Diseño de un proyecto de asesoría externa en Gestión del Talento Humano para una Pyme metalúrgica del conurbano bonaerense durante el período 2022/2023

• Autores: Yoris, Pablo Daniel
• Año de publicación: 2023
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de grado
• Colaborador/a o director/a de tesis: Bacchetta, Cecilia Andrea; Andrade, Alberto; Defeo, Martin; Carreño, Mauricio
• Materia: Gestión del Talento Humano; Consultoría Externa; Gestión de personal; Pyme metalúrgica; Plan de mejoras; Human Talent Management; External Consulting; Personnel Management; Metallurgical SME; Improvement Plan
• Institución: Universidad Nacional Arturo Jauretche

La presente investigación tuvo como objetivo general analizar los El presente Trabajo Integrador Final se ha elaborado con el fin de diseñar un proyecto de asesoría externa en Gestión del Talento Humano para una organización metalúrgica situada en la ciudad de Quilmes, Provincia de Buenos Aires, durante los años 2022/2023. Para su conformación, se realizó un diagnóstico organizacional con propuesta de intervención en el que se ha propuesto describir y analizar los procesos de gestión de Recursos Humanos con el objetivo de diseñar políticas que optimicen los procesos de trabajo y gestión de personal. Para ello, se llevó a cabo una entrevista en profundidad al Jefe de Producción y se observó el predio donde está instalada la metalúrgica, lo que permitió obtener una visión en general independientemente de las declaraciones de los informantes. Asimismo, se utilizó la normativa vigente, en conjunción con los apartados bibliográficos presentados por la carrera según las incumbencias profesionales de la Licenciatura en Relaciones del Trabajo de la UNAJ. Con estos elementos, se ha propuesto este proyecto con enfoque en el desarrollo y crecimiento no sólo organizacional, sino también de las personas que allí trabajan. La metodología que se llevó a cabo en esta investigación es interpretativa de las Ciencias Sociales (Della Porta, Keating, 2013), con técnica de recolección de datos de tipo cualitativo con entrevistas y observaciones (Esquivel, Carbonelli, Irrazábal, 2011).
This Final Integrative Work has been prepared in order to design an external consulting project in Human Talent Management for a metallurgical organization located in the city of Quilmes, Province of Buenos Aires, during the years 2022/2023. For its formation, an organizational diagnosis was carried out with an intervention proposal in which it was proposed to describe and analyze the Human Resources management processes with the objective of designing policies that optimize work processes and personnel management. To this end, an in-depth interview was carried out with the Production Manager and the property where the metallurgical plant is installed was observed, which allowed obtaining a general vision independently of the statements of the informants. Likewise, current regulations were used, in conjunction with the bibliographic sections presented by the program according to the professional responsibilities of the UNAJ Degree in Labor Relations. With these elements, this project has been proposed with a focus on the development and growth not only of the organization, but also of the people who work there. The methodology carried out in this research is interpretive of the Social Sciences (Della Porta, Keating, 2013), with a qualitative data collection technique with interviews and observations (Esquivel, Carbonelli, Irrazábal, 2011).
Fil: Yoris, Pablo Daniel. Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración; Argentina.
Fil: Bacchetta, Cecilia Andrea. Universidad Nacional Arturo Jauretche. Instituto de Ciencias Sociales y Administración; Argentina.