El planeamiento estratégico en la universidad argentina: aspectos problemáticos

Autores
Vega, Roberto Ismael
Año de publicación
2004
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
parte de libro
Estado
versión aceptada
Descripción
Mucho se habla en las dos últimas décadas del planeamiento estratégico y de sus potencialidades y prácticamente no existe hoy organización, pública o privada, que escape a la aplicación de esta herramienta de gestión. Su técnica se enseña en nuestras universidades y da razón a la existencia de asignaturas, cursos y hasta alguna especialización de posgrado, no obstante en ellas se ha hecho una aplicación casi nula de este modelo de planificación. Ante esta situación nos preguntamos cuáles han sido las razones que han determinado este estado de cosas y este trabajo intenta analizar algunas variables que entendemos son determinantes para comprenderlo. Iniciaremos nuestro análisis, planteando cuáles son los requisitos mínimos que se deben reunir para poder desarrollar un planeamiento estratégico y luego intentaremos evaluar cómo éstos se encuentran o no presentes en nuestras instituciones. Finalmente intentaremos aventurar algunas opciones que intentan superar las restricciones que se observan.
Fil: Vega, Roberto Ismael. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.
Fuente
In Colossi, Nelson y Souza Pinto, Marli Dias de Estudos e perspectivas em gestao universitária (pp. 161-175). Blumenau: Nova Letra. ISBN 85-87291-97-1
Materia
Planificación Estratégica
Universidades
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
Repositorio
Nülan (UNMDP-FCEyS)
Institución
Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
OAI Identificador
oai:nulan.mdp.edu.ar:1079
Acceder
id NULAN_bd05ae197ea4f616a9da5dbfd1f3d8a8
oai_identifier_str oai:nulan.mdp.edu.ar:1079
network_acronym_str NULAN
repository_id_str 1845
network_name_str Nülan (UNMDP-FCEyS)
spelling El planeamiento estratégico en la universidad argentina: aspectos problemáticosVega, Roberto IsmaelPlanificación EstratégicaUniversidadesMucho se habla en las dos últimas décadas del planeamiento estratégico y de sus potencialidades y prácticamente no existe hoy organización, pública o privada, que escape a la aplicación de esta herramienta de gestión. Su técnica se enseña en nuestras universidades y da razón a la existencia de asignaturas, cursos y hasta alguna especialización de posgrado, no obstante en ellas se ha hecho una aplicación casi nula de este modelo de planificación. Ante esta situación nos preguntamos cuáles han sido las razones que han determinado este estado de cosas y este trabajo intenta analizar algunas variables que entendemos son determinantes para comprenderlo. Iniciaremos nuestro análisis, planteando cuáles son los requisitos mínimos que se deben reunir para poder desarrollar un planeamiento estratégico y luego intentaremos evaluar cómo éstos se encuentran o no presentes en nuestras instituciones. Finalmente intentaremos aventurar algunas opciones que intentan superar las restricciones que se observan.Fil: Vega, Roberto Ismael. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.Nova Letra2004info:eu-repo/semantics/bookPartinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248info:ar-repo/semantics/parteDeLibroapplication/pdfhttps://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/1079/https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/1079/1/00509.pdf In Colossi, Nelson <https://nulan.mdp.edu.ar/view/creators/Colossi=3ANelson=3A=3A.html> y Souza Pinto, Marli Dias de <https://nulan.mdp.edu.ar/view/creators/Souza_Pinto=3AMarli_Dias_de=3A=3A.html> Estudos e perspectivas em gestao universitária (pp. 161-175). Blumenau: Nova Letra. ISBN 85-87291-97-1 reponame:Nülan (UNMDP-FCEyS)instname:Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y SocialesspaArgentinainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/2025-09-29T13:40:43Zoai:nulan.mdp.edu.ar:1079instacron:UNMDP-FCEySInstitucionalhttp://nulan.mdp.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://nulan.mdp.edu.ar/cgi/oai2cendocu@mdp.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:18452025-09-29 13:40:43.625Nülan (UNMDP-FCEyS) - Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Socialesfalse
dc.title.none.fl_str_mv El planeamiento estratégico en la universidad argentina: aspectos problemáticos
title El planeamiento estratégico en la universidad argentina: aspectos problemáticos
spellingShingle El planeamiento estratégico en la universidad argentina: aspectos problemáticos
Vega, Roberto Ismael
Planificación Estratégica
Universidades
title_short El planeamiento estratégico en la universidad argentina: aspectos problemáticos
title_full El planeamiento estratégico en la universidad argentina: aspectos problemáticos
title_fullStr El planeamiento estratégico en la universidad argentina: aspectos problemáticos
title_full_unstemmed El planeamiento estratégico en la universidad argentina: aspectos problemáticos
title_sort El planeamiento estratégico en la universidad argentina: aspectos problemáticos
dc.creator.none.fl_str_mv Vega, Roberto Ismael
author Vega, Roberto Ismael
author_facet Vega, Roberto Ismael
author_role author
dc.subject.none.fl_str_mv Planificación Estratégica
Universidades
topic Planificación Estratégica
Universidades
dc.description.none.fl_txt_mv Mucho se habla en las dos últimas décadas del planeamiento estratégico y de sus potencialidades y prácticamente no existe hoy organización, pública o privada, que escape a la aplicación de esta herramienta de gestión. Su técnica se enseña en nuestras universidades y da razón a la existencia de asignaturas, cursos y hasta alguna especialización de posgrado, no obstante en ellas se ha hecho una aplicación casi nula de este modelo de planificación. Ante esta situación nos preguntamos cuáles han sido las razones que han determinado este estado de cosas y este trabajo intenta analizar algunas variables que entendemos son determinantes para comprenderlo. Iniciaremos nuestro análisis, planteando cuáles son los requisitos mínimos que se deben reunir para poder desarrollar un planeamiento estratégico y luego intentaremos evaluar cómo éstos se encuentran o no presentes en nuestras instituciones. Finalmente intentaremos aventurar algunas opciones que intentan superar las restricciones que se observan.
Fil: Vega, Roberto Ismael. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.
description Mucho se habla en las dos últimas décadas del planeamiento estratégico y de sus potencialidades y prácticamente no existe hoy organización, pública o privada, que escape a la aplicación de esta herramienta de gestión. Su técnica se enseña en nuestras universidades y da razón a la existencia de asignaturas, cursos y hasta alguna especialización de posgrado, no obstante en ellas se ha hecho una aplicación casi nula de este modelo de planificación. Ante esta situación nos preguntamos cuáles han sido las razones que han determinado este estado de cosas y este trabajo intenta analizar algunas variables que entendemos son determinantes para comprenderlo. Iniciaremos nuestro análisis, planteando cuáles son los requisitos mínimos que se deben reunir para poder desarrollar un planeamiento estratégico y luego intentaremos evaluar cómo éstos se encuentran o no presentes en nuestras instituciones. Finalmente intentaremos aventurar algunas opciones que intentan superar las restricciones que se observan.
publishDate 2004
dc.date.none.fl_str_mv 2004
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bookPart
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_3248
info:ar-repo/semantics/parteDeLibro
format bookPart
status_str acceptedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/1079/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/1079/1/00509.pdf
url https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/1079/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/1079/1/00509.pdf
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.none.fl_str_mv Argentina
dc.publisher.none.fl_str_mv Nova Letra
publisher.none.fl_str_mv Nova Letra
dc.source.none.fl_str_mv In Colossi, Nelson <https://nulan.mdp.edu.ar/view/creators/Colossi=3ANelson=3A=3A.html> y Souza Pinto, Marli Dias de <https://nulan.mdp.edu.ar/view/creators/Souza_Pinto=3AMarli_Dias_de=3A=3A.html> Estudos e perspectivas em gestao universitária (pp. 161-175). Blumenau: Nova Letra. ISBN 85-87291-97-1
reponame:Nülan (UNMDP-FCEyS)
instname:Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
reponame_str Nülan (UNMDP-FCEyS)
collection Nülan (UNMDP-FCEyS)
instname_str Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
repository.name.fl_str_mv Nülan (UNMDP-FCEyS) - Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
repository.mail.fl_str_mv cendocu@mdp.edu.ar
_version_ 1844618824208351232
score 13.070432

Publicaciones similares