Mejora de la gestión de proyectos de I+D, ingeniería de proyectos y modelos de madurez
- Autores
- Benavidez, Karina Noemí
- Año de publicación
- 2014
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Cassanelli, Aníbal Norberto
Esteban, Alejandra María - Descripción
- El proyecto pone de manifiesto la relevancia del sector de I+D a nivel global, nacional, y en particular, en el contexto de la Universidad Nacional de Mar del Plata, objeto del presente estudio, y siendo en este último, en donde se enfatiza en la caracterización de la gestión de los proyectos de I+D llevada a cabo por los recursos de esta organización. El estudio comprende el relevamiento, mediante encuestas, de los métodos y técnicas de gestión de proyectos utilizados por los recursos de la UNMdP que se encuentran en carácter de directores de proyectos de I+D, de su nivel de madurez en gestión de proyectos y de su carga horaria dedicada a estas actividades. De los resultados de este relevamiento se obtiene que la gran mayoría de los investigadores no posee formación específica en gestión de proyectos; asimismo, estos recursos dan cuenta de competencias correspondientes al nivel inicial (nivel 1) de madurez en dicha gestión; dedican en promedio un mes y medio por año a estas actividades y utilizan herramientas de estimación de baja precisión que incorporan incertidumbre cuando son utilizadas en los procesos de formulación de los planes del proyecto. Considerando esta información, se propone que la gestión de proyectos realizada en dicho ámbito puede ser mejorada a partir de la implementación de capacitaciones o bien, a partir de incorporar estructuras de apoyo especificas en gestión de proyectos.
Fil: Benavidez, Karina Noemí. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ingeniería; Argentina - Materia
-
Sector de I+D
Gestión de los proyectos de I+D
Gestión de los proyectos
Actividades de I+D - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
- Repositorio
- Institución
- Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ingeniería
- OAI Identificador
- oai:rinfi.fi.mdp.edu.ar:123456789/606
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Mejora de la gestión de proyectos de I+D, ingeniería de proyectos y modelos de madurezBenavidez, Karina NoemíSector de I+DGestión de los proyectos de I+DGestión de los proyectosActividades de I+DEl proyecto pone de manifiesto la relevancia del sector de I+D a nivel global, nacional, y en particular, en el contexto de la Universidad Nacional de Mar del Plata, objeto del presente estudio, y siendo en este último, en donde se enfatiza en la caracterización de la gestión de los proyectos de I+D llevada a cabo por los recursos de esta organización. El estudio comprende el relevamiento, mediante encuestas, de los métodos y técnicas de gestión de proyectos utilizados por los recursos de la UNMdP que se encuentran en carácter de directores de proyectos de I+D, de su nivel de madurez en gestión de proyectos y de su carga horaria dedicada a estas actividades. De los resultados de este relevamiento se obtiene que la gran mayoría de los investigadores no posee formación específica en gestión de proyectos; asimismo, estos recursos dan cuenta de competencias correspondientes al nivel inicial (nivel 1) de madurez en dicha gestión; dedican en promedio un mes y medio por año a estas actividades y utilizan herramientas de estimación de baja precisión que incorporan incertidumbre cuando son utilizadas en los procesos de formulación de los planes del proyecto. Considerando esta información, se propone que la gestión de proyectos realizada en dicho ámbito puede ser mejorada a partir de la implementación de capacitaciones o bien, a partir de incorporar estructuras de apoyo especificas en gestión de proyectos.Fil: Benavidez, Karina Noemí. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ingeniería; ArgentinaUniversidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ingeniería; ArgentinaCassanelli, Aníbal NorbertoEsteban, Alejandra María2014-03-03Thesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/tesisDeGradoapplication/pdfhttp://rinfi.fi.mdp.edu.ar/xmlui/handle/123456789/606spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/reponame:Repositorio Institucional Facultad de Ingeniería - UNMDPinstname:Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ingeniería2025-10-23T11:20:32Zoai:rinfi.fi.mdp.edu.ar:123456789/606instacron:FI-UNMDPInstitucionalhttps://rinfi.fi.mdp.edu.ar/Universidad públicahttps://www.fi.mdp.edu.ar/https://rinfi.fi.mdp.edu.ar/oai/snrdjosemrvs@fi.mdp.edu.arArgentinaopendoar:2025-10-23 11:20:32.802Repositorio Institucional Facultad de Ingeniería - UNMDP - Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ingenieríafalse |
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El proyecto pone de manifiesto la relevancia del sector de I+D a nivel global, nacional, y en particular, en el contexto de la Universidad Nacional de Mar del Plata, objeto del presente estudio, y siendo en este último, en donde se enfatiza en la caracterización de la gestión de los proyectos de I+D llevada a cabo por los recursos de esta organización. El estudio comprende el relevamiento, mediante encuestas, de los métodos y técnicas de gestión de proyectos utilizados por los recursos de la UNMdP que se encuentran en carácter de directores de proyectos de I+D, de su nivel de madurez en gestión de proyectos y de su carga horaria dedicada a estas actividades. De los resultados de este relevamiento se obtiene que la gran mayoría de los investigadores no posee formación específica en gestión de proyectos; asimismo, estos recursos dan cuenta de competencias correspondientes al nivel inicial (nivel 1) de madurez en dicha gestión; dedican en promedio un mes y medio por año a estas actividades y utilizan herramientas de estimación de baja precisión que incorporan incertidumbre cuando son utilizadas en los procesos de formulación de los planes del proyecto. Considerando esta información, se propone que la gestión de proyectos realizada en dicho ámbito puede ser mejorada a partir de la implementación de capacitaciones o bien, a partir de incorporar estructuras de apoyo especificas en gestión de proyectos. |
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