La gestión de riesgos frente al impacto del COVID-19 en las organizaciones desde la perspectiva de la auditoría interna

Autores
Núñez Villacís, Maritza Paola
Año de publicación
2021
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
artículo
Estado
versión publicada
Descripción
Las empresas de hoy en día están expuestas constantemente a diversos riesgos que pueden afectar el cumplimiento de su misión y sus objetivos estratégicos. El COVID-19 es uno de esos riesgos, el impacto que ha causado ha sido trascendental en todos los sectores, tanto sanitario, como el social y el económico. Y en este último, el impacto ha sido profundo, debido a que todo el tejido productivo se ha visto afectado por la pandemia y las medidas planteadas para contrarrestarla. Como medida para mitigar las posibles amenazas generadas por la operación propia de la organización o por su entorno, surge la gestión de riesgos como mecanismo para proporcionar a las organizaciones un proceso adecuado que deben seguir para el análisis, identificación y evaluación del impacto de dichos riesgos, y para definir la forma de responder ante ellos. De esta manera, no se verán afectadas todas sus partes interesadas, el patrimonio, la sostenibilidad, la rentabilidad y la responsabilidad de la organización. Debido a la crisis del COVID-19, las industrias buscan además ser resilientes, mediante el refuerzo de una cultura basada en riesgos, que permita cambiar la gestión de riesgos tradicional por una gestión más integral o sistémica. Esta nueva cultura/gestión incorporará la innovación y la agilidad para tratar todos los cambios que se están dando en la nueva normalidad y el análisis que se deberá realizar frente a los riesgos que las organizaciones deberán enfrentar en los próximos meses.
Nowadays companies are constantly exposed to a number of risks that can affect their mission fulfillment and strategic aims. Covid-19 is one of those risks and its impact has been witnessed in several sectors, such as, the health, social and economic sector. With respect to economy, the impact has been very profound mainly because the entire productive segment has been affected by the pandemic and also by the measures proposed to respond to it. In order to mitigate possible threats within organisations and their environment, risk management arises as a mechanism to provide organisations with an adequate process to follow for an adequate risk identification, analysis and evaluation and thus to define the best way to respond to such risk. In consequence, organisations’ stakeholders, assets, sustainability, profitability and responsibility will not be affected.Due to the Covid-19 crisis, industries also need to be resilient, by reinforcing a risk-based culture, which allows for a change in perspective, moving from a traditional view to a more comprehensive or systemic management. This new view will also incorporate innovation and agility to deal with all the changes that are taking place in the new normal world and the analysis that should be carried out regarding the risks that organizations will have to face in the upcoming months.
Instituto de Investigaciones y Estudios Contables
Materia
Ciencias Económicas
Economía
Covid-19
contexto interno
contexto externo
evento disruptivo
Gestión de Riesgos
Incertidumbre
Riesgo
resiliencia
internal context
external context
disruptive event
risk management
uncer-tainty
risk
resilience
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Repositorio
SEDICI (UNLP)
Institución
Universidad Nacional de La Plata
OAI Identificador
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Nowadays companies are constantly exposed to a number of risks that can affect their mission fulfillment and strategic aims. Covid-19 is one of those risks and its impact has been witnessed in several sectors, such as, the health, social and economic sector. With respect to economy, the impact has been very profound mainly because the entire productive segment has been affected by the pandemic and also by the measures proposed to respond to it. In order to mitigate possible threats within organisations and their environment, risk management arises as a mechanism to provide organisations with an adequate process to follow for an adequate risk identification, analysis and evaluation and thus to define the best way to respond to such risk. In consequence, organisations’ stakeholders, assets, sustainability, profitability and responsibility will not be affected.Due to the Covid-19 crisis, industries also need to be resilient, by reinforcing a risk-based culture, which allows for a change in perspective, moving from a traditional view to a more comprehensive or systemic management. This new view will also incorporate innovation and agility to deal with all the changes that are taking place in the new normal world and the analysis that should be carried out regarding the risks that organizations will have to face in the upcoming months.
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description Las empresas de hoy en día están expuestas constantemente a diversos riesgos que pueden afectar el cumplimiento de su misión y sus objetivos estratégicos. El COVID-19 es uno de esos riesgos, el impacto que ha causado ha sido trascendental en todos los sectores, tanto sanitario, como el social y el económico. Y en este último, el impacto ha sido profundo, debido a que todo el tejido productivo se ha visto afectado por la pandemia y las medidas planteadas para contrarrestarla. Como medida para mitigar las posibles amenazas generadas por la operación propia de la organización o por su entorno, surge la gestión de riesgos como mecanismo para proporcionar a las organizaciones un proceso adecuado que deben seguir para el análisis, identificación y evaluación del impacto de dichos riesgos, y para definir la forma de responder ante ellos. De esta manera, no se verán afectadas todas sus partes interesadas, el patrimonio, la sostenibilidad, la rentabilidad y la responsabilidad de la organización. Debido a la crisis del COVID-19, las industrias buscan además ser resilientes, mediante el refuerzo de una cultura basada en riesgos, que permita cambiar la gestión de riesgos tradicional por una gestión más integral o sistémica. Esta nueva cultura/gestión incorporará la innovación y la agilidad para tratar todos los cambios que se están dando en la nueva normalidad y el análisis que se deberá realizar frente a los riesgos que las organizaciones deberán enfrentar en los próximos meses.
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