Comunicación interna en pequeñas empresas : el caso de VISEIN SRL
- Autores
- Hernández, María Belén
- Año de publicación
- 2019
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Toledo, Edgardo
- Descripción
- La selección de este trabajo radica en el interés por analizar una pequeña empresa, de origen familiar y poder identificar las problemáticas en su interior vinculadas a sus procesos comunicacionales. Previo a ello, indagar el estado de situación actual de su comunicación interna para, a partir de allí, hacer un diagnóstico y propuesta de acción. Desde ese lugar también pensamos a las Pymes como espacios de intervención profesional y de aplicación de lo aprendido en la carrera. Espacios que podrían colaborar a la mejora de resultados y a cumplimentar los objetivos de la misma en cuanto a productividad y calidad del servicio brindado
Fil: Fil: Hernández, María Belén. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales. Escuela de Comunicación Social; Argentina. - Materia
-
Comunicación interna
Pymes
Procesos comunicacionales - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- Atribución – No Comercial – Compartir Igual (by-nc-sa): No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la que regula la obra original
- Repositorio
- Institución
- Universidad Nacional de Rosario
- OAI Identificador
- oai:rephip.unr.edu.ar:2133/15967
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Comunicación interna en pequeñas empresas : el caso de VISEIN SRLHernández, María BelénComunicación internaPymesProcesos comunicacionalesLa selección de este trabajo radica en el interés por analizar una pequeña empresa, de origen familiar y poder identificar las problemáticas en su interior vinculadas a sus procesos comunicacionales. Previo a ello, indagar el estado de situación actual de su comunicación interna para, a partir de allí, hacer un diagnóstico y propuesta de acción. Desde ese lugar también pensamos a las Pymes como espacios de intervención profesional y de aplicación de lo aprendido en la carrera. Espacios que podrían colaborar a la mejora de resultados y a cumplimentar los objetivos de la misma en cuanto a productividad y calidad del servicio brindadoFil: Fil: Hernández, María Belén. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales. Escuela de Comunicación Social; Argentina.Facultad de Ciencia Política y Relaciones InternacionalesToledo, Edgardo2019-08-16info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/tesisDeGradoapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/2133/15967spainfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución – No Comercial – Compartir Igual (by-nc-sa): No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la que regula la obra originalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/Licencia RepHipreponame:RepHipUNR (UNR)instname:Universidad Nacional de Rosario2025-09-04T09:44:12Zoai:rephip.unr.edu.ar:2133/15967instacron:UNRInstitucionalhttps://rephip.unr.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttps://rephip.unr.edu.ar/oai/requestrephip@unr.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:15502025-09-04 09:44:13.282RepHipUNR (UNR) - Universidad Nacional de Rosariofalse |
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La selección de este trabajo radica en el interés por analizar una pequeña empresa, de origen familiar y poder identificar las problemáticas en su interior vinculadas a sus procesos comunicacionales. Previo a ello, indagar el estado de situación actual de su comunicación interna para, a partir de allí, hacer un diagnóstico y propuesta de acción. Desde ese lugar también pensamos a las Pymes como espacios de intervención profesional y de aplicación de lo aprendido en la carrera. Espacios que podrían colaborar a la mejora de resultados y a cumplimentar los objetivos de la misma en cuanto a productividad y calidad del servicio brindado |
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