Gestión del cambio ante el proceso sucesorio de empresas familiares en Córdoba

Autores
Ardiles, Natalia Judith; Cuesta, Ignacio; Gaia, Emanuel; Rojas, Daniel Elias
Año de publicación
2024
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Zamboni, Pedro
Bruno, Juan Manuel
García, Siria Miriam
Descripción
Trabajo final (Licenciatura en Administración con orientación en Dirección General) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas, 2024.
Fil: Ardiles, Natalia Judith. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Cuesta, Ignacio. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Gaia, Emanuel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Rojas, Daniel Elias. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
El presente trabajo investiga y describe cómo contribuye la gestión del cambio en los procesos sucesorios que transitan las empresas familiares de la Ciudad de Córdoba. Se pretende indagar los puntos más relevantes de este complejo proceso, a fines de proyectar la continuidad de este tipo de empresas, dada su importante contribución a la economía nacional. La investigación se realizó siguiendo un enfoque cualitativo descriptivo. Se llevó a cabo sobre cinco empresas familiares de la ciudad de Córdoba, que atravesaron un proceso sucesorio, seleccionadas según un muestreo por juicio. Se recolectó información a través de entrevistas semiestructuradas realizadas a nivel gerencial y operativo. Los datos recolectados se procesaron mediante el software de análisis cualitativo ATLAS.ti y se analizaron utilizando distintos modelos teóricos de cambio. Los principales hallazgos obtenidos de la investigación realizada proporcionan los puntos críticos a tener en cuenta para gestionar un proceso de cambio generacional, conformando un marco de referencia que permita a las empresas familiares de Córdoba utilizarlo con el propósito de colaborar con su continuidad. Presentó dificultades a los fines de nuestro trabajo, la obtención de la muestra, debido a la subjetividad del tipo de muestreo; la recolección de los datos dado el alcance de las entrevistas; y en los sesgos de respuestas por el perfil de los entrevistados. El principal valor de esta investigación radica en que posibilitará que las empresas familiares de la Ciudad de Córdoba conozcan cómo se desarrolló el proceso de sucesión generacional en otras empresas de características similares, lo que les permitirá anticiparse a través del conocimiento de los puntos más relevantes que deberán tener en cuenta.
Fil: Ardiles, Natalia Judith. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Cuesta, Ignacio. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Gaia, Emanuel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Rojas, Daniel Elias. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Materia
Empresas familiares
Proceso de sucesión
Gestión del cambio
Elección del sucesor
Etapas del cambio
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
oai:rdu.unc.edu.ar:11086/552916
Acceder
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El presente trabajo investiga y describe cómo contribuye la gestión del cambio en los procesos sucesorios que transitan las empresas familiares de la Ciudad de Córdoba. Se pretende indagar los puntos más relevantes de este complejo proceso, a fines de proyectar la continuidad de este tipo de empresas, dada su importante contribución a la economía nacional. La investigación se realizó siguiendo un enfoque cualitativo descriptivo. Se llevó a cabo sobre cinco empresas familiares de la ciudad de Córdoba, que atravesaron un proceso sucesorio, seleccionadas según un muestreo por juicio. Se recolectó información a través de entrevistas semiestructuradas realizadas a nivel gerencial y operativo. Los datos recolectados se procesaron mediante el software de análisis cualitativo ATLAS.ti y se analizaron utilizando distintos modelos teóricos de cambio. Los principales hallazgos obtenidos de la investigación realizada proporcionan los puntos críticos a tener en cuenta para gestionar un proceso de cambio generacional, conformando un marco de referencia que permita a las empresas familiares de Córdoba utilizarlo con el propósito de colaborar con su continuidad. Presentó dificultades a los fines de nuestro trabajo, la obtención de la muestra, debido a la subjetividad del tipo de muestreo; la recolección de los datos dado el alcance de las entrevistas; y en los sesgos de respuestas por el perfil de los entrevistados. El principal valor de esta investigación radica en que posibilitará que las empresas familiares de la Ciudad de Córdoba conozcan cómo se desarrolló el proceso de sucesión generacional en otras empresas de características similares, lo que les permitirá anticiparse a través del conocimiento de los puntos más relevantes que deberán tener en cuenta.
Fil: Ardiles, Natalia Judith. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
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