Programa de autodesarrollo y liderazgo para equipos de alto rendimiento en una empresa Noruega
- Autores
- Urrutia Zapata, María Francisca
- Año de publicación
- 2022
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de maestría
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Scaramuzza, María Laura
- Descripción
- El trabajo tiene como objeto de estudio la empresa Scatec, la cual cuenta con un grupo heterogéneo caracterizado por sus distintos estilos de liderazgo, y un equipo de trabajo reducido con puestos jerárquicos altos. Los distintos estilos de liderazgo, conllevan diferencias sustanciales que generan roces en el equipo. Por otro lado, al contar con equipos tan pequeños con gran responsabilidad los colaboradores pueden llegar a sentirse exigidos en sus roles. Es por ello que es importante que sus líderes los empoderen y brinden confianza y autonomía. En este contexto, el objetivo general del presente trabajo es generar un plan de autodesarrollo y liderazgo, para la empresa noruega con sede en Argentina, a fines de formar equipos de alto rendimiento exitosos. La metodología es mixta con alcance descriptivo, a través de un diseño de estudio de caso. Los instrumentos utilizados son: las evaluaciones de desempeño, el análisis de la nómina y la observación, los mismos son aplicados a 13 miembros de la empresa. El programa propuesto aportará valor en el autodesarrollo y liderazgo de la compañía que impactará de manera positiva en el nivel de compromiso, confianza y motivación en los colaboradores, facilitará la toma de decisiones y brindará mayor claridad en la organización. La comunicación interna podría mejorar al trabajar temas como la escucha activa, la empatía y la gestión emocional. Por último, el enfoque en autodesarrollo y liderazgo promueve un buen clima laboral y mayor cohesión grupal.
Fil: Urrutia Zapata, María Francisca. Universidad Católica de Córdoba. ICDA-Escuela de Negocios; Argentina - Fuente
- Urrutia Zapata, María Francisca (2022) Programa de autodesarrollo y liderazgo para equipos de alto rendimiento en una empresa Noruega. Universidad Católica de Córdoba [Tesis de Especialización].
- Materia
- HD Industrias. Uso de la tierra. Trabajo
- Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es
- Repositorio
- Institución
- Universidad Católica de Córdoba
- OAI Identificador
- oai:pa.bibdigital.uccor.edu.ar:3392
Ver los metadatos del registro completo
id |
PAUCC_ea04ea3b029d3cc92002d989da8b9d98 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:pa.bibdigital.uccor.edu.ar:3392 |
network_acronym_str |
PAUCC |
repository_id_str |
2718 |
network_name_str |
Producción Académica (UCC) |
spelling |
Programa de autodesarrollo y liderazgo para equipos de alto rendimiento en una empresa NoruegaUrrutia Zapata, María FranciscaHD Industrias. Uso de la tierra. TrabajoEl trabajo tiene como objeto de estudio la empresa Scatec, la cual cuenta con un grupo heterogéneo caracterizado por sus distintos estilos de liderazgo, y un equipo de trabajo reducido con puestos jerárquicos altos. Los distintos estilos de liderazgo, conllevan diferencias sustanciales que generan roces en el equipo. Por otro lado, al contar con equipos tan pequeños con gran responsabilidad los colaboradores pueden llegar a sentirse exigidos en sus roles. Es por ello que es importante que sus líderes los empoderen y brinden confianza y autonomía. En este contexto, el objetivo general del presente trabajo es generar un plan de autodesarrollo y liderazgo, para la empresa noruega con sede en Argentina, a fines de formar equipos de alto rendimiento exitosos. La metodología es mixta con alcance descriptivo, a través de un diseño de estudio de caso. Los instrumentos utilizados son: las evaluaciones de desempeño, el análisis de la nómina y la observación, los mismos son aplicados a 13 miembros de la empresa. El programa propuesto aportará valor en el autodesarrollo y liderazgo de la compañía que impactará de manera positiva en el nivel de compromiso, confianza y motivación en los colaboradores, facilitará la toma de decisiones y brindará mayor claridad en la organización. La comunicación interna podría mejorar al trabajar temas como la escucha activa, la empatía y la gestión emocional. Por último, el enfoque en autodesarrollo y liderazgo promueve un buen clima laboral y mayor cohesión grupal.Fil: Urrutia Zapata, María Francisca. Universidad Católica de Córdoba. ICDA-Escuela de Negocios; ArgentinaScaramuzza, María Laura2022-06-26info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:ar-repo/semantics/tesisDeMaestriaapplication/pdfhttp://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/3392/1/TE_UrrutiaZapata.pdf Urrutia Zapata, María Francisca (2022) Programa de autodesarrollo y liderazgo para equipos de alto rendimiento en una empresa Noruega. Universidad Católica de Córdoba [Tesis de Especialización]. reponame:Producción Académica (UCC)instname:Universidad Católica de Córdobaspahttp://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/3392/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es2025-09-29T14:29:33Zoai:pa.bibdigital.uccor.edu.ar:3392instacron:UCCInstitucionalhttp://pa.bibdigital.uccor.edu.ar/Universidad privadaNo correspondehttp://pa.bibdigital.uccor.edu.ar/cgi/oai2bibdir@uccor.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:27182025-09-29 14:29:33.938Producción Académica (UCC) - Universidad Católica de Córdobafalse |
dc.title.none.fl_str_mv |
Programa de autodesarrollo y liderazgo para equipos de alto rendimiento en una empresa Noruega |
title |
Programa de autodesarrollo y liderazgo para equipos de alto rendimiento en una empresa Noruega |
spellingShingle |
Programa de autodesarrollo y liderazgo para equipos de alto rendimiento en una empresa Noruega Urrutia Zapata, María Francisca HD Industrias. Uso de la tierra. Trabajo |
title_short |
Programa de autodesarrollo y liderazgo para equipos de alto rendimiento en una empresa Noruega |
title_full |
Programa de autodesarrollo y liderazgo para equipos de alto rendimiento en una empresa Noruega |
title_fullStr |
Programa de autodesarrollo y liderazgo para equipos de alto rendimiento en una empresa Noruega |
title_full_unstemmed |
Programa de autodesarrollo y liderazgo para equipos de alto rendimiento en una empresa Noruega |
title_sort |
Programa de autodesarrollo y liderazgo para equipos de alto rendimiento en una empresa Noruega |
dc.creator.none.fl_str_mv |
Urrutia Zapata, María Francisca |
author |
Urrutia Zapata, María Francisca |
author_facet |
Urrutia Zapata, María Francisca |
author_role |
author |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
Scaramuzza, María Laura |
dc.subject.none.fl_str_mv |
HD Industrias. Uso de la tierra. Trabajo |
topic |
HD Industrias. Uso de la tierra. Trabajo |
dc.description.none.fl_txt_mv |
El trabajo tiene como objeto de estudio la empresa Scatec, la cual cuenta con un grupo heterogéneo caracterizado por sus distintos estilos de liderazgo, y un equipo de trabajo reducido con puestos jerárquicos altos. Los distintos estilos de liderazgo, conllevan diferencias sustanciales que generan roces en el equipo. Por otro lado, al contar con equipos tan pequeños con gran responsabilidad los colaboradores pueden llegar a sentirse exigidos en sus roles. Es por ello que es importante que sus líderes los empoderen y brinden confianza y autonomía. En este contexto, el objetivo general del presente trabajo es generar un plan de autodesarrollo y liderazgo, para la empresa noruega con sede en Argentina, a fines de formar equipos de alto rendimiento exitosos. La metodología es mixta con alcance descriptivo, a través de un diseño de estudio de caso. Los instrumentos utilizados son: las evaluaciones de desempeño, el análisis de la nómina y la observación, los mismos son aplicados a 13 miembros de la empresa. El programa propuesto aportará valor en el autodesarrollo y liderazgo de la compañía que impactará de manera positiva en el nivel de compromiso, confianza y motivación en los colaboradores, facilitará la toma de decisiones y brindará mayor claridad en la organización. La comunicación interna podría mejorar al trabajar temas como la escucha activa, la empatía y la gestión emocional. Por último, el enfoque en autodesarrollo y liderazgo promueve un buen clima laboral y mayor cohesión grupal. Fil: Urrutia Zapata, María Francisca. Universidad Católica de Córdoba. ICDA-Escuela de Negocios; Argentina |
description |
El trabajo tiene como objeto de estudio la empresa Scatec, la cual cuenta con un grupo heterogéneo caracterizado por sus distintos estilos de liderazgo, y un equipo de trabajo reducido con puestos jerárquicos altos. Los distintos estilos de liderazgo, conllevan diferencias sustanciales que generan roces en el equipo. Por otro lado, al contar con equipos tan pequeños con gran responsabilidad los colaboradores pueden llegar a sentirse exigidos en sus roles. Es por ello que es importante que sus líderes los empoderen y brinden confianza y autonomía. En este contexto, el objetivo general del presente trabajo es generar un plan de autodesarrollo y liderazgo, para la empresa noruega con sede en Argentina, a fines de formar equipos de alto rendimiento exitosos. La metodología es mixta con alcance descriptivo, a través de un diseño de estudio de caso. Los instrumentos utilizados son: las evaluaciones de desempeño, el análisis de la nómina y la observación, los mismos son aplicados a 13 miembros de la empresa. El programa propuesto aportará valor en el autodesarrollo y liderazgo de la compañía que impactará de manera positiva en el nivel de compromiso, confianza y motivación en los colaboradores, facilitará la toma de decisiones y brindará mayor claridad en la organización. La comunicación interna podría mejorar al trabajar temas como la escucha activa, la empatía y la gestión emocional. Por último, el enfoque en autodesarrollo y liderazgo promueve un buen clima laboral y mayor cohesión grupal. |
publishDate |
2022 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2022-06-26 |
dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis info:eu-repo/semantics/acceptedVersion http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc info:ar-repo/semantics/tesisDeMaestria |
format |
masterThesis |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.none.fl_str_mv |
http://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/3392/1/TE_UrrutiaZapata.pdf |
url |
http://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/3392/1/TE_UrrutiaZapata.pdf |
dc.language.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.none.fl_str_mv |
http://pa.bibdigital.ucc.edu.ar/3392/ |
dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.source.none.fl_str_mv |
Urrutia Zapata, María Francisca (2022) Programa de autodesarrollo y liderazgo para equipos de alto rendimiento en una empresa Noruega. Universidad Católica de Córdoba [Tesis de Especialización]. reponame:Producción Académica (UCC) instname:Universidad Católica de Córdoba |
reponame_str |
Producción Académica (UCC) |
collection |
Producción Académica (UCC) |
instname_str |
Universidad Católica de Córdoba |
repository.name.fl_str_mv |
Producción Académica (UCC) - Universidad Católica de Córdoba |
repository.mail.fl_str_mv |
bibdir@uccor.edu.ar |
_version_ |
1844621582275706880 |
score |
12.559606 |