Implementación de un sistema de planificación y control de gestión estratégica en una empresa agropecuaria
- Autores
- Milos, Martina
- Año de publicación
- 2024
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Díaz, Héctor Ricardo
- Descripción
- El presente trabajo intentará abordar un modelo de implementación donde se relevará un sistema de planificación y control de gestión estratégica, aplicado particularmente en la empresa “Los Grobo” dedicada a la provisión de productos y servicios integrados en toda la cadena de valor del sector agropecuario argentino, con el objeto de su verificación teórico-práctica. El trazo del mismo, se proseguirá de la siguiente manera. En primer lugar, después de haber relevado e investigado la trayectoria del establecimiento a lo largo de los años, se definirán los lineamientos estratégicos que conformarán un pilar fundamental para alinear el comportamiento de todos sus miembros. En segundo lugar, en base a la recopilación y al análisis del contexto, se desarrollará una matriz de diagnóstico para conocer la situación del negocio dentro del mercado en el cual opera. Posteriormente, en función de lo enunciado por Michael Porter, se formulará la consecuente estrategia competitiva genérica para identificar las diversas ventajas sostenidas en el comercio agropecuario. Luego, se confeccionará un mapa estratégico acorde a las relaciones de causa-efecto existentes entre los objetivos planteados y, por último, se definirá una propuesta de mejora al diseño de un Cuadro de Mando Integral (CMI) para reflejar el cumplimiento de la visión y, por ende, misión de una empresa agropecuaria. Finalmente, de esta forma, se obtendrá una sugestiva retroalimentación que permitirá la posibilidad de examinar y constatar los múltiples contenidos, tanto académicos como empíricos, presentes en la ejecución estratégica vinculada al sector competente.
Fil: Milos, Martina. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía; Argentina.
Fil: Díaz, Héctor Ricardo. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía; Argentina. - Materia
-
Empresas agropecuarias
Gestión estratégica
Control de gestión
Cuadro de mando integral
Argentina
Administración agraria - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
- Repositorio
- Institución
- Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires
- OAI Identificador
- oai:ridaa.unicen.edu.ar:123456789/4378
Ver los metadatos del registro completo
id |
RIDUNICEN_1b8ee399e01e391eed0ddc5722744f59 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ridaa.unicen.edu.ar:123456789/4378 |
network_acronym_str |
RIDUNICEN |
repository_id_str |
a |
network_name_str |
RIDAA (UNICEN) |
spelling |
Implementación de un sistema de planificación y control de gestión estratégica en una empresa agropecuariaMilos, MartinaEmpresas agropecuariasGestión estratégicaControl de gestiónCuadro de mando integralArgentinaAdministración agrariaEl presente trabajo intentará abordar un modelo de implementación donde se relevará un sistema de planificación y control de gestión estratégica, aplicado particularmente en la empresa “Los Grobo” dedicada a la provisión de productos y servicios integrados en toda la cadena de valor del sector agropecuario argentino, con el objeto de su verificación teórico-práctica. El trazo del mismo, se proseguirá de la siguiente manera. En primer lugar, después de haber relevado e investigado la trayectoria del establecimiento a lo largo de los años, se definirán los lineamientos estratégicos que conformarán un pilar fundamental para alinear el comportamiento de todos sus miembros. En segundo lugar, en base a la recopilación y al análisis del contexto, se desarrollará una matriz de diagnóstico para conocer la situación del negocio dentro del mercado en el cual opera. Posteriormente, en función de lo enunciado por Michael Porter, se formulará la consecuente estrategia competitiva genérica para identificar las diversas ventajas sostenidas en el comercio agropecuario. Luego, se confeccionará un mapa estratégico acorde a las relaciones de causa-efecto existentes entre los objetivos planteados y, por último, se definirá una propuesta de mejora al diseño de un Cuadro de Mando Integral (CMI) para reflejar el cumplimiento de la visión y, por ende, misión de una empresa agropecuaria. Finalmente, de esta forma, se obtendrá una sugestiva retroalimentación que permitirá la posibilidad de examinar y constatar los múltiples contenidos, tanto académicos como empíricos, presentes en la ejecución estratégica vinculada al sector competente.Fil: Milos, Martina. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía; Argentina.Fil: Díaz, Héctor Ricardo. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía; Argentina.Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de AgronomíaDíaz, Héctor Ricardo2024-072025-04-07T15:05:15Z2025-04-07T15:05:15Zinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/trabajoFinalDeGradoapplication/pdfapplication/pdfMilos, M. (2024). Implementación de un sistema de planificación y control de gestión estratégica en una empresa agropecuaria. [Tesis de grado]. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Argentina.https://www.ridaa.unicen.edu.ar/handle/123456789/4378spahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:RIDAA (UNICEN)instname:Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires2025-09-29T13:41:18Zoai:ridaa.unicen.edu.ar:123456789/4378instacron:UNICENInstitucionalhttps://www.ridaa.unicen.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttps://www.ridaa.unicen.edu.ar/oailleiboff@rec.unicen.edu.ar;gimeroni@rec.unicen.edu.ar;lvarela@rec.unicen.edu.ar ;ArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:a2025-09-29 13:41:18.763RIDAA (UNICEN) - Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Airesfalse |
dc.title.none.fl_str_mv |
Implementación de un sistema de planificación y control de gestión estratégica en una empresa agropecuaria |
title |
Implementación de un sistema de planificación y control de gestión estratégica en una empresa agropecuaria |
spellingShingle |
Implementación de un sistema de planificación y control de gestión estratégica en una empresa agropecuaria Milos, Martina Empresas agropecuarias Gestión estratégica Control de gestión Cuadro de mando integral Argentina Administración agraria |
title_short |
Implementación de un sistema de planificación y control de gestión estratégica en una empresa agropecuaria |
title_full |
Implementación de un sistema de planificación y control de gestión estratégica en una empresa agropecuaria |
title_fullStr |
Implementación de un sistema de planificación y control de gestión estratégica en una empresa agropecuaria |
title_full_unstemmed |
Implementación de un sistema de planificación y control de gestión estratégica en una empresa agropecuaria |
title_sort |
Implementación de un sistema de planificación y control de gestión estratégica en una empresa agropecuaria |
dc.creator.none.fl_str_mv |
Milos, Martina |
author |
Milos, Martina |
author_facet |
Milos, Martina |
author_role |
author |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
Díaz, Héctor Ricardo |
dc.subject.none.fl_str_mv |
Empresas agropecuarias Gestión estratégica Control de gestión Cuadro de mando integral Argentina Administración agraria |
topic |
Empresas agropecuarias Gestión estratégica Control de gestión Cuadro de mando integral Argentina Administración agraria |
dc.description.none.fl_txt_mv |
El presente trabajo intentará abordar un modelo de implementación donde se relevará un sistema de planificación y control de gestión estratégica, aplicado particularmente en la empresa “Los Grobo” dedicada a la provisión de productos y servicios integrados en toda la cadena de valor del sector agropecuario argentino, con el objeto de su verificación teórico-práctica. El trazo del mismo, se proseguirá de la siguiente manera. En primer lugar, después de haber relevado e investigado la trayectoria del establecimiento a lo largo de los años, se definirán los lineamientos estratégicos que conformarán un pilar fundamental para alinear el comportamiento de todos sus miembros. En segundo lugar, en base a la recopilación y al análisis del contexto, se desarrollará una matriz de diagnóstico para conocer la situación del negocio dentro del mercado en el cual opera. Posteriormente, en función de lo enunciado por Michael Porter, se formulará la consecuente estrategia competitiva genérica para identificar las diversas ventajas sostenidas en el comercio agropecuario. Luego, se confeccionará un mapa estratégico acorde a las relaciones de causa-efecto existentes entre los objetivos planteados y, por último, se definirá una propuesta de mejora al diseño de un Cuadro de Mando Integral (CMI) para reflejar el cumplimiento de la visión y, por ende, misión de una empresa agropecuaria. Finalmente, de esta forma, se obtendrá una sugestiva retroalimentación que permitirá la posibilidad de examinar y constatar los múltiples contenidos, tanto académicos como empíricos, presentes en la ejecución estratégica vinculada al sector competente. Fil: Milos, Martina. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía; Argentina. Fil: Díaz, Héctor Ricardo. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía; Argentina. |
description |
El presente trabajo intentará abordar un modelo de implementación donde se relevará un sistema de planificación y control de gestión estratégica, aplicado particularmente en la empresa “Los Grobo” dedicada a la provisión de productos y servicios integrados en toda la cadena de valor del sector agropecuario argentino, con el objeto de su verificación teórico-práctica. El trazo del mismo, se proseguirá de la siguiente manera. En primer lugar, después de haber relevado e investigado la trayectoria del establecimiento a lo largo de los años, se definirán los lineamientos estratégicos que conformarán un pilar fundamental para alinear el comportamiento de todos sus miembros. En segundo lugar, en base a la recopilación y al análisis del contexto, se desarrollará una matriz de diagnóstico para conocer la situación del negocio dentro del mercado en el cual opera. Posteriormente, en función de lo enunciado por Michael Porter, se formulará la consecuente estrategia competitiva genérica para identificar las diversas ventajas sostenidas en el comercio agropecuario. Luego, se confeccionará un mapa estratégico acorde a las relaciones de causa-efecto existentes entre los objetivos planteados y, por último, se definirá una propuesta de mejora al diseño de un Cuadro de Mando Integral (CMI) para reflejar el cumplimiento de la visión y, por ende, misión de una empresa agropecuaria. Finalmente, de esta forma, se obtendrá una sugestiva retroalimentación que permitirá la posibilidad de examinar y constatar los múltiples contenidos, tanto académicos como empíricos, presentes en la ejecución estratégica vinculada al sector competente. |
publishDate |
2024 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2024-07 2025-04-07T15:05:15Z 2025-04-07T15:05:15Z |
dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion info:eu-repo/semantics/bachelorThesis http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f info:ar-repo/semantics/trabajoFinalDeGrado |
status_str |
acceptedVersion |
format |
bachelorThesis |
dc.identifier.none.fl_str_mv |
Milos, M. (2024). Implementación de un sistema de planificación y control de gestión estratégica en una empresa agropecuaria. [Tesis de grado]. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Argentina. https://www.ridaa.unicen.edu.ar/handle/123456789/4378 |
identifier_str_mv |
Milos, M. (2024). Implementación de un sistema de planificación y control de gestión estratégica en una empresa agropecuaria. [Tesis de grado]. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Argentina. |
url |
https://www.ridaa.unicen.edu.ar/handle/123456789/4378 |
dc.language.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:RIDAA (UNICEN) instname:Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires |
reponame_str |
RIDAA (UNICEN) |
collection |
RIDAA (UNICEN) |
instname_str |
Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires |
repository.name.fl_str_mv |
RIDAA (UNICEN) - Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires |
repository.mail.fl_str_mv |
lleiboff@rec.unicen.edu.ar;gimeroni@rec.unicen.edu.ar;lvarela@rec.unicen.edu.ar ; |
_version_ |
1844619026053988352 |
score |
12.559606 |