Los rasgos de sacralidad del liderazgo

• Autores: Scaricabarozzi, Rossana
• Año de publicación: 2022
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: artículo
• Fuente: Orientación y Sociedad. No.22 (2), 2022
• Materia: SACRALIDAD; FUNCIONALIDAD; LIDERAZGO; LIDER
• Institución: Pontificia Universidad Católica Argentina

Fil: Scaricabarozzi, Rossana. Pontificia Universidad Catolica, Argentina; Argentina
Resumen: El proposito del presente articulo consiste en explorar el concepto de 10 sagrado para analizar sus alcances con respecto al liderazgo. Esta relacion social aparece intimamente vinculada con la uncion carismatica dellider y sus pretendidas cualidades extraordinarias, asi como tambien con el comportamiento de sus seguidores. Por fuera del imperativo weberiano de reconocimiento, los proselitos resultan eclipsados por la persona ungida, quien adquiere grados de sacralidad a partir de una atribucion irracional de los liderados e impulsada por conducto de un estado emocional alienante. La condicion de 10 sagrado sera reconsiderada entonces para problematizar dicha fonnulacion y avanzar en la comprension de esa categoria conceptual. Por ello, explorar los rasgos de sacralidad del liderazgo supondni reflexionar acerca de ciertas semejanzas relacionadas con 10 sacro/religioso desde una perspectiva sociologica. El siguiente apartado se iniciani con una breve exegesis acerca de 10 sagrado. A continuacion, se realizani una posible lectura de su caracter funcional, esta vez concebido como un eje de la construccion social dentro de 1a mencionada relacion. Y, por ultimo, se ofreceran algunas conclusiones, habida cuenta de que este trabajo se inscribe en una investigacion sobre el fenomeno de liderazgo y su tratamiento en profundidad excede el objetivo planteado.
Abstract: The purpose of this article is to examine the concept of the sacred in order to analyze its scopes in regards to leadership. This social relationship appears closely linked to the leader's charismatic figure and his/her supposed extraordinary qualities, as well as the behavior of his/her followers. From outside the Weberian concept of acknowledgement, the proselytes are eclipsed by the anointed individual, who acquires sacred levels from an irrational empowern1ent of the people led, who are driven by an alienating emotional state. The condition of the sacred will be also reconsidered to question such fonnulation and to advance in understanding this conceptual category. For that reason, to study the features of the sacred in leadership will concern the sacred/religious from a sociological point of view. The following section will begin with a brief exegesis about the sacred. As follows, a possible reading of its functional character will be taken. In this occasion it will be conceived as a main idea of the social construction within the mentioned relationship. And, finally, some findings will be offered. Since this study is included in a research about the leadership phenomenon, its detailed examination goes beyond the stated objective.