La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa

Autores
Pizzorno, Vicente Constantino
Año de publicación
2022
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de maestría
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Collacciani, Hugo
Descripción
Se evaluó la respuesta de tres modelos de gobernancia corporativa a un cambio exógeno y disruptivo como la COVID19. Se realizó un estudio de eventos basado en retornos anormales de las acciones de veinticuatro empresas de seis países. Se emplearon dos técnicas: el modelo de mercado base CAPM y el modelo de Tres Factores de Fama & French. Se compararon rendimientos anormales pre y post hito obtenidos con ambos modelos. Esta comparación sugiere que el modelo Latino es el que presenta el menor impacto negativo. No se midió la precisión estadística de este resultado. En el análisis de regresión, no se corroboró que las variables correspondientes a los modelos de gobernancia tuvieran una vinculación estadísticamente significativa con los retornos anormales estudiados, aunque en la mayoría de los escenarios el resultado es estadísticamente significativo. Si bien existe cierta evidencia preliminar que sugiere una respuesta diferencial por parte de cada uno de los tres modelos de gobernancia analizados frente a la COVID19, para los niveles usuales de significancia se puede afirmar que los análisis de regresión realizados no permiten descartar la Hipótesis nula planteada. Por lo tanto, con los resultados obtenidos, no es posible corroborar la Hipótesis principal.
Magister en Dirección de Empresas
Universidad Nacional de La Plata
Facultad de Ciencias Económicas
Materia
Ciencias Económicas
Gobernancia Corporativa
COVID19
Retornos Anormales
Acciones
Empresas
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Repositorio
SEDICI (UNLP)
Institución
Universidad Nacional de La Plata
OAI Identificador
oai:sedici.unlp.edu.ar:10915/147698
Acceder
id SEDICI_0d6847cd39958aa8b49d0e411dbd8150
oai_identifier_str oai:sedici.unlp.edu.ar:10915/147698
network_acronym_str SEDICI
repository_id_str 1329
network_name_str SEDICI (UNLP)
spelling La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia CorporativaPizzorno, Vicente ConstantinoCiencias EconómicasGobernancia CorporativaCOVID19Retornos AnormalesAccionesEmpresasSe evaluó la respuesta de tres modelos de gobernancia corporativa a un cambio exógeno y disruptivo como la COVID19. Se realizó un estudio de eventos basado en retornos anormales de las acciones de veinticuatro empresas de seis países. Se emplearon dos técnicas: el modelo de mercado base CAPM y el modelo de Tres Factores de Fama & French. Se compararon rendimientos anormales pre y post hito obtenidos con ambos modelos. Esta comparación sugiere que el modelo Latino es el que presenta el menor impacto negativo. No se midió la precisión estadística de este resultado. En el análisis de regresión, no se corroboró que las variables correspondientes a los modelos de gobernancia tuvieran una vinculación estadísticamente significativa con los retornos anormales estudiados, aunque en la mayoría de los escenarios el resultado es estadísticamente significativo. Si bien existe cierta evidencia preliminar que sugiere una respuesta diferencial por parte de cada uno de los tres modelos de gobernancia analizados frente a la COVID19, para los niveles usuales de significancia se puede afirmar que los análisis de regresión realizados no permiten descartar la Hipótesis nula planteada. Por lo tanto, con los resultados obtenidos, no es posible corroborar la Hipótesis principal.Magister en Dirección de EmpresasUniversidad Nacional de La PlataFacultad de Ciencias EconómicasCollacciani, Hugo2022-12-14info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis de maestriahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:ar-repo/semantics/tesisDeMaestriaapplication/pdfhttp://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/147698https://doi.org/10.35537/10915/147698spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)reponame:SEDICI (UNLP)instname:Universidad Nacional de La Platainstacron:UNLP2025-10-22T17:18:40Zoai:sedici.unlp.edu.ar:10915/147698Institucionalhttp://sedici.unlp.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://sedici.unlp.edu.ar/oai/snrdalira@sedici.unlp.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:13292025-10-22 17:18:41.027SEDICI (UNLP) - Universidad Nacional de La Platafalse
dc.title.none.fl_str_mv La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
title La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
spellingShingle La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
Pizzorno, Vicente Constantino
Ciencias Económicas
Gobernancia Corporativa
COVID19
Retornos Anormales
Acciones
Empresas
title_short La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
title_full La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
title_fullStr La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
title_full_unstemmed La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
title_sort La vinculación entre la COVID19 y los Modelos de Gobernancia Corporativa
dc.creator.none.fl_str_mv Pizzorno, Vicente Constantino
author Pizzorno, Vicente Constantino
author_facet Pizzorno, Vicente Constantino
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Collacciani, Hugo
dc.subject.none.fl_str_mv Ciencias Económicas
Gobernancia Corporativa
COVID19
Retornos Anormales
Acciones
Empresas
topic Ciencias Económicas
Gobernancia Corporativa
COVID19
Retornos Anormales
Acciones
Empresas
dc.description.none.fl_txt_mv Se evaluó la respuesta de tres modelos de gobernancia corporativa a un cambio exógeno y disruptivo como la COVID19. Se realizó un estudio de eventos basado en retornos anormales de las acciones de veinticuatro empresas de seis países. Se emplearon dos técnicas: el modelo de mercado base CAPM y el modelo de Tres Factores de Fama & French. Se compararon rendimientos anormales pre y post hito obtenidos con ambos modelos. Esta comparación sugiere que el modelo Latino es el que presenta el menor impacto negativo. No se midió la precisión estadística de este resultado. En el análisis de regresión, no se corroboró que las variables correspondientes a los modelos de gobernancia tuvieran una vinculación estadísticamente significativa con los retornos anormales estudiados, aunque en la mayoría de los escenarios el resultado es estadísticamente significativo. Si bien existe cierta evidencia preliminar que sugiere una respuesta diferencial por parte de cada uno de los tres modelos de gobernancia analizados frente a la COVID19, para los niveles usuales de significancia se puede afirmar que los análisis de regresión realizados no permiten descartar la Hipótesis nula planteada. Por lo tanto, con los resultados obtenidos, no es posible corroborar la Hipótesis principal.
Magister en Dirección de Empresas
Universidad Nacional de La Plata
Facultad de Ciencias Económicas
description Se evaluó la respuesta de tres modelos de gobernancia corporativa a un cambio exógeno y disruptivo como la COVID19. Se realizó un estudio de eventos basado en retornos anormales de las acciones de veinticuatro empresas de seis países. Se emplearon dos técnicas: el modelo de mercado base CAPM y el modelo de Tres Factores de Fama & French. Se compararon rendimientos anormales pre y post hito obtenidos con ambos modelos. Esta comparación sugiere que el modelo Latino es el que presenta el menor impacto negativo. No se midió la precisión estadística de este resultado. En el análisis de regresión, no se corroboró que las variables correspondientes a los modelos de gobernancia tuvieran una vinculación estadísticamente significativa con los retornos anormales estudiados, aunque en la mayoría de los escenarios el resultado es estadísticamente significativo. Si bien existe cierta evidencia preliminar que sugiere una respuesta diferencial por parte de cada uno de los tres modelos de gobernancia analizados frente a la COVID19, para los niveles usuales de significancia se puede afirmar que los análisis de regresión realizados no permiten descartar la Hipótesis nula planteada. Por lo tanto, con los resultados obtenidos, no es posible corroborar la Hipótesis principal.
publishDate 2022
dc.date.none.fl_str_mv 2022-12-14
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
Tesis de maestria
http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
info:ar-repo/semantics/tesisDeMaestria
format masterThesis
status_str acceptedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/147698
https://doi.org/10.35537/10915/147698
url http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/147698
https://doi.org/10.35537/10915/147698
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:SEDICI (UNLP)
instname:Universidad Nacional de La Plata
instacron:UNLP
reponame_str SEDICI (UNLP)
collection SEDICI (UNLP)
instname_str Universidad Nacional de La Plata
instacron_str UNLP
institution UNLP
repository.name.fl_str_mv SEDICI (UNLP) - Universidad Nacional de La Plata
repository.mail.fl_str_mv alira@sedici.unlp.edu.ar
_version_ 1846783597327941632
score 12.982451

Publicaciones similares