Reconfiguraciones organizacionales, procesos políticos y territorialización : los Huarpes como "comunidades indígenas"

• Autores: Katzer, Leticia
• Año de publicación: 2013
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: artículo
• Fuente: Anales de Arqueología y Etnología, No. 65-67; http://bdigital.uncu.edu.ar/7708
• Materia: Huarpes; Comunidades indígenas; Ordenamiento territorial; Lavalle (Mendoza, Argentina); Pueblos originarios; Jurisprudencia
• Institución: Universidad Nacional de Cuyo

En los años 1998 y 1999, un conjunto de familias reconocidas como Huarpes, residentes en el departamento de Lavalle, han sido inscriptas como "comunidades indígenas" en el Instituto Nacional de Asuntos Indígenas. Dichas familias vienen protagonizando un momento de reorganización social vinculado fundamentalmente a una constante lucha en defensa de su territorio. Conceptualizando el nucleamiento jurídico de los Huarpes en "comunidades indígenas" como situación histórica y la reestructuración social endógena resultante como proceso de territorialización, el objetivo central de este artículo es analizar los procesos administrativos y jurídicos a través de los cuales el Estado reconoce los derechos indígenas sobre la tierra y las implicancias que tienen en las formas organizacionales indígenas, respecto a sus valoraciones, demandas y estrategias de acción.
In 1998 and 1999, a set of families recognized as Huarpes, residents in the department of Lavalle, has been inscribed as "indigenous communities" in the National Institute of Indigenous Subjects. These families come fundamentally developing a social reorganization to a constant fight in defense of their ten -itory. Thinking the legal organization of the Huarpes in "indigenous communities" like historical situation and the social reconstruction endogenous resultant like territorialization process, the central objective of this article is to analyze the administrative and legal processes through which the State recognizes the indigenous right on the territory and the implication that they have in the indigenous organization forms, with respect to its valuations, demands and strategies of action.
Fil: Katzer, Leticia . Universidad Nacional de La Plata