Crisis y autogestión. Las empresas recuperadas como respuesta a la pérdida de fuentes de trabajo : el caso de la Unión Saladeña

• Autores: Maré, Agustín René; González, Hugo Javier; Lescano, Rafaela Danisa; Fernández, Diego Tomás
• Año de publicación: 2018
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: artículo
• Fuente: De Prácticas y Discursos, 2018, año 7, no. 10, p. 179-188.
• Materia: Autogestión; Empresas recuperadas; Cooperativas; Self management; Worker recuperated enterprises; Working cooperative
• Institución: Universidad Nacional del Nordeste

Fil: Mare, Agustín René. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: González, Hugo Javier. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: González, Hugo Javier. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Humanidades; Argentina.
Fil: Lescano, Rafaela Danisa. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Lescano, Rafaela Danisa. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Humanidades; Argentina.
Fil: Fernández, Diego Tomás. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Frente a la crisis de los años 90 de nuestro país, que puso en jaque a las fuentes de empleo y alejó a algunos trabajadores de la economía formal, se plantearon alternativas que quebraron la tradicional relación capital-trabajo, llevando a cabo procesos autogestivos bajo diferentes modalidades, entre las cuales interesa aquí la de empresa recuperada. La presente investigación pretende describir el traspaso de empresa capitalista a cooperativa de trabajo de la Unión Saladeña de la Provincia de Corrientes (ex-Pindapoy). En cuanto a la metodología, se trabajó a partir de un diseño descriptivo-cualitativo, realizando una revisión bibliográfica y documental sobre empresas recuperadas en la región, como también entrevistas semiestructuradas a informantes clave pertenecientes a dicha organización. De esta manera, describir el proceso supone una instancia reflexiva hacia las alternativas al orden hegemónico capitalista y permite aportar al debate actual de las mismas.
After the economic crisis in the 90’s in our country, which undermined the sources of employment and separated many workers from the formal economy, they presented alternatives that broke the traditional capital-labor relationship implementing self managed processes under different modalities, among which “Worker recuperated enterprises” is described here. The following work describes the “Unión Saladeña” of Corrientes Province (formerly known as Pindapoy) transition from a capitalist company to a working cooperative. Regarding to the methodology, it was used a qualitative-descriptive design based on bibliographic and documental review about worker recuperated enterprises in the area, and also semi-structured interviews to key informants who are participants in the Unión Saladeña. Consequently, the description of this process involves a reflective posture of new alternatives for the capitalist hegemonic order and this description contributes the current debate of those alternatives.