Procesos hegemónicos y cotidianeidad. Prácticas obreras en la privatización de la Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina
- Autores
- Soul, Julia
- Año de publicación
- 2009
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- artículo
- Estado
- versión publicada
- Descripción
- Fil: Soul, Julia. Universidad Nacional Rosario. Núcleo de Estudios del Trabajo y la Conflictividad Social; Argentina.
Fil: Soul, Julia. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina.
El artículo se centra en el análisis del proceso de privatizaciones desde la perspectiva delproceso de desestructuración de la cotidianeidad en los espacios laborales, considerando lavida cotidiana como instancia de concretización de los procesos hegemónicos y momento deuna totalidad concreta. Se describe cómo la privatización de la empresa siderúrgica estatal(SOMISA) se desarrolla a través de procesos de desestructuración/reestructuración de lacotidianeidad en el espacio laboral. Se identifican los principales elementos que hacen a laexperiencia de los trabajadores durante la crisis previa a la privatización y el período inmedia-tamente posterior: la inestabilidad laboral y la individualización de las relaciones de trabajo.El análisis se focaliza en el carácter dominante que adquieren estos elementos en los sentidosobreros, fundamentalmente en relación con la experiencia laboral anterior, categorizada como“experiencia del patrón ausente”, por el carácter estatal de la empresa.
This article focuses on the analysis of the privatization process from the perspective of thedisorganization of everyday life in working places, understanding everyday life as the instanceof concretization of the hegemonical processes and as a moment of concrete totality. Adescription is made to show the way how the privatization of the national steel company(SOMISA) develops throughout processes of disorganization/organization of the everydaylife in the working place. Main topics are identified in regards to workers experience during the crisis that arose before and immediately after the privatization: work instability andindividualization of work relationships. The analysis emphazises the importance of thesetopics in the workers ́ meanings, mainly in relation to their previous working experience,labeled as “non-boss experience”, due to the statal quality of the company. - Fuente
- Cuadernos de antropología social, 29 (2009)
- Materia
-
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- acceso abierto
- Condiciones de uso
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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- Institución
- Universidad de Buenos Aires. Facultad de Filosofía y Letras
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Procesos hegemónicos y cotidianeidad. Prácticas obreras en la privatización de la Sociedad Mixta Siderúrgica ArgentinaHegemonical processes and Everyday life. Workers‘ practices during Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina‘s privatizationProcessos hegemonicos e vida cotidiana. Praticas operárias durante o proceso de privatizaçã-o da Sociedad Mixta Siderurgica ArgentinaSoul, JuliaPRIVATIZACIÓNVIDA COTIDIANAESPACIOS LABORALESPROCESO HEGEMÓNICOINDUSTRIA SIDERÚRGICAPRIVATIZATIONSEVERYDAY LIFEWORK SPACESHEGEMONICAL PROCESSSTEEL INDUSTRYPRIVATIZAÇÃOSVIDA COTIDIANAESPAÇOS DE TRABALHOPROCESSOS HEGEMÔNICOSINDÚSTRIA DO AÇOFil: Soul, Julia. Universidad Nacional Rosario. Núcleo de Estudios del Trabajo y la Conflictividad Social; Argentina.Fil: Soul, Julia. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina.El artículo se centra en el análisis del proceso de privatizaciones desde la perspectiva delproceso de desestructuración de la cotidianeidad en los espacios laborales, considerando lavida cotidiana como instancia de concretización de los procesos hegemónicos y momento deuna totalidad concreta. Se describe cómo la privatización de la empresa siderúrgica estatal(SOMISA) se desarrolla a través de procesos de desestructuración/reestructuración de lacotidianeidad en el espacio laboral. Se identifican los principales elementos que hacen a laexperiencia de los trabajadores durante la crisis previa a la privatización y el período inmedia-tamente posterior: la inestabilidad laboral y la individualización de las relaciones de trabajo.El análisis se focaliza en el carácter dominante que adquieren estos elementos en los sentidosobreros, fundamentalmente en relación con la experiencia laboral anterior, categorizada como“experiencia del patrón ausente”, por el carácter estatal de la empresa.This article focuses on the analysis of the privatization process from the perspective of thedisorganization of everyday life in working places, understanding everyday life as the instanceof concretization of the hegemonical processes and as a moment of concrete totality. Adescription is made to show the way how the privatization of the national steel company(SOMISA) develops throughout processes of disorganization/organization of the everydaylife in the working place. Main topics are identified in regards to workers experience during the crisis that arose before and immediately after the privatization: work instability andindividualization of work relationships. The analysis emphazises the importance of thesetopics in the workers ́ meanings, mainly in relation to their previous working experience,labeled as “non-boss experience”, due to the statal quality of the company.Universidad de Buenos Aires. Facultad de Filosofía y Letras. Instituto de Ciencias Antropológicas.2009-07-01info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:ar-repo/semantics/articuloapplication/pdfSoul, J. (2009). Procesos hegemónicos y cotidianeidad: Prácticas obreras en la privatización de la Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina. Cuadernos de antropología social, 29, 85-102. http://repositorio.filo.uba.ar/handle/filodigital/30200327-3776http://repositorio.filo.uba.ar/handle/filodigital/3020Cuadernos de antropología social, 29 (2009)reponame:Filo Digital (UBA-FFyL)instname:Universidad de Buenos Aires. Facultad de Filosofía y Letrasesspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccess2025-09-04T09:47:12Zoai:repositorio.filo.uba.ar:filodigital/3020instacron:UBA-FFyLInstitucionalhttp://repositorio.filo.uba.ar/xmlui/Universidad públicaNo correspondehttp://repositorio.filo.uba.ar/oai/requestsubsecbibliotecas@filo.uba.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:44452025-09-04 09:47:13.917Filo Digital (UBA-FFyL) - Universidad de Buenos Aires. Facultad de Filosofía y Letrasfalse |
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