Diagnóstico y lineamientos estratégicos para la fundación de ortodoncia

• Autores: Maffini, Gabriela Alicia
• Año de publicación: 2015
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de maestría
• Colaborador/a o director/a de tesis: Tafani, Roberto
• Materia: Ortodoncia -- organización y administración; Fundaciones -- organización y administración; Odontología -- organización y administración
• Institución: Universidad Nacional de Córdoba

Tesis - Maestría en Gerencia y Administración en Servicios de Salud - Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Salud Pública, 2015
168 h. : gráf., 29 cm.
Fil: Maffini, Gabriela Alicia. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Salud Pública; Argentina.
El presente trabajo de investigación se realizó en la Fundación de Ortodoncia, al haberse detectado una reducción progresiva de la cantidad de odontólogos que efectúan allí su formación de posgrado. Se desarrolló un análisis de la Institución considerando los factores externos e internos y se plantearon Lineamientos Estratégicos para la Fundación de Ortodoncia orientados a incrementar su nivel de competitividad. El trabajo se llevó a cabo en etapas o fases: - La primera consta de la revisión documental, revisión de páginas Web, se estudiaron distintos modelos de planificación estratégica tomando de ellos los elementos particulares y de importancia para este trabajo. - En la segunda fase se efectuó un estudio de campo, basado en entrevistas semiestructuradas con miembros Directivos de la Fundación, también se realizaron reuniones grupales con los docentes y a través de encuestas mediante un cuestionario estructurado, realizadas a Docentes de la Fundación, a odontólogos actuales Alumnos (clientes) y a grupo de odontólogos No Alumnos de la Fundación (es decir odontólogos no clientes actuales y que constituyen el mercado potencial para la Institución). - En la tercera fase, se efectuó el análisis de datos recabados y con los resultados de las encuestas, de las entrevistas y de las reuniones se desarrolló el Análisis Estratégico considerando los factores externos e internos, determinándose las Amenazas, Oportunidades, Fortalezas y Debilidades, que se trasladaron al diseño de la matriz FODA. Además, se analizaron la Misión y la Visión de la Fundación y sus componentes constitutivos.
This research was conducted at the Foundation of Orthodontics, to a progressive reduction in the number of dentists who performed there his postgraduate training on detection. Institución análisis was developed considering external and internal factors and Strategic Guidelines were raised for the Foundation of Orthodontics aimed at increasing their competitiveness. The work was carried out in stages or phases: - The first consists of the document review, review of Web pages, various models of strategic planning taking them private and importance to this work elements were studied. - In the second phase a field study based on semi-structured interviews with executives Foundation members took place, group meetings with teachers and through surveys were also conducted using a structured questionnaire, conducted for Teachers Foundation, current dentists students (clients) and no group of students dentists Foundation (ie no customers, dentists is the potential market).
Fil: Maffini, Gabriela Alicia. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Salud Pública; Argentina.