Plan de negocio : todo luz

• Autores: Castro, Romina Eliana
• Año de publicación: 2024
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de grado
• Colaborador/a o director/a de tesis: Puccio, María Eugenia
• Materia: Plan de negocios; Tubos solares; Empresa familiar; Apertura de negocio; Ahorro energético
• Institución: Universidad FASTA

Fil: El presente plan de negocios tiene como objetivo determinar la viabilidad del proyecto de túneles solares “Todo Luz” un proyecto de empresa familiar que se ubicaría en Bahía Blanca, provincia de Buenos Aires, la cual tiene la ventaja de contar con una ubicación geográfica ideal en cuanto a distancia de proveedores. El puerto de Bahía Blanca, conocido como puerto Galván de Ingeniero White hace que la ciudad presente un acceso por vía marítima y esta sea una oportunidad para el acceso de los insumos por mar.- En este trabajo se identificó la Misión, la Visión, los objetivos a largo, mediano y corto plazo. El análisis del Macroentorno, reveló condiciones favorables desde lo político y lo económico, lo que posiciona al proyecto de manera positiva en el mercado. Así mismo, se realizó un análisis del entorno, identificando como competidores más relevantes los de origen internacional y posibles proveedores de origen nacional, que ofrecen una ventaja competitiva en materia de costos y permite hacer frente a la competencia. También se relacionaron ambos entornos, a partir de un Análisis integral FODA, donde se ubicaron tanto las oportunidades como las amenazas para poder combinarlas con lo que se considera fortalezas y debilidades del proyecto. Se llevó un análisis detallado del Mercado objetivo, identificando a que público apunta el proyecto, sus características demográficas, psicográficas, conductales, logrando aislar un grupo determinado reconociéndolo como potenciales clientes. Se realizaron estudios cualitativos y cuantitativos, definiendo problema y soluciones para los clientes potenciales, se diseñaron distinto tipos de encuestas para obtener resultados y utilizarlos para determinar el interés por el producto y también poder determinar la Demanda Potencial. Se definió el personal necesario para iniciar, se desarrolló el producto, su logo, la posible ubicación del proyecto. Al realizar el Presupuesto de ingresos se detecta un crecimiento en las ventas en los tres años analizados tomando como referencia las estadísticas de crecimiento del mercado y sumado a la incorporación de posibles acuerdos con constructoras de la región.-
Fil: Castro, Romina Eliana. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Puccio, María Eugenia. Universidad FASTA. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.