Planificación de la sucesión en pymes : teoría y análisis del caso de PALMARES Obras y Servicios S.A.

Autores
Riveros, Matias Damian; Zito, Julieta Gabriela
Año de publicación
2024
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Mayo, Ariel
Descripción
La sucesión en empresas familiares presenta desafíos críticos que impactan en su continuidad y crecimiento generacional. Esta investigación analizó los obstáculos para poder lograr una sucesión exitosa en las PYMES familiares, a través del estudio del caso Palmares Obras y Servicios S.A., una empresa que enfrenta dificultades en la planificación de su sucesión. Mediante una evaluación detallada de su situación; a través de encuestas, entrevistas y del análisis de su historia, se identificaron prácticas y desafíos comunes en este proceso. Los resultados sugirieron llevar a cabo un plan de sucesión estructurado y adaptado a las particularidades de la empresa, proponiendo una implementación en el mediano plazo para poder reorientar las estrategias de la misma con el fin de asegurar su continuidad manteniendo el legado familiar.
Fil: Riveros, Matias Damian. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, Argentina
Fil: Zito, Julieta Gabriela. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, Argentina
Materia
EMPRESA
FAMILIA
LIDERAZGO
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Repositorio
Repositorio Institucional (UNSAM)
Institución
Universidad Nacional de General San Martín
OAI Identificador
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