Civil society organizations and international cooperation agencies in the coproduction of a national agenda for afro-descendants in Argentina: reflections on a SAICD project

• Autores: Rodríguez, Pablo Gustavo; Surasky, Javier Leonardo; Maffia, Marta Mercedes
• Año de publicación: 2015
• Idioma: inglés
• Tipo de recurso: artículo
• Materia: Antropología; Afrolatinoamericanos; Antropología social; Argentina; Migración; Movimientos sociales; Afro-Latin Americans; Migration; Social anthropology; Social movements
• Institución: Universidad Nacional de La Plata

Se analiza un proyecto de cooperación internacional denominado “Apoyo ala población afro-argentina y sus organizaciones de base” financiado por la Agencia Española de Cooperación Internacional al Desarrollo (AECID). Desarrollado entre los años 2008 y 2010 y liderado por la Sociedad de Socorros Mutuos Unión Caboverdeana de Dock Sud, localidad cercana a Buenos Aires, Argentina. La estructura de oportunidades creada por este proyecto permitió a los líderes de las organizaciones argentinas canalizar recursos para beneficiar a su propia gente y fortalecer de ese modo sus respectivos liderazgos. Las organizaciones afroargentinas adoptaron la jerga de la cooperación internacional y aprendieron a enmarcar sus intereses bajo las categorías de acciones estratégicas aceptadas por la AECID. Al apoyar el proyecto esta última cumplió su misión, justificó su existencia y ofreció a sus donantes evidencia del correcto uso de sus fondos de acuerdo a las directivas establecidas en su Plan Estratégico.
This article analyzes an International Cooperation Project, “Support to the Afro- Argentinian Population and its Community-based Organizations,” funded by the Spanish Agency for International Development Cooperation (Spanish acronym, AECID). It was implemented between 2008 and 2010 and was led by the Cape Verdean Association of Mutual Aid, located at Dock Sud, a town to the south of the city of Buenos Aires in Argentina. The opportunity structure created by this project allowed the leaders of Argentine organizations to draw resources to benefit their own people, and thereby strengthen their respective leaderships. Afro-Argentine organizations adopted the international cooperation jargon and learned to frame their interests under the categories of strategic actions accepted by AECID. In supporting this project the Spanish agency, in turn, fulfilled its mission, justified its existence, and offered evidence to the donors of the correct use of its funds, according to the guidelines of its Strategic Plan.
Facultad de Ciencias Naturales y Museo
Instituto de Relaciones Internacionales