Implementación del SIGAF PBA Ejercicio 2018 : Caso Módulo Compras en el Ministerio de Infraestructura y Servicios de la provincia de Buenos Aires
- Autores
- Aravena, Facundo Ezequiel
- Año de publicación
- 2022
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de maestría
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Murdolo, Germán Gustavo
- Descripción
- La Provincia de Buenos Aires ha transitado distintas reformas de sus circuitos administrativos, donde se iniciaron procesos de modificación e incorporación de nuevas tecnologías informáticas referentes a la gestión financiera, distinguiéndose sistemas que trabajan sin encontrarse relacionados a otros sistemas y aquellos más modernos que disponían de una configuración de carácter integrado, todo ello a fin de lograr y dotar de mayor agilidad y transparencia la actividad estatal. Las particularidades y el tamaño de la Provincia son dimensiones de relevancia a la hora la implementación de los referidos sistemas, máxime para el caso el Sistema Integrado de Gestión y Administración Financiera (SIGAF). Lo mencionado precedentemente, motivo la elección de la temática abordada, atento la complejidad de la Administración Pública de la Provincia, tomando como patrón de referencia un área de gobierno. Planteándose como objetivo general describir el proceso de implementación del SIGAF PBA, y detectar posibles áreas de mejora para acciones futuras (actualización). En tal sentido, en el desarrollo del trabajo se detalló las principales normativas dictadas por la Provincia para la implementación del sistema. Tomando este punto de partida se incorporó distintos antecedentes y análisis de referentes en la temática, a fin de generar comparaciones y marcar diferencias y similitudes en la elaboración o modificación de la solución informática y puesta en marcha. Todo ello a fin de generar conclusiones y contenido académico referente al tema, dada la escasa literatura tomando como base la Administración Pública de la Provincia.
Especialista en Gestión Pública
Universidad Nacional de La Plata
Facultad de Ciencias Económicas - Materia
-
Ciencias Económicas
SIGAF
Gestión Financiera
Provincia de Buenos Aires - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
- Repositorio
- Institución
- Universidad Nacional de La Plata
- OAI Identificador
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Implementación del SIGAF PBA Ejercicio 2018 : Caso Módulo Compras en el Ministerio de Infraestructura y Servicios de la provincia de Buenos AiresAravena, Facundo EzequielCiencias EconómicasSIGAFGestión FinancieraProvincia de Buenos AiresLa Provincia de Buenos Aires ha transitado distintas reformas de sus circuitos administrativos, donde se iniciaron procesos de modificación e incorporación de nuevas tecnologías informáticas referentes a la gestión financiera, distinguiéndose sistemas que trabajan sin encontrarse relacionados a otros sistemas y aquellos más modernos que disponían de una configuración de carácter integrado, todo ello a fin de lograr y dotar de mayor agilidad y transparencia la actividad estatal. Las particularidades y el tamaño de la Provincia son dimensiones de relevancia a la hora la implementación de los referidos sistemas, máxime para el caso el Sistema Integrado de Gestión y Administración Financiera (SIGAF). Lo mencionado precedentemente, motivo la elección de la temática abordada, atento la complejidad de la Administración Pública de la Provincia, tomando como patrón de referencia un área de gobierno. Planteándose como objetivo general describir el proceso de implementación del SIGAF PBA, y detectar posibles áreas de mejora para acciones futuras (actualización). En tal sentido, en el desarrollo del trabajo se detalló las principales normativas dictadas por la Provincia para la implementación del sistema. Tomando este punto de partida se incorporó distintos antecedentes y análisis de referentes en la temática, a fin de generar comparaciones y marcar diferencias y similitudes en la elaboración o modificación de la solución informática y puesta en marcha. Todo ello a fin de generar conclusiones y contenido académico referente al tema, dada la escasa literatura tomando como base la Administración Pública de la Provincia.Especialista en Gestión PúblicaUniversidad Nacional de La PlataFacultad de Ciencias EconómicasMurdolo, Germán Gustavo2022-02-09info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTrabajo de especializacionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:ar-repo/semantics/tesisDeMaestriaapplication/pdfhttp://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/148977spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)reponame:SEDICI (UNLP)instname:Universidad Nacional de La Platainstacron:UNLP2025-10-15T11:29:56Zoai:sedici.unlp.edu.ar:10915/148977Institucionalhttp://sedici.unlp.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://sedici.unlp.edu.ar/oai/snrdalira@sedici.unlp.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:13292025-10-15 11:29:56.448SEDICI (UNLP) - Universidad Nacional de La Platafalse |
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