Reformas de la Administración Pública y Modelo de Gestión Pública Municipal caso: Municipalidad de Urdinarrain (E.R.)

Autores
Espósito, Germán
Año de publicación
2015
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Zapata, Anselmo
Descripción
El presente trabajo de investigación corresponde a una tesina de grado de la Licenciatura en Ciencia Política de la Universidad Nacional de Rosario (UNR). La propuesta de investigación es explorar las reformas de la administración pública en la instancia del Gobierno municipal de la localidad de Urdinarrain (Entre Ríos), que se desarrollaron a partir de las reformas del Estado en las dos últimas décadas. Estas reformas del Estado han puesto en desafío la capacidad institucional de cada municipalidad y, con ello, la aptitud para adaptar su gestión pública a las nuevas competencias y requerimientos políticos, económicos y sociales actuales. Desde este contexto, el trabajo de investigación realiza, en primer lugar, una indagación teórica sobre los principales aspectos conceptuales de las reformas de la administración pública y desarrolla una descripción y distinción de los principales modelos de gestión pública (modelo burocrático, gerencial y post-gerencial). En segundo lugar y, a partir de este marco teórico, se explora un caso de estudio: las reformas administrativas de la Municipalidad de Urdinarrain (E.R.) desarrolladas en las dos últimas décadas, con el objetivo de conocer el modelo de gestión predominante, resultado de las mismas, y comparar con los modelos de gestión descriptos. La hipótesis es que las innovaciones, mejoras y ajustes de la administración pública municipal produjeron, como resultado, una coexistencia de los diferentes modelos de gestión pública y no lograron la elaboración de un nuevo modelo de gestión pública municipal
Fil: Fil: Espósito, Germán. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales; Argentina.
Materia
Administración pública
Reformas administrativas
Urdinarrain
Entre Ríos
Argentina
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Repositorio
RepHipUNR (UNR)
Institución
Universidad Nacional de Rosario
OAI Identificador
oai:rephip.unr.edu.ar:2133/5643

id RepHipUNR_d0adf1fc9c2f0e10eb0ccc76f8c4889c
oai_identifier_str oai:rephip.unr.edu.ar:2133/5643
network_acronym_str RepHipUNR
repository_id_str 1550
network_name_str RepHipUNR (UNR)
spelling Reformas de la Administración Pública y Modelo de Gestión Pública Municipal caso: Municipalidad de Urdinarrain (E.R.)Espósito, GermánAdministración públicaReformas administrativasUrdinarrainEntre RíosArgentinaEl presente trabajo de investigación corresponde a una tesina de grado de la Licenciatura en Ciencia Política de la Universidad Nacional de Rosario (UNR). La propuesta de investigación es explorar las reformas de la administración pública en la instancia del Gobierno municipal de la localidad de Urdinarrain (Entre Ríos), que se desarrollaron a partir de las reformas del Estado en las dos últimas décadas. Estas reformas del Estado han puesto en desafío la capacidad institucional de cada municipalidad y, con ello, la aptitud para adaptar su gestión pública a las nuevas competencias y requerimientos políticos, económicos y sociales actuales. Desde este contexto, el trabajo de investigación realiza, en primer lugar, una indagación teórica sobre los principales aspectos conceptuales de las reformas de la administración pública y desarrolla una descripción y distinción de los principales modelos de gestión pública (modelo burocrático, gerencial y post-gerencial). En segundo lugar y, a partir de este marco teórico, se explora un caso de estudio: las reformas administrativas de la Municipalidad de Urdinarrain (E.R.) desarrolladas en las dos últimas décadas, con el objetivo de conocer el modelo de gestión predominante, resultado de las mismas, y comparar con los modelos de gestión descriptos. La hipótesis es que las innovaciones, mejoras y ajustes de la administración pública municipal produjeron, como resultado, una coexistencia de los diferentes modelos de gestión pública y no lograron la elaboración de un nuevo modelo de gestión pública municipalFil: Fil: Espósito, Germán. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales; Argentina.Facultad de Ciencia Política y Relaciones InternacionalesZapata, Anselmo2015info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/tesisDeGradoapplication/pdfimage/jpegimage/jpegimage/jpeghttp://hdl.handle.net/2133/5643spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/Licencia RepHipreponame:RepHipUNR (UNR)instname:Universidad Nacional de Rosario2025-09-29T13:41:34Zoai:rephip.unr.edu.ar:2133/5643instacron:UNRInstitucionalhttps://rephip.unr.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttps://rephip.unr.edu.ar/oai/requestrephip@unr.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:15502025-09-29 13:41:34.951RepHipUNR (UNR) - Universidad Nacional de Rosariofalse
dc.title.none.fl_str_mv Reformas de la Administración Pública y Modelo de Gestión Pública Municipal caso: Municipalidad de Urdinarrain (E.R.)
title Reformas de la Administración Pública y Modelo de Gestión Pública Municipal caso: Municipalidad de Urdinarrain (E.R.)
spellingShingle Reformas de la Administración Pública y Modelo de Gestión Pública Municipal caso: Municipalidad de Urdinarrain (E.R.)
Espósito, Germán
Administración pública
Reformas administrativas
Urdinarrain
Entre Ríos
Argentina
title_short Reformas de la Administración Pública y Modelo de Gestión Pública Municipal caso: Municipalidad de Urdinarrain (E.R.)
title_full Reformas de la Administración Pública y Modelo de Gestión Pública Municipal caso: Municipalidad de Urdinarrain (E.R.)
title_fullStr Reformas de la Administración Pública y Modelo de Gestión Pública Municipal caso: Municipalidad de Urdinarrain (E.R.)
title_full_unstemmed Reformas de la Administración Pública y Modelo de Gestión Pública Municipal caso: Municipalidad de Urdinarrain (E.R.)
title_sort Reformas de la Administración Pública y Modelo de Gestión Pública Municipal caso: Municipalidad de Urdinarrain (E.R.)
dc.creator.none.fl_str_mv Espósito, Germán
author Espósito, Germán
author_facet Espósito, Germán
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Zapata, Anselmo
dc.subject.none.fl_str_mv Administración pública
Reformas administrativas
Urdinarrain
Entre Ríos
Argentina
topic Administración pública
Reformas administrativas
Urdinarrain
Entre Ríos
Argentina
dc.description.none.fl_txt_mv El presente trabajo de investigación corresponde a una tesina de grado de la Licenciatura en Ciencia Política de la Universidad Nacional de Rosario (UNR). La propuesta de investigación es explorar las reformas de la administración pública en la instancia del Gobierno municipal de la localidad de Urdinarrain (Entre Ríos), que se desarrollaron a partir de las reformas del Estado en las dos últimas décadas. Estas reformas del Estado han puesto en desafío la capacidad institucional de cada municipalidad y, con ello, la aptitud para adaptar su gestión pública a las nuevas competencias y requerimientos políticos, económicos y sociales actuales. Desde este contexto, el trabajo de investigación realiza, en primer lugar, una indagación teórica sobre los principales aspectos conceptuales de las reformas de la administración pública y desarrolla una descripción y distinción de los principales modelos de gestión pública (modelo burocrático, gerencial y post-gerencial). En segundo lugar y, a partir de este marco teórico, se explora un caso de estudio: las reformas administrativas de la Municipalidad de Urdinarrain (E.R.) desarrolladas en las dos últimas décadas, con el objetivo de conocer el modelo de gestión predominante, resultado de las mismas, y comparar con los modelos de gestión descriptos. La hipótesis es que las innovaciones, mejoras y ajustes de la administración pública municipal produjeron, como resultado, una coexistencia de los diferentes modelos de gestión pública y no lograron la elaboración de un nuevo modelo de gestión pública municipal
Fil: Fil: Espósito, Germán. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales; Argentina.
description El presente trabajo de investigación corresponde a una tesina de grado de la Licenciatura en Ciencia Política de la Universidad Nacional de Rosario (UNR). La propuesta de investigación es explorar las reformas de la administración pública en la instancia del Gobierno municipal de la localidad de Urdinarrain (Entre Ríos), que se desarrollaron a partir de las reformas del Estado en las dos últimas décadas. Estas reformas del Estado han puesto en desafío la capacidad institucional de cada municipalidad y, con ello, la aptitud para adaptar su gestión pública a las nuevas competencias y requerimientos políticos, económicos y sociales actuales. Desde este contexto, el trabajo de investigación realiza, en primer lugar, una indagación teórica sobre los principales aspectos conceptuales de las reformas de la administración pública y desarrolla una descripción y distinción de los principales modelos de gestión pública (modelo burocrático, gerencial y post-gerencial). En segundo lugar y, a partir de este marco teórico, se explora un caso de estudio: las reformas administrativas de la Municipalidad de Urdinarrain (E.R.) desarrolladas en las dos últimas décadas, con el objetivo de conocer el modelo de gestión predominante, resultado de las mismas, y comparar con los modelos de gestión descriptos. La hipótesis es que las innovaciones, mejoras y ajustes de la administración pública municipal produjeron, como resultado, una coexistencia de los diferentes modelos de gestión pública y no lograron la elaboración de un nuevo modelo de gestión pública municipal
publishDate 2015
dc.date.none.fl_str_mv 2015
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
info:ar-repo/semantics/tesisDeGrado
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/2133/5643
url http://hdl.handle.net/2133/5643
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Licencia RepHip
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Licencia RepHip
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
image/jpeg
image/jpeg
image/jpeg
dc.publisher.none.fl_str_mv Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales
publisher.none.fl_str_mv Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales
dc.source.none.fl_str_mv reponame:RepHipUNR (UNR)
instname:Universidad Nacional de Rosario
reponame_str RepHipUNR (UNR)
collection RepHipUNR (UNR)
instname_str Universidad Nacional de Rosario
repository.name.fl_str_mv RepHipUNR (UNR) - Universidad Nacional de Rosario
repository.mail.fl_str_mv rephip@unr.edu.ar
_version_ 1844618787773480960
score 13.070432