Implementación de un sistema de costos en la marroquinería Agreste cueros

• Autores: Guimaraes Wakulin, Jimena
• Año de publicación: 2025
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de grado
• Colaborador/a o director/a de tesis: Ruiz, Héctor Eduardo
• Materia: Proyecto Integrador II; Ingeniería industrial; Estudios de casos; Optimizacion Industrial; Producción; Trabajo; Costos
• Institución: Universidad Nacional de Córdoba

Proyecto Integrador (II)--FCEFN-UNC, 2025
Fil: Guimaraes Wakulin, Jimena. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina.
El Proyecto Integrador se desarrolla en Agreste Cuero, una pequeña empresa localizada en Las Vertientes de La Granja, provincia de Córdoba (Argentina). Agreste Cuero produce y comercializa principal y originalmente billeteras, abasteciendo sobre todo a un mercado del centro de la nación. El objetivo principal del proyecto es identificar, clasificar y distribuir de manera efectiva los costos asociados al proceso productivo. A lo largo del trabajo se incluyó la descripción de la historia y el funcionamiento de la organización, la clasificación de su línea de productos y la selección de las billeteras como unidad de análisis. Se establecieron tres centros de costos y se procedió a la identificación y clasificación de los costos directos e indirectos. Posteriormente, se calcularon los costos unitarios por modelo, tanto para un volumen normal de producción como para escenarios productivos alternativos de 20, 100 y 200 unidades. El sistema propuesto permite a Agreste Cuero contar con información precisa para la fijación de precios, el análisis de rentabilidad por producto, la planificación de la producción y la toma de decisiones estratégicas. Además, se sugieren estrategias de marketing orientadas a mejorar la rentabilidad y fortalecer la posición competitiva de la empresa en el mercado. En síntesis, este proyecto no solo permitió construir un sistema de costos funcional y adaptado a la realidad de Agreste Cuero, sino que abrió nuevas posibilidades para pensar la gestión desde una mirada estratégica, basada en datos y orientada a la rentabilidad.
The Integrative Project is carried out at Agreste Cuero, a small company located in Las Vertientes de La Granja, Córdoba Province (Argentina). Agreste Cuero primarily and originally manufactures and sells wallets, serving a market in the central region of the country. The main objective of the project is to effectively identify, classify, and allocate the costs associated with the production process. Throughout the project, the history and operations of the organization were described, the product line was classified, and wallets were selected as the unit of analysis. Three cost centers were established, and direct and indirect costs were identified and categorized. Subsequently, unit costs per model were calculated for both a normal production volume and alternative production scenarios of 20, 100, and 200 units. The proposed system enables Agreste Cuero to access accurate information for pricing, product profitability analysis, production planning, and strategic decision-making. Additionally, marketing strategies are suggested to improve profitability and strengthen the company’s competitive position in the market. In summary, this project not only enabled the development of a functional cost system tailored to Agreste Cuero’s reality but also opened new possibilities for approaching management from a strategic, data-driven, and profitability-oriented perspective.
Fil: Guimaraes Wakulin, Jimena. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina.