La insubordinación ideológica de la periferia: el caso de China

• Autores: Margueliche, Juan Cruz Ramón; Patronelli, Hilario
• Año de publicación: 2024
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: artículo
• Fuente: Relaciones internacionales, 33(67), e194. (2024); ISSN 2314-2766
• Materia: Ciencias políticas; Insubordinación; Cultura; China; Periferia; Poder; Insubordination; Culture; China; Periphery; Power
• Institución: Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación

Para comprender las centralidades hegemónicas de los Estados se ha puesto énfasis mayormente en el análisis de dimensiones económicas - militares. Pero se subestiman las variables culturales e ideológicas que extienden sus influencias al resto de las dimensiones mencionadas. Marcelo Gullo (2019a) en su obra "La insubordinación fundante. Breve historia de la construcción del poder de las naciones" nos acerca un análisis historiográfico de las Relaciones Internacionales explicando la experiencia de otros Estados que, partiendo desde la periferia y subordinados a centros hegemónicos de poder, han podido lograr un pasaje exitoso a la centralidad global e internacional. Es por ello por lo que en este trabajo nos centramos en abordar la actual situación de China en el concierto internacional tomando como eje la insubordinación ideológica y cultural iniciada por este país, la cual le permitió sortear la situación de periferización y lograr un nuevo estatus de centralidad. En palabras de Gullo(2019a) esta insubordinación radica en la combinación de una actitud de insubordinación ante el pensamiento dominante y un impulso estatal eficaz que les permite a las naciones lograr un umbral de poder necesario para convertirse en actores internacionales independientes. Sumado a la propuesta de este autor, analizaremos algunas de las estrategias actuales que China está llevando adelante en clave cultural. Entre ellas nos centraremos en la diplomacia cultural y la Nueva Ruta de la Seda para analizar sus aportes en la política exterior de China e identificar cómo estarían aportando a la centralidad del país.
In order to understand the hegemonic centralities of the States, emphasis has been placed mainly on the analysis of economic-military dimensions. However, the cultural and ideological variables exerting influence on these other dimensions have been underestimated. Marcelo Gullo (2019a), in his work "The founding insubordination. Brief history of the construction of the power of nations", brings us a historiographic analysis of International Relations, explaining the experience of other States that - starting from the periphery and, thus, subordinate to hegemonic centers of power - have been able to successfully move towards a global and international central position. That is why, in this work, we focus on addressing China's current situation in the international arena, taking as its axis this country's ideological and cultural insubordination, which allowed it to overcome its peripheral position and to achieve a new central status. In Gullo's words (2019a), this insubordination lies in the combination of an attitude of insubordination towards dominant thought and an effective state drive that allows nations to achieve the necessary threshold of power to become independent international actors. In addition to this author's proposal, we will analyze some of China's current strategies from a cultural perspective. Among them, we will focus on Cultural Diplomacy and the New Silk Road, so as to look into their contributions to China's foreign policy and to identify how they could be contributing to this country's central position.
Fil: Margueliche, Juan Cruz Ramón. Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación. Instituto de Investigaciones en Humanidades y Ciencias Sociales (UNLP-CONICET); Argentina.
Fil: Patronelli, Hilario. Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación. Instituto de Investigaciones en Humanidades y Ciencias Sociales (UNLP-CONICET); Argentina.