Efectos de liderazgo y motivación

• Autores: Cabrera, Verónica Ruth; Castillo, Horacio Daniel
• Año de publicación: 2012
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de grado
• Colaborador/a o director/a de tesis: Torrecilla, Óscar Donato
• Materia: Liderazgo; Motivación; Psicología ocupacional; Sociología laboral; Empresas; Administración de personal
• Institución: Universidad Nacional de Cuyo

El liderazgo surgió teóricamente a partir de la teoría de las relaciones humanas, que pasó a constatar la enorme influencia del liderazgo informal sobre el comportamiento de las personas. Mientras que anteriormente, con la teoría clásica, se enfatizaba únicamente la autoridad formal, considerando apenas la dirección de los niveles jerárquicos superiores sobre los niveles inferiores, exclusivamente en los aspectos relacionados con las actividades y funciones del cargo. Actualmente a través del estudio y la investigación, se observa que la conducta de los líderes se mueve en muchas direcciones, así como también se deben cuestionar las motivaciones de los mismos. En una serie de estudios, se llegó a la conclusión de que las teorías del liderazgo se basan en un modelo demasiado simplista de la naturaleza humana, por ello para entender el porqué algunas personas llegan a ser líderes, es preciso adoptar una posición psicoanalítica. Con todo esto se busca dar una óptica, a partir del análisis, para determinar cómo afectan las técnicas de motivación y el liderazgo aplicadas a las empresas, en la consecución de sus metas.
Fil: Cabrera, Verónica Ruth. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.
Fil: Castillo, Horacio Daniel. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.