Procesos de recuperación de la empresa PAUNY S.A. Un sistema de gestión de la calidad ISO 9001:2015

Autores
Ávila, Julia del Valle; Debbene, Marcos
Año de publicación
2017
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
documento de conferencia
Estado
versión publicada
Descripción
Fil: Ávila, Julia del Valle. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales. Ingeniería Industrial. Gestión de Empresas, Gestión de la Calidad y auditorías de la Calidad; Argentina.
Fil: Ávila, Julia del Valle. Universidad Espíritu Santo. Docente de Postgrado; Ecuador.
Fil: Ávila, Julia del Valle. Centro para la Mejora Continua de las Organizaciones; Argentina.
Fil: Ávila, Julia del Valle. Universidad Nacional de Córdoba. Centro de Vinculación para la Mejora Continua de las Organizaciones; Argentina.
Fil: Debbene, Marcos. PAUNY S.A; Argentina.
Este trabajo trata sobre el proceso de recuperación y autogestión realizado por trabajadores y otros actores de la sociedad para lograr la reapertura, recuperación y vuelta a la producción de la que hoy es PAUNY S.A. fabricante de maquinaria agrícola y vial. Se estudia cómo se desarrollo este proceso, cuales fueron sus etapas, y cuales fueron los resultados del mismo, hasta la actualidad.La metodología utilizada fue el estudio de caso, relevando la información desde sus fuentes originales, con entrevistas y trabajo en la planta productiva. El resultado del proceso de recuperación, no pudo ser mejor, se mantuvo abierta y trabajando la empresa, sin perder los puestos de trabajo y con un crecimiento muy exitoso. Además se cumplieron todas las obligaciones de la quiebra (pago de indemnizaciones y otros acreedores). Se obtuvieron varios importantes galardones y distinciones por ventas y niveles de exportación. Se cuenta con la CERTIFICACIÓN ISO 9001, para su Sistema de Calidad y el mismo ha migrado desde la ISO 9001:2008 a la norma vigente ISO 9001:2015. Las conclusiones y resultados del trabajo son muy satisfactorias ya que se lograron los objetivos de aprendizaje propuesto: conocer en profundidad el proceso de recuperación y las características organizacionales de la empresa recuperada.
Fil: Ávila, Julia del Valle. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales. Ingeniería Industrial. Gestión de Empresas, Gestión de la Calidad y auditorías de la Calidad; Argentina.
Fil: Ávila, Julia del Valle. Universidad Espíritu Santo. Docente de Postgrado; Ecuador.
Fil: Ávila, Julia del Valle. Centro para la Mejora Continua de las Organizaciones; Argentina.
Fil: Ávila, Julia del Valle. Universidad Nacional de Córdoba. Centro de Vinculación para la Mejora Continua de las Organizaciones; Argentina.
Fil: Debbene, Marcos. PAUNY S.A; Argentina.
Ingeniería Mecánica
Materia
Empresa recuperada
Autogestión
Mejora continua
Maquinarias agrícolas
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
oai:rdu.unc.edu.ar:11086/555239
Acceder
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Este trabajo trata sobre el proceso de recuperación y autogestión realizado por trabajadores y otros actores de la sociedad para lograr la reapertura, recuperación y vuelta a la producción de la que hoy es PAUNY S.A. fabricante de maquinaria agrícola y vial. Se estudia cómo se desarrollo este proceso, cuales fueron sus etapas, y cuales fueron los resultados del mismo, hasta la actualidad.La metodología utilizada fue el estudio de caso, relevando la información desde sus fuentes originales, con entrevistas y trabajo en la planta productiva. El resultado del proceso de recuperación, no pudo ser mejor, se mantuvo abierta y trabajando la empresa, sin perder los puestos de trabajo y con un crecimiento muy exitoso. Además se cumplieron todas las obligaciones de la quiebra (pago de indemnizaciones y otros acreedores). Se obtuvieron varios importantes galardones y distinciones por ventas y niveles de exportación. Se cuenta con la CERTIFICACIÓN ISO 9001, para su Sistema de Calidad y el mismo ha migrado desde la ISO 9001:2008 a la norma vigente ISO 9001:2015. Las conclusiones y resultados del trabajo son muy satisfactorias ya que se lograron los objetivos de aprendizaje propuesto: conocer en profundidad el proceso de recuperación y las características organizacionales de la empresa recuperada.
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