Desarrollismo y diseño institucional de la Alianza para el Progreso en Argentina
- Autores
- Carsen, María Victoria; García Bossio, Horacio
- Año de publicación
- 2020
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- artículo
- Estado
- versión publicada
- Descripción
- Fil: Carsen, María Victoria. Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Historia; Argentina
Fil: García Bossio, Horacio. Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Historia; Argentina
Resumen: En nuestra investigación se sostiene que la promoción del desarrollo fue un elemento compartido de la agenda de Argentina y de Estados Unidos, y entendemos a la Alianza para el Progreso (ALPRO) como un lugar de encuentro, no como un “programa impuesto por los Estados Unidos a la América Latina”, sino como un conjunto de ideas latinoamericanas recreadas por los Estados Unidos en una política de cooperación. Proponemos una aproximación al diseño institucional de la Alianza para el Progreso en su aplicación en Argentina, país al cual los organizadores consideraban más que como un mero participante, un actor con “liderazgo y responsabilidad” para promover su avance. Nuestra mirada de las relaciones internacionales nos permite reconocer la existencia de múltiples agentes en la construcción de los vínculos entre los países, por eso nos interesa rescatar y contextualizar la participación de la Argentina como actor local para aproximarnos a conocer el grado de compromiso del país con el programa.
Abstract: In our research it is argued that the promotion of development was a shared element of the agenda of Argentina and the United States and we understand the Alliance for Progress as a meeting place, not as a “program imposed by the United States on America Latin”, but as a set of Latin American ideas recreated by the United States in a policy of cooperation. We propose an approach to the institutional design of the Alliance for Progress in its application in Argentina, a country that the organizers considered more than as a mere participant, an actor with “leadership and responsibility” to promote their progress. Our look at international relations allows us to recognize the existence of multiple agents in the construction of ties between countries, so we are interested in rescuing and contextualizing the participation of Argentina as a local actor to get closer to knowing the degree of commitment of the country with the program. - Fuente
- Revista de Historia. 2020, 1(27)
- Materia
-
Alianza para el Progreso
COOPERACION INTERNACIONAL
DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL
DESARROLLISMO
RELACIONES INTERNACIONALES
Argentina - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
- Repositorio
- Institución
- Pontificia Universidad Católica Argentina
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Desarrollismo y diseño institucional de la Alianza para el Progreso en ArgentinaDevelopmentalism and institutional design of the Alliance for Progress in ArgentinaCarsen, María VictoriaGarcía Bossio, HoracioAlianza para el ProgresoCOOPERACION INTERNACIONALDESARROLLO ECONOMICO Y SOCIALDESARROLLISMORELACIONES INTERNACIONALESArgentinaFil: Carsen, María Victoria. Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Historia; ArgentinaFil: García Bossio, Horacio. Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Historia; ArgentinaResumen: En nuestra investigación se sostiene que la promoción del desarrollo fue un elemento compartido de la agenda de Argentina y de Estados Unidos, y entendemos a la Alianza para el Progreso (ALPRO) como un lugar de encuentro, no como un “programa impuesto por los Estados Unidos a la América Latina”, sino como un conjunto de ideas latinoamericanas recreadas por los Estados Unidos en una política de cooperación. Proponemos una aproximación al diseño institucional de la Alianza para el Progreso en su aplicación en Argentina, país al cual los organizadores consideraban más que como un mero participante, un actor con “liderazgo y responsabilidad” para promover su avance. Nuestra mirada de las relaciones internacionales nos permite reconocer la existencia de múltiples agentes en la construcción de los vínculos entre los países, por eso nos interesa rescatar y contextualizar la participación de la Argentina como actor local para aproximarnos a conocer el grado de compromiso del país con el programa.Abstract: In our research it is argued that the promotion of development was a shared element of the agenda of Argentina and the United States and we understand the Alliance for Progress as a meeting place, not as a “program imposed by the United States on America Latin”, but as a set of Latin American ideas recreated by the United States in a policy of cooperation. We propose an approach to the institutional design of the Alliance for Progress in its application in Argentina, a country that the organizers considered more than as a mere participant, an actor with “leadership and responsibility” to promote their progress. Our look at international relations allows us to recognize the existence of multiple agents in the construction of ties between countries, so we are interested in rescuing and contextualizing the participation of Argentina as a local actor to get closer to knowing the degree of commitment of the country with the program.Universidad de Concepción. Facultad de Humanidades y Arte. Departamento de Historia2020info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:ar-repo/semantics/articuloapplication/pdfhttps://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/103560717-8832Carsen, M.V., García Bossio, H. Desarrollismo y diseño institucional de la Alianza para el Progreso en Argentina [en línea]. Revista de Historia. 2020, 1(27). Disponible en: https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/10356Revista de Historia. 2020, 1(27)reponame:Repositorio Institucional (UCA)instname:Pontificia Universidad Católica Argentinaspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/2025-07-03T10:57:27Zoai:ucacris:123456789/10356instacron:UCAInstitucionalhttps://repositorio.uca.edu.ar/Universidad privadaNo correspondehttps://repositorio.uca.edu.ar/oaiclaudia_fernandez@uca.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:25852025-07-03 10:57:27.778Repositorio Institucional (UCA) - Pontificia Universidad Católica Argentinafalse |
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Fil: Carsen, María Victoria. Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Historia; Argentina Fil: García Bossio, Horacio. Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Sociales. Departamento de Historia; Argentina Resumen: En nuestra investigación se sostiene que la promoción del desarrollo fue un elemento compartido de la agenda de Argentina y de Estados Unidos, y entendemos a la Alianza para el Progreso (ALPRO) como un lugar de encuentro, no como un “programa impuesto por los Estados Unidos a la América Latina”, sino como un conjunto de ideas latinoamericanas recreadas por los Estados Unidos en una política de cooperación. Proponemos una aproximación al diseño institucional de la Alianza para el Progreso en su aplicación en Argentina, país al cual los organizadores consideraban más que como un mero participante, un actor con “liderazgo y responsabilidad” para promover su avance. Nuestra mirada de las relaciones internacionales nos permite reconocer la existencia de múltiples agentes en la construcción de los vínculos entre los países, por eso nos interesa rescatar y contextualizar la participación de la Argentina como actor local para aproximarnos a conocer el grado de compromiso del país con el programa. Abstract: In our research it is argued that the promotion of development was a shared element of the agenda of Argentina and the United States and we understand the Alliance for Progress as a meeting place, not as a “program imposed by the United States on America Latin”, but as a set of Latin American ideas recreated by the United States in a policy of cooperation. We propose an approach to the institutional design of the Alliance for Progress in its application in Argentina, a country that the organizers considered more than as a mere participant, an actor with “leadership and responsibility” to promote their progress. Our look at international relations allows us to recognize the existence of multiple agents in the construction of ties between countries, so we are interested in rescuing and contextualizing the participation of Argentina as a local actor to get closer to knowing the degree of commitment of the country with the program. |
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