Diseño de un programa de motivación laboral para una Fintech

Autores
Granado, Verónica Lisette; Rodríguez, María Fernanda; Pedraza Peralta, Lucas Nicolás
Año de publicación
2021
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Giovanardi, Mariana Alejandra
Bruno, Juan Manuel
Zamboni, Pedro Eugenio
Descripción
Trabajo final (Licenciatura en Administración con orientación en Recursos Humanos)
Fil: Granado, Verónica Lisette. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 
Fil: Rodríguez, María Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Pedraza Peralta, Lucas Nicolás. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Propósito: el propósito de esta intervención profesional es diseñar un programa de motivación laboral que permita gestionar la motivación de las personas en una organización en crecimiento, para alcanzar una mejora en el desempeño de los colaboradores. Diseño-Metodología: se llevó a cabo una intervención profesional, realizando un cuestionario destinado a 22 colaboradores de la organización y dos entrevistas, una al Directorio de la empresa y otra a la Responsable del Área de Bienestar. Los datos obtenidos fueron tratados a través de herramientas informáticas tanto para el análisis cuantitativo como el cualitativo. Conclusiones: se observó que la empresa actualmente lleva a cabo diferentes acciones y medidas para incrementar los niveles de bienestar del equipo, pero no cuenta con un programa formalizado; razón por la que los colaboradores no conocen el objetivo de las prácticas de RRHH y se dificulta la medición y el análisis del impacto que estas medidas tienen en el desempeño. Limitaciones del trabajo: la intervención se reduce a diseñar un programa de motivación que permita mejorar el desempeño actual del equipo. El mismo no pretende permanecer intacto a lo largo del tiempo, es decir, busca acompañar el crecimiento de la firma pero deberá sufrir adaptaciones que acompañen la evolución de la misma. Originalidad-Valor: el valor que se pretende lograr con este Trabajo Final es que los niveles de motivación de las personas se incrementen. El desafío es acompañar el crecimiento organizacional, respetando la cultura existente, y logrando un sentido de pertenencia que conduzca al equipo al alcance de los objetivos propuestos.
Fil: Granado, Verónica Lisette. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 
Fil: Rodríguez, María Fernanda. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Pedraza Peralta, Lucas Nicolás. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Materia
Programa de motivación
Factores motivacionales
Productividad
Recursos humanos
Bienestar
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
oai:rdu.unc.edu.ar:11086/21130

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Propósito: el propósito de esta intervención profesional es diseñar un programa de motivación laboral que permita gestionar la motivación de las personas en una organización en crecimiento, para alcanzar una mejora en el desempeño de los colaboradores. Diseño-Metodología: se llevó a cabo una intervención profesional, realizando un cuestionario destinado a 22 colaboradores de la organización y dos entrevistas, una al Directorio de la empresa y otra a la Responsable del Área de Bienestar. Los datos obtenidos fueron tratados a través de herramientas informáticas tanto para el análisis cuantitativo como el cualitativo. Conclusiones: se observó que la empresa actualmente lleva a cabo diferentes acciones y medidas para incrementar los niveles de bienestar del equipo, pero no cuenta con un programa formalizado; razón por la que los colaboradores no conocen el objetivo de las prácticas de RRHH y se dificulta la medición y el análisis del impacto que estas medidas tienen en el desempeño. Limitaciones del trabajo: la intervención se reduce a diseñar un programa de motivación que permita mejorar el desempeño actual del equipo. El mismo no pretende permanecer intacto a lo largo del tiempo, es decir, busca acompañar el crecimiento de la firma pero deberá sufrir adaptaciones que acompañen la evolución de la misma. Originalidad-Valor: el valor que se pretende lograr con este Trabajo Final es que los niveles de motivación de las personas se incrementen. El desafío es acompañar el crecimiento organizacional, respetando la cultura existente, y logrando un sentido de pertenencia que conduzca al equipo al alcance de los objetivos propuestos.
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