Policy analysis and planning in six steps. Caso: Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria. Evaluación de eficiencia: modelo DEA con restricciones en los pesos

Autores
Curchod, Miguel Ángel
Año de publicación
2011
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Bressan, Juan Carlos
https://orcid.org/0000-0002-5390-6215
Descripción
Fil: Curchod, Miguel Ángel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas. Departamento de Estadística y Matemática; Argentina.
Fil: Curchod, Miguel Ángel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública; Argentina.
El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) es un Organismo del Estado Nacional que depende del Ministerio de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos. Actualmente, el Organismo ha abordado una etapa de reforma institucional por medio de su regionalización. La regionalización es la herramienta metodológica, elegida por las autoridades del Senasa, para lograr la transformación exigida por los mercados nacional e internacional. La regionalización implica la descentralización operativa a través de la división de su jurisdicción territorial en áreas menores (regiones) con características comunes. Para transitar este proceso con éxito, las máximas autoridades de la Institución plantean como prioritario el seguimiento y control de las Unidades Productivas Regionales (Centros Regionales). Frente a esta necesidad del Organismo, el trabajo que se presenta analiza y evalúa, a través de los Modelos de Programación Matemática del Análisis Envolvente de Datos (DEA), la eficiencia en el desempeño de las Unidades Operativas del Senasa confeccionándose un ranking de dichas unidades de acuerdo a la valoración asignada. La estrategia metodológica del trabajo está basada en el enfoque de análisis de problemas de Carl V. Patton y David S. Sawicki explicado en el libro: ¨Basic Method of Policy Analysis and Planning¨. Fundamentalmente se aborda el problema siguiendo la metodología de seis pasos para resolver problemas: ¨The Policy Analysis Process – Basic Policy Analysis in Six Steps¨.
Fil: Curchod, Miguel Ángel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas. Departamento de Estadística y Matemática; Argentina.
Fil: Curchod, Miguel Ángel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública; Argentina.
Materia
Modelos DEA
SENASA
Regionalización
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
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El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) es un Organismo del Estado Nacional que depende del Ministerio de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentos. Actualmente, el Organismo ha abordado una etapa de reforma institucional por medio de su regionalización. La regionalización es la herramienta metodológica, elegida por las autoridades del Senasa, para lograr la transformación exigida por los mercados nacional e internacional. La regionalización implica la descentralización operativa a través de la división de su jurisdicción territorial en áreas menores (regiones) con características comunes. Para transitar este proceso con éxito, las máximas autoridades de la Institución plantean como prioritario el seguimiento y control de las Unidades Productivas Regionales (Centros Regionales). Frente a esta necesidad del Organismo, el trabajo que se presenta analiza y evalúa, a través de los Modelos de Programación Matemática del Análisis Envolvente de Datos (DEA), la eficiencia en el desempeño de las Unidades Operativas del Senasa confeccionándose un ranking de dichas unidades de acuerdo a la valoración asignada. La estrategia metodológica del trabajo está basada en el enfoque de análisis de problemas de Carl V. Patton y David S. Sawicki explicado en el libro: ¨Basic Method of Policy Analysis and Planning¨. Fundamentalmente se aborda el problema siguiendo la metodología de seis pasos para resolver problemas: ¨The Policy Analysis Process – Basic Policy Analysis in Six Steps¨.
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