Diseño de layout para almacén comercial

Autores
Dré, Catalina Luz; Ottero, Valentina
Año de publicación
2025
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Deschutter, Enrique Nahuel
Descripción
Proyecto Integrador (II)--FCEFN-UNC, 2025
Dré, Catalina Luz. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
Ottero, Valentina. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
El presente proyecto se desarrolló en la empresa Acqua Natatorios SRL, una PyME familiar ubicada en San Fernando del Valle de Catamarca dedicada a la comercialización de insumos y equipos para la construcción, instalación y mantenimiento de piletas. La organización enfrenta problemáticas asociadas a la gestión de inventarios y almacenamiento, caracterizadas por la ausencia de un layout definido, la disposición ineficiente de los productos, la falta de estandarización, tiempos elevados de búsqueda y preparación de pedidos, y riesgos de quiebres de stock durante la temporada alta, lo que compromete la calidad del servicio y la capacidad de respuesta. Como solución, se propuso el diseño e implementación de un layout integral de almacén, apoyado en herramientas de ingeniería industrial tales como la clasificación ABC, el principio de Pareto, la proyección de la demanda mediante modelos de regresión lineal. Los resultados del diagnóstico inicial revelaron que la empresa utiliza apenas el 52 % del espacio disponible, lo que evidencia un amplio margen de optimización. La aplicación del layout diseñado y de las políticas de stock planteadas permitirá incrementar la eficiencia operativa, reducir los tiempos de armado de pedidos y garantizar la continuidad del servicio en temporada alta, sentando además las bases de una cultura organizacional orientada al orden, la estandarización y la mejora continua.
This project was carried out at Acqua Natatorios SRL, a family-owned SME located in San Fernando del Valle de Catamarca, Argentina, dedicated to the commercialization of supplies and equipment for the construction, installation, and maintenance of swimming pools. The organization faces challenges related to inventory and storage management, characterized by the absence of a defined layout, inefficient product arrangement, lack of standardization, long search and order preparation times, and stockout risks during the high-demand season, which compromise both service quality and responsiveness. As a solution, the project proposed the design and implementation of an integrated warehouse layout, supported by industrial engineering tools such as ABC classification, the Pareto principle, demand forecasting through linear regression models. The results of the initial diagnosis revealed that the company currently uses only 52% of the available storage space, highlighting a substantial margin for optimization. The implementation of the proposed layout and stock management policies will increase operational efficiency, reduce order preparation times, and ensure service continuity during the high season, while also laying the foundation for an organizational culture focused on order, standardization, and continuous improvement.
Dré, Catalina Luz. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
Ottero, Valentina. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
Materia
Proyecto integrador II
Ingeniería Industrial
Estudios de casos
Optimización industrial
Layout
Stock
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
oai:rdu.unc.edu.ar:11086/560116

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El presente proyecto se desarrolló en la empresa Acqua Natatorios SRL, una PyME familiar ubicada en San Fernando del Valle de Catamarca dedicada a la comercialización de insumos y equipos para la construcción, instalación y mantenimiento de piletas. La organización enfrenta problemáticas asociadas a la gestión de inventarios y almacenamiento, caracterizadas por la ausencia de un layout definido, la disposición ineficiente de los productos, la falta de estandarización, tiempos elevados de búsqueda y preparación de pedidos, y riesgos de quiebres de stock durante la temporada alta, lo que compromete la calidad del servicio y la capacidad de respuesta. Como solución, se propuso el diseño e implementación de un layout integral de almacén, apoyado en herramientas de ingeniería industrial tales como la clasificación ABC, el principio de Pareto, la proyección de la demanda mediante modelos de regresión lineal. Los resultados del diagnóstico inicial revelaron que la empresa utiliza apenas el 52 % del espacio disponible, lo que evidencia un amplio margen de optimización. La aplicación del layout diseñado y de las políticas de stock planteadas permitirá incrementar la eficiencia operativa, reducir los tiempos de armado de pedidos y garantizar la continuidad del servicio en temporada alta, sentando además las bases de una cultura organizacional orientada al orden, la estandarización y la mejora continua.
This project was carried out at Acqua Natatorios SRL, a family-owned SME located in San Fernando del Valle de Catamarca, Argentina, dedicated to the commercialization of supplies and equipment for the construction, installation, and maintenance of swimming pools. The organization faces challenges related to inventory and storage management, characterized by the absence of a defined layout, inefficient product arrangement, lack of standardization, long search and order preparation times, and stockout risks during the high-demand season, which compromise both service quality and responsiveness. As a solution, the project proposed the design and implementation of an integrated warehouse layout, supported by industrial engineering tools such as ABC classification, the Pareto principle, demand forecasting through linear regression models. The results of the initial diagnosis revealed that the company currently uses only 52% of the available storage space, highlighting a substantial margin for optimization. The implementation of the proposed layout and stock management policies will increase operational efficiency, reduce order preparation times, and ensure service continuity during the high season, while also laying the foundation for an organizational culture focused on order, standardization, and continuous improvement.
Dré, Catalina Luz. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
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