Propuesta de mejora para la gestión de inventarios de una concesionaria automotriz

• Autores: Bajda, Pedro Santiago; Righetti, Valentina
• Año de publicación: 2025
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de grado
• Colaborador/a o director/a de tesis: Ruiz, Héctor Eduardo
• Materia: TECHNOLOGY::Industrial engineering and economy; Estudios de casos; Industria automotriz; Stock; Control de stocks; Costos; Layout
• Institución: Universidad Nacional de Córdoba

Proyecto Integrador (II)--FCEFN-UNC, 2025
Bajda, Pedro Santiago. Universidad Nacional de Còrdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
Righetti, Valentina. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
Este proyecto integrador tiene como propósito desarrollar una propuesta de mejora para la gestión de inventarios en una concesionaria automotriz, identificada bajo el alias “Motores Córdoba”, en el marco de una pasantía rentada realizada por uno de los autores en el área de repuestos de dicha empresa. Durante la experiencia se detectaron importantes deficiencias en los procesos de aprovisionamiento, tales como la ausencia de un procedimiento estandarizado, la falta de criterios unificados para la toma de decisiones y niveles de stock excesivos que generaban una alta inmovilización de capital. Estos problemas impactaban negativamente en la eficiencia operativa del área y en la capacidad de respuesta ante la demanda de los clientes. Con el objetivo general de diseñar una herramienta de gestión que permita mejorar la toma de decisiones en el área de compras, se desarrolló una hoja de cálculo que integra criterios técnicos y metodologías cuantitativas para la gestión de inventarios. La propuesta incluye la aplicación del método de clasificación ABC, la recopilación y análisis de datos históricos de demanda, la utilización de distintos modelos de pronóstico (como promedio móvil, suavización exponencial simple y método de Winter), así como la estimación de costos asociados al inventario (costo de adquisición, almacenamiento, capital, servicio y riesgo). También se abordaron herramientas de optimización como el cálculo de la cantidad económica de pedido (EOQ) y del punto de reorden, considerando la variabilidad de la demanda y del tiempo de entrega. Como resultado de este trabajo, se obtuvo una herramienta de apoyo a la decisión que permite estandarizar el proceso de compras, mejorar la eficiencia en el uso de los recursos, reducir los niveles de inventario innecesarios y aumentar el nivel de servicio al cliente. La propuesta fue diseñada de manera que pueda integrarse con el sistema de gestión actual de la empresa, lo que facilita su implementación práctica. Este proyecto demuestra cómo la aplicación de conceptos teóricos de la ingeniería industrial puede generar mejoras concretas en entornos empresariales reales.
Bajda, Pedro Santiago. Universidad Nacional de Còrdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina
Righetti, Valentina. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Exactas, Físicas y Naturales; Argentina