Diferencias de tiempo requerido para la toma de decisiones intuitivas o analíticas desplegadas en ambientes culturales diversos

Autores
Depaula, Pablo Domingo; Azzollini, Susana Celeste; Piñeyro, Diego Raúl
Año de publicación
2024
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
artículo
Estado
versión publicada
Descripción
Diversos estudios abordan la toma de decisiones en contextos riesgosos e inciertos, analizando la influencia de determinados factores, e.g., el tiempo requerido para actuar de forma efectiva en contextos dotados de estímulos complejos o rasgos situacionales particulares. Bajo este panorama, cobra interés el estudio de la toma de decisiones considerando el fenómeno de la diversidad cultural. En el presente estudio, se seleccionó una muestra no probabilística intencional integrada por 130 cascos azules que participarían posteriormente de una misión de paz en Haití, los que recibieron tratamientos experimentales presentándose situaciones (i.e., set de videos) dispuestas de patrones culturales típicos del país anfitrión (i.e., alta saturación cultural) vs. situaciones donde se escenificaban mínimos elementos culturales (i.e., baja saturación cultural). Los sujetos tomaron decisiones bajo una consigna de tipo intuitiva (i.e., emocional) vs. analítica (i.e., racional), mientras se registró el tiempo que demoraba la toma de decisión para cada escena y para la serie completa. Los resultados indican que los sujetos guiados por un proceso decisorio intuitivo, demoraron menos tiempo para responder a las situaciones, a diferencia de una mayor cantidad de tiempo demandada por la consigna de tipo analítica (U de Mann-Whitney = 1062.000, p = .000). Se discuten dichas conclusiones en orden de analizar futuras líneas de investigación sobre la temática.
Several studies deal with decision making in risky and uncertain contexts, analyzing the influence of certain factors, e.g., the time required to act effectively in contexts endowed with complex stimuli or particular situational traits. Under this scenario, the study of decision making considering the phenomenon of cultural diversity is of interest. In the present study, an intentional non-probabilistic sample composed of 130 peacekeepers that later participated in a peace mission in Haiti was selected, receiving experimental treatments presenting situations (videos set) with typical cultural patterns of the host country cultural saturation) vs. situations where minimal cultural elements (low cultural saturation) were staged. The subjects made decisions under an intuitive (emotional) vs. analytical (rational) induction, while recording the time that took the decision making for each scene and for the complete series. The results indicate that the subjects guided by an intuitive decision making process took less time to respond to situations, as opposed to a greater amount of time demanded by the analytical type slogan (U de Mann-Whitney = 1062.000, p = .000). These conclusions are discussed in order to analyze future lines of research on the subject.
Fil: Depaula, Pablo Domingo. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Ministerio de Defensa. Ejército Argentino. Instituto de Enseñanza Superior del Ejército. Centro de Investigaciones Sociales y Humanas para la Defensa; Argentina
Fil: Azzollini, Susana Celeste. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Ministerio de Defensa. Ejército Argentino. Instituto de Enseñanza Superior del Ejército. Centro de Investigaciones Sociales y Humanas para la Defensa; Argentina
Fil: Piñeyro, Diego Raúl. Ministerio de Defensa. Ejército Argentino. Instituto de Enseñanza Superior del Ejército. Centro de Investigaciones Sociales y Humanas para la Defensa; Argentina
Materia
TOMA DE DECISIONES
TIEMPO DECISORIOS
INTUICIÓN
DIVERSIDAD CULTURAL
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
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Repositorio
CONICET Digital (CONICET)
Institución
Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
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En el presente estudio, se seleccionó una muestra no probabilística intencional integrada por 130 cascos azules que participarían posteriormente de una misión de paz en Haití, los que recibieron tratamientos experimentales presentándose situaciones (i.e., set de videos) dispuestas de patrones culturales típicos del país anfitrión (i.e., alta saturación cultural) vs. situaciones donde se escenificaban mínimos elementos culturales (i.e., baja saturación cultural). Los sujetos tomaron decisiones bajo una consigna de tipo intuitiva (i.e., emocional) vs. analítica (i.e., racional), mientras se registró el tiempo que demoraba la toma de decisión para cada escena y para la serie completa. Los resultados indican que los sujetos guiados por un proceso decisorio intuitivo, demoraron menos tiempo para responder a las situaciones, a diferencia de una mayor cantidad de tiempo demandada por la consigna de tipo analítica (U de Mann-Whitney = 1062.000, p = .000). Se discuten dichas conclusiones en orden de analizar futuras líneas de investigación sobre la temática.Several studies deal with decision making in risky and uncertain contexts, analyzing the influence of certain factors, e.g., the time required to act effectively in contexts endowed with complex stimuli or particular situational traits. Under this scenario, the study of decision making considering the phenomenon of cultural diversity is of interest. In the present study, an intentional non-probabilistic sample composed of 130 peacekeepers that later participated in a peace mission in Haiti was selected, receiving experimental treatments presenting situations (videos set) with typical cultural patterns of the host country cultural saturation) vs. situations where minimal cultural elements (low cultural saturation) were staged. The subjects made decisions under an intuitive (emotional) vs. analytical (rational) induction, while recording the time that took the decision making for each scene and for the complete series. The results indicate that the subjects guided by an intuitive decision making process took less time to respond to situations, as opposed to a greater amount of time demanded by the analytical type slogan (U de Mann-Whitney = 1062.000, p = .000). These conclusions are discussed in order to analyze future lines of research on the subject.Fil: Depaula, Pablo Domingo. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Ministerio de Defensa. Ejército Argentino. Instituto de Enseñanza Superior del Ejército. Centro de Investigaciones Sociales y Humanas para la Defensa; ArgentinaFil: Azzollini, Susana Celeste. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Ministerio de Defensa. Ejército Argentino. Instituto de Enseñanza Superior del Ejército. 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Several studies deal with decision making in risky and uncertain contexts, analyzing the influence of certain factors, e.g., the time required to act effectively in contexts endowed with complex stimuli or particular situational traits. Under this scenario, the study of decision making considering the phenomenon of cultural diversity is of interest. In the present study, an intentional non-probabilistic sample composed of 130 peacekeepers that later participated in a peace mission in Haiti was selected, receiving experimental treatments presenting situations (videos set) with typical cultural patterns of the host country cultural saturation) vs. situations where minimal cultural elements (low cultural saturation) were staged. The subjects made decisions under an intuitive (emotional) vs. analytical (rational) induction, while recording the time that took the decision making for each scene and for the complete series. The results indicate that the subjects guided by an intuitive decision making process took less time to respond to situations, as opposed to a greater amount of time demanded by the analytical type slogan (U de Mann-Whitney = 1062.000, p = .000). These conclusions are discussed in order to analyze future lines of research on the subject.
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