"Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA
- Autores
- Soul, Maria Julia; Palermo Haber, Hernán Manuel
- Año de publicación
- 2008
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- artículo
- Estado
- versión publicada
- Descripción
- Este artículo aborda los procesos de privatización y racionalización productiva de SOMISA (Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina) e YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales) Ambas empresas fueron expresión de la intervención estatal en áreas estratégicas de la estructura productiva: petróleo y siderúrgica. Su privatización implicó la transferencia de dos de las empresas industriales más grandes del país a las fracciones hegemónicas del bloque de poder. Por otra parte, las transformaciones en las relaciones de trabajo supusieron importantes rupturas en los colectivos de trabajo y en las construcciones simbólicas que los expresaban. En el presente artículo, se abordarán las prácticas que los trabajadores, las organizaciones sindicales y las empresas desarrollaron durante los procesos privatizadores. Estas prácticas indicaban la desestructuración de las redes de relaciones sociales y laborales que se conformaron al amparo de las empresas estatales. Pero al mismo tiempo daban cuenta del avance y la imposición de sentidos y valores constitutivos de un nuevo patrón de relaciones entre el Estado, el mercado y las clases.
This article approaches the privatization processes and productive rationalization of SOMISA (Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina) and YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales) Both companies were expression of the state intervention in strategic areas of the productive structure: petroleum and iron and steel. Its privatization implied the transference of two of the greater industrial companies in the country to the hegemonic fractions of ruler class. Besides, transformations in labor relations involved important breaks in work’s collective and in symbolic constructions that expressed it In this article, we will approach to workers; unions and companies agency during the privatization processes. These agencies suggest the dissolution of social and labor networks that shaped under protection of the state companies. But at the same time they gave to account of the advance and the imposition of senses and constituent values of a new pattern of relations between State, market and social classes.
Fil: Soul, Maria Julia. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios e Investigaciones Laborales; Argentina
Fil: Palermo Haber, Hernán Manuel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios e Investigaciones Laborales; Argentina. Universidad de Buenos Aires; Argentina - Materia
-
Procesos de Privatización
Consenso
Organizaciones Sindicales
Colectivos de Trabajo - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
- Repositorio
- Institución
- Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
- OAI Identificador
- oai:ri.conicet.gov.ar:11336/112175
Ver los metadatos del registro completo
id |
CONICETDig_f4d85b38179e52a64942e2f40b96a14a |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ri.conicet.gov.ar:11336/112175 |
network_acronym_str |
CONICETDig |
repository_id_str |
3498 |
network_name_str |
CONICET Digital (CONICET) |
spelling |
"Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA“Uncertainty and consensus": Hegemony agency in the privatization process of YPF and SOMISASoul, Maria JuliaPalermo Haber, Hernán ManuelProcesos de PrivatizaciónConsensoOrganizaciones SindicalesColectivos de Trabajohttps://purl.org/becyt/ford/5.4https://purl.org/becyt/ford/5Este artículo aborda los procesos de privatización y racionalización productiva de SOMISA (Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina) e YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales) Ambas empresas fueron expresión de la intervención estatal en áreas estratégicas de la estructura productiva: petróleo y siderúrgica. Su privatización implicó la transferencia de dos de las empresas industriales más grandes del país a las fracciones hegemónicas del bloque de poder. Por otra parte, las transformaciones en las relaciones de trabajo supusieron importantes rupturas en los colectivos de trabajo y en las construcciones simbólicas que los expresaban. En el presente artículo, se abordarán las prácticas que los trabajadores, las organizaciones sindicales y las empresas desarrollaron durante los procesos privatizadores. Estas prácticas indicaban la desestructuración de las redes de relaciones sociales y laborales que se conformaron al amparo de las empresas estatales. Pero al mismo tiempo daban cuenta del avance y la imposición de sentidos y valores constitutivos de un nuevo patrón de relaciones entre el Estado, el mercado y las clases.This article approaches the privatization processes and productive rationalization of SOMISA (Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina) and YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales) Both companies were expression of the state intervention in strategic areas of the productive structure: petroleum and iron and steel. Its privatization implied the transference of two of the greater industrial companies in the country to the hegemonic fractions of ruler class. Besides, transformations in labor relations involved important breaks in work’s collective and in symbolic constructions that expressed it In this article, we will approach to workers; unions and companies agency during the privatization processes. These agencies suggest the dissolution of social and labor networks that shaped under protection of the state companies. But at the same time they gave to account of the advance and the imposition of senses and constituent values of a new pattern of relations between State, market and social classes.Fil: Soul, Maria Julia. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios e Investigaciones Laborales; ArgentinaFil: Palermo Haber, Hernán Manuel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios e Investigaciones Laborales; Argentina. Universidad de Buenos Aires; ArgentinaUniversidad Nacional de Rosario. Facultad de Humanidades y Artes. Escuela de Antropología2008-12info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:ar-repo/semantics/articuloapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/11336/112175Soul, Maria Julia; Palermo Haber, Hernán Manuel; "Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA; Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Humanidades y Artes. Escuela de Antropología; Revista de la Escuela de Antropología; 14; 12-2008; 227-2391852-15762618-2998CONICET DigitalCONICETspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/reponame:CONICET Digital (CONICET)instname:Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas2025-09-29T09:49:00Zoai:ri.conicet.gov.ar:11336/112175instacron:CONICETInstitucionalhttp://ri.conicet.gov.ar/Organismo científico-tecnológicoNo correspondehttp://ri.conicet.gov.ar/oai/requestdasensio@conicet.gov.ar; lcarlino@conicet.gov.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:34982025-09-29 09:49:00.749CONICET Digital (CONICET) - Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicasfalse |
dc.title.none.fl_str_mv |
"Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA “Uncertainty and consensus": Hegemony agency in the privatization process of YPF and SOMISA |
title |
"Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA |
spellingShingle |
"Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA Soul, Maria Julia Procesos de Privatización Consenso Organizaciones Sindicales Colectivos de Trabajo |
title_short |
"Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA |
title_full |
"Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA |
title_fullStr |
"Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA |
title_full_unstemmed |
"Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA |
title_sort |
"Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA |
dc.creator.none.fl_str_mv |
Soul, Maria Julia Palermo Haber, Hernán Manuel |
author |
Soul, Maria Julia |
author_facet |
Soul, Maria Julia Palermo Haber, Hernán Manuel |
author_role |
author |
author2 |
Palermo Haber, Hernán Manuel |
author2_role |
author |
dc.subject.none.fl_str_mv |
Procesos de Privatización Consenso Organizaciones Sindicales Colectivos de Trabajo |
topic |
Procesos de Privatización Consenso Organizaciones Sindicales Colectivos de Trabajo |
purl_subject.fl_str_mv |
https://purl.org/becyt/ford/5.4 https://purl.org/becyt/ford/5 |
dc.description.none.fl_txt_mv |
Este artículo aborda los procesos de privatización y racionalización productiva de SOMISA (Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina) e YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales) Ambas empresas fueron expresión de la intervención estatal en áreas estratégicas de la estructura productiva: petróleo y siderúrgica. Su privatización implicó la transferencia de dos de las empresas industriales más grandes del país a las fracciones hegemónicas del bloque de poder. Por otra parte, las transformaciones en las relaciones de trabajo supusieron importantes rupturas en los colectivos de trabajo y en las construcciones simbólicas que los expresaban. En el presente artículo, se abordarán las prácticas que los trabajadores, las organizaciones sindicales y las empresas desarrollaron durante los procesos privatizadores. Estas prácticas indicaban la desestructuración de las redes de relaciones sociales y laborales que se conformaron al amparo de las empresas estatales. Pero al mismo tiempo daban cuenta del avance y la imposición de sentidos y valores constitutivos de un nuevo patrón de relaciones entre el Estado, el mercado y las clases. This article approaches the privatization processes and productive rationalization of SOMISA (Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina) and YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales) Both companies were expression of the state intervention in strategic areas of the productive structure: petroleum and iron and steel. Its privatization implied the transference of two of the greater industrial companies in the country to the hegemonic fractions of ruler class. Besides, transformations in labor relations involved important breaks in work’s collective and in symbolic constructions that expressed it In this article, we will approach to workers; unions and companies agency during the privatization processes. These agencies suggest the dissolution of social and labor networks that shaped under protection of the state companies. But at the same time they gave to account of the advance and the imposition of senses and constituent values of a new pattern of relations between State, market and social classes. Fil: Soul, Maria Julia. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios e Investigaciones Laborales; Argentina Fil: Palermo Haber, Hernán Manuel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios e Investigaciones Laborales; Argentina. Universidad de Buenos Aires; Argentina |
description |
Este artículo aborda los procesos de privatización y racionalización productiva de SOMISA (Sociedad Mixta Siderúrgica Argentina) e YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales) Ambas empresas fueron expresión de la intervención estatal en áreas estratégicas de la estructura productiva: petróleo y siderúrgica. Su privatización implicó la transferencia de dos de las empresas industriales más grandes del país a las fracciones hegemónicas del bloque de poder. Por otra parte, las transformaciones en las relaciones de trabajo supusieron importantes rupturas en los colectivos de trabajo y en las construcciones simbólicas que los expresaban. En el presente artículo, se abordarán las prácticas que los trabajadores, las organizaciones sindicales y las empresas desarrollaron durante los procesos privatizadores. Estas prácticas indicaban la desestructuración de las redes de relaciones sociales y laborales que se conformaron al amparo de las empresas estatales. Pero al mismo tiempo daban cuenta del avance y la imposición de sentidos y valores constitutivos de un nuevo patrón de relaciones entre el Estado, el mercado y las clases. |
publishDate |
2008 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2008-12 |
dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 info:ar-repo/semantics/articulo |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/11336/112175 Soul, Maria Julia; Palermo Haber, Hernán Manuel; "Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA; Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Humanidades y Artes. Escuela de Antropología; Revista de la Escuela de Antropología; 14; 12-2008; 227-239 1852-1576 2618-2998 CONICET Digital CONICET |
url |
http://hdl.handle.net/11336/112175 |
identifier_str_mv |
Soul, Maria Julia; Palermo Haber, Hernán Manuel; "Incertidumbre y consenso": Las prácticas de construcción de hegemonía en el proceso privatizador de YPF y SOMISA; Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Humanidades y Artes. Escuela de Antropología; Revista de la Escuela de Antropología; 14; 12-2008; 227-239 1852-1576 2618-2998 CONICET Digital CONICET |
dc.language.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Humanidades y Artes. Escuela de Antropología |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Humanidades y Artes. Escuela de Antropología |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:CONICET Digital (CONICET) instname:Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas |
reponame_str |
CONICET Digital (CONICET) |
collection |
CONICET Digital (CONICET) |
instname_str |
Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas |
repository.name.fl_str_mv |
CONICET Digital (CONICET) - Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas |
repository.mail.fl_str_mv |
dasensio@conicet.gov.ar; lcarlino@conicet.gov.ar |
_version_ |
1844613519475998720 |
score |
13.070432 |