestionar de forma más eficiente los costos.
The study starts with a brief description of a corrugated cardboard packaging factory´s production process, identifying its main activities, its internal products and resources consumed, so as to study the costs that have specific caracteristics. For this, it uses contributions of differents theoretical schools, and expands concepts such as Lot Variable Cost, Opportunity Cost, Production Efficiency, Hidden Costs and Combined Process Cost, to finaly incorporate them in the finished goods´s cost matrix. Additionally, it suggests not only marginal analysis tools that its helps determine minimum prices and sales lots, but also commercial strategies that can be applied to contribute to Commercial Management, because, due to the fact that the production process begins with the sales action, it is the Commercial Department the one which has the potencial to manage costs in the mos efficient way.