Diseño y creación de proyecto de sistema de control interno para el área de ventas en contextos digitalizados, caso de aplicación en empresa de desarrollo de software, localizada e...

Autores
Maurici, Georgina
Año de publicación
2023
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de maestría
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Scarmagnan, Fernando
Descripción
Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Graduados; Argentina, 2023.
Fil: Maurici, Georgina. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
El objetivo de este trabajo fue diseñar y crear un sistema de control interno para el área de ventas en un contexto digitalizado para aplicar en una empresa de desarrollo de software ubicada en la provincia de Córdoba, Argentina. Tras el estudio de los riesgos detectados y evaluados, se propusieron cuatro controles internos para el área de ventas: uno en cuanto a la propuesta de venta; otro que propone simplificar el proceso de ventas; otro en cuanto a la comunicación durante el proceso de venta, y por último uno en relación a la facturación. Del análisis de los resultados surge que si bien la entidad tiene un proceso formalizado, el mismo tiene ciertas falencias que se pueden mitigar a través de los controles propuestos, y así contribuir al cumplimiento de los objetivos tanto del área de ventas como de los objetivos globales de la compañía.
Fil: Maurici, Georgina. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Materia
Control interno
Procesos
Riesgos
Industria del software
Venta
Dirección de empresas
Córdoba, Argentina
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
oai:rdu.unc.edu.ar:11086/549059

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El objetivo de este trabajo fue diseñar y crear un sistema de control interno para el área de ventas en un contexto digitalizado para aplicar en una empresa de desarrollo de software ubicada en la provincia de Córdoba, Argentina. Tras el estudio de los riesgos detectados y evaluados, se propusieron cuatro controles internos para el área de ventas: uno en cuanto a la propuesta de venta; otro que propone simplificar el proceso de ventas; otro en cuanto a la comunicación durante el proceso de venta, y por último uno en relación a la facturación. Del análisis de los resultados surge que si bien la entidad tiene un proceso formalizado, el mismo tiene ciertas falencias que se pueden mitigar a través de los controles propuestos, y así contribuir al cumplimiento de los objetivos tanto del área de ventas como de los objetivos globales de la compañía.
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