Lineamientos estratégicos para optimizar la gestión administrativa en una Pyme familiar de servicios de maestranza
- Autores
- Salazar, Nala Suyai
- Año de publicación
- 2025
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- López Ifill, Norma Adriana
López, Sergio - Descripción
- El presente trabajo se centra en una pyme familiar dedicada a los servicios de maestranza en la ciudad de Neuquén, la cual atraviesa desafíos significativos en materia de gestión administrativa. Como ocurre en muchas organizaciones de este tipo, el crecimiento paulatino de las operaciones no estuvo acompañado de una profesionalización de sus procesos internos, generando dificultades en la sistematización documental, en el control de insumos y en el registro del personal. Estas limitaciones, sumadas a la escasa incorporación de herramientas tecnológicas, repercuten en la eficiencia operativa y en la capacidad de sostener un crecimiento ordenado y competitivo.
Fil: Salazar, Nala Suyai. Universidad de Flores; Agentina. - Materia
-
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PLAN DE NEGOCIO
EMPRESAS FAMILIARES
PYMES
GESTION - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
- Repositorio

- Institución
- Universidad de Flores
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- oai:repositorio.uflo.edu.ar:20.500.14340/3357
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Lineamientos estratégicos para optimizar la gestión administrativa en una Pyme familiar de servicios de maestranzaSalazar, Nala SuyaiADMINISTRACION DE EMPRESASPLAN DE NEGOCIOEMPRESAS FAMILIARESPYMESGESTIONEl presente trabajo se centra en una pyme familiar dedicada a los servicios de maestranza en la ciudad de Neuquén, la cual atraviesa desafíos significativos en materia de gestión administrativa. Como ocurre en muchas organizaciones de este tipo, el crecimiento paulatino de las operaciones no estuvo acompañado de una profesionalización de sus procesos internos, generando dificultades en la sistematización documental, en el control de insumos y en el registro del personal. Estas limitaciones, sumadas a la escasa incorporación de herramientas tecnológicas, repercuten en la eficiencia operativa y en la capacidad de sostener un crecimiento ordenado y competitivo.Fil: Salazar, Nala Suyai. Universidad de Flores; Agentina.Universidad de FloresLópez Ifill, Norma AdrianaLópez, Sergio2025info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/trabajoFinalDeGradoapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14340/3357spaNeuquén (Argentina)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)reponame:Repositorio Institucional de la Universidad de Floresinstname:Universidad de Flores2026-05-14T12:36:56Zoai:repositorio.uflo.edu.ar:20.500.14340/3357instacron:UFLOInstitucionalhttps://repositorio.uflo.edu.ar/Universidad privadahttps://www.uflouniversidad.edu.ar/https://repositorio.uflo.edu.ar/server/oai/gabriela.rizzo@uflouniversidad.edu.arArgentinaopendoar:2026-05-14 12:36:57.529Repositorio Institucional de la Universidad de Flores - Universidad de Floresfalse |
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El presente trabajo se centra en una pyme familiar dedicada a los servicios de maestranza en la ciudad de Neuquén, la cual atraviesa desafíos significativos en materia de gestión administrativa. Como ocurre en muchas organizaciones de este tipo, el crecimiento paulatino de las operaciones no estuvo acompañado de una profesionalización de sus procesos internos, generando dificultades en la sistematización documental, en el control de insumos y en el registro del personal. Estas limitaciones, sumadas a la escasa incorporación de herramientas tecnológicas, repercuten en la eficiencia operativa y en la capacidad de sostener un crecimiento ordenado y competitivo. |
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