Planificación de Recursos Humanos : Mecanismos de resolución de problemas de rotación y ausentismo dentro de una empresa para retener los talentos y permanecer en el mercado

Autores
Goytia Puló, Nicolás
Año de publicación
2019
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Orillo, Mirta
Descripción
Las crisis del año 2001 en Argentina, terminó en un abandono de la Ley de Convertibilidad Monetaria y meses más tarde, se pudo observar una reactivación económica con la creación de empresas familiares como oportunidad de proveer productos que ya no eran rentables por el costo que requerían, favoreciendo así la industria local. Es así, como se crea e inicia sus actividades La Forja, una empresa familiar, unipersonal y dedicada a la herrería artística en Salta Capital. Cabe destacar que, durante su trayectoria, se han observado situaciones de ausentismo y/o fuga de talentos en la empresa. La presente investigación tiene como fin la identificación de las causas de las problemáticas anteriormente mencionadas para establecer mecanismos de resolución de problemas que generen oportunidades y así, que la empresa pueda permanecer en el mercado. Por lo antes mencionado, se considera a esta investigación como antecedente de cómo en las empresas familiares existen problemas de ausentismo y rotación que se deben solucionar para darle continuidad a la actividad comercial. Siguiendo este hilo, surge la necesidad de planificar estrategias de crecimiento y desarrollo mediante la gestión de recursos humanos, desde el día a día, lo cual, también responde a las condiciones del mercado que permiten a las empresas familiares alargar su vida comercial.
Fil: Goytia Puló, Nicolás. Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración; Argentina.
Fil: Orillo, Mirta. Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración; Argentina.
Materia
Tesis de grado
Empresa Familiar
Administración de empresas
Gestión del personal
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Repositorio
Repositorio Institucional (UCaSal)
Institución
Universidad Católica de Salta
OAI Identificador
oai:bibliotecas.ucasal.edu.ar:66266

id RIUCASAL_e08c31daac0039e9c71920036e85e177
oai_identifier_str oai:bibliotecas.ucasal.edu.ar:66266
network_acronym_str RIUCASAL
repository_id_str 3930
network_name_str Repositorio Institucional (UCaSal)
spelling Planificación de Recursos Humanos : Mecanismos de resolución de problemas de rotación y ausentismo dentro de una empresa para retener los talentos y permanecer en el mercadoGoytia Puló, NicolásTesis de gradoEmpresa FamiliarAdministración de empresasGestión del personalLas crisis del año 2001 en Argentina, terminó en un abandono de la Ley de Convertibilidad Monetaria y meses más tarde, se pudo observar una reactivación económica con la creación de empresas familiares como oportunidad de proveer productos que ya no eran rentables por el costo que requerían, favoreciendo así la industria local. Es así, como se crea e inicia sus actividades La Forja, una empresa familiar, unipersonal y dedicada a la herrería artística en Salta Capital. Cabe destacar que, durante su trayectoria, se han observado situaciones de ausentismo y/o fuga de talentos en la empresa. La presente investigación tiene como fin la identificación de las causas de las problemáticas anteriormente mencionadas para establecer mecanismos de resolución de problemas que generen oportunidades y así, que la empresa pueda permanecer en el mercado. Por lo antes mencionado, se considera a esta investigación como antecedente de cómo en las empresas familiares existen problemas de ausentismo y rotación que se deben solucionar para darle continuidad a la actividad comercial. Siguiendo este hilo, surge la necesidad de planificar estrategias de crecimiento y desarrollo mediante la gestión de recursos humanos, desde el día a día, lo cual, también responde a las condiciones del mercado que permiten a las empresas familiares alargar su vida comercial. Fil: Goytia Puló, Nicolás. Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración; Argentina.Fil: Orillo, Mirta. Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración; Argentina.Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración (Salta)Orillo, Mirta2019-08-01info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/tesisDeGradoapplication/pdfhttps://bibliotecas.ucasal.edu.ar/opac_css/index.php?lvl=cmspage&pageid=24&id_notice=662666626620190829u u u0frey0103 baspa1001514Salta (province)info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Creative Commons Atribución/Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)reponame:Repositorio Institucional (UCaSal)instname:Universidad Católica de Saltainstacron:UCaSal2025-09-29T14:30:35Zoai:bibliotecas.ucasal.edu.ar:66266Institucionalhttp://bibliotecas.ucasal.edu.ar/opac_css/index.php?lvl=cmspage&pageid=16Universidad privadaNo correspondehttp://bibliotecas.ucasal.edu.ar/ws/oai2_7?verb=Identifycdiedrich@ucasal.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:39302025-09-29 14:30:36.173Repositorio Institucional (UCaSal) - Universidad Católica de Saltafalse
dc.title.none.fl_str_mv Planificación de Recursos Humanos : Mecanismos de resolución de problemas de rotación y ausentismo dentro de una empresa para retener los talentos y permanecer en el mercado
title Planificación de Recursos Humanos : Mecanismos de resolución de problemas de rotación y ausentismo dentro de una empresa para retener los talentos y permanecer en el mercado
spellingShingle Planificación de Recursos Humanos : Mecanismos de resolución de problemas de rotación y ausentismo dentro de una empresa para retener los talentos y permanecer en el mercado
Goytia Puló, Nicolás
Tesis de grado
Empresa Familiar
Administración de empresas
Gestión del personal
title_short Planificación de Recursos Humanos : Mecanismos de resolución de problemas de rotación y ausentismo dentro de una empresa para retener los talentos y permanecer en el mercado
title_full Planificación de Recursos Humanos : Mecanismos de resolución de problemas de rotación y ausentismo dentro de una empresa para retener los talentos y permanecer en el mercado
title_fullStr Planificación de Recursos Humanos : Mecanismos de resolución de problemas de rotación y ausentismo dentro de una empresa para retener los talentos y permanecer en el mercado
title_full_unstemmed Planificación de Recursos Humanos : Mecanismos de resolución de problemas de rotación y ausentismo dentro de una empresa para retener los talentos y permanecer en el mercado
title_sort Planificación de Recursos Humanos : Mecanismos de resolución de problemas de rotación y ausentismo dentro de una empresa para retener los talentos y permanecer en el mercado
dc.creator.none.fl_str_mv Goytia Puló, Nicolás
author Goytia Puló, Nicolás
author_facet Goytia Puló, Nicolás
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Orillo, Mirta
dc.subject.none.fl_str_mv Tesis de grado
Empresa Familiar
Administración de empresas
Gestión del personal
topic Tesis de grado
Empresa Familiar
Administración de empresas
Gestión del personal
dc.description.none.fl_txt_mv Las crisis del año 2001 en Argentina, terminó en un abandono de la Ley de Convertibilidad Monetaria y meses más tarde, se pudo observar una reactivación económica con la creación de empresas familiares como oportunidad de proveer productos que ya no eran rentables por el costo que requerían, favoreciendo así la industria local. Es así, como se crea e inicia sus actividades La Forja, una empresa familiar, unipersonal y dedicada a la herrería artística en Salta Capital. Cabe destacar que, durante su trayectoria, se han observado situaciones de ausentismo y/o fuga de talentos en la empresa. La presente investigación tiene como fin la identificación de las causas de las problemáticas anteriormente mencionadas para establecer mecanismos de resolución de problemas que generen oportunidades y así, que la empresa pueda permanecer en el mercado. Por lo antes mencionado, se considera a esta investigación como antecedente de cómo en las empresas familiares existen problemas de ausentismo y rotación que se deben solucionar para darle continuidad a la actividad comercial. Siguiendo este hilo, surge la necesidad de planificar estrategias de crecimiento y desarrollo mediante la gestión de recursos humanos, desde el día a día, lo cual, también responde a las condiciones del mercado que permiten a las empresas familiares alargar su vida comercial.
Fil: Goytia Puló, Nicolás. Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración; Argentina.
Fil: Orillo, Mirta. Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración; Argentina.
description Las crisis del año 2001 en Argentina, terminó en un abandono de la Ley de Convertibilidad Monetaria y meses más tarde, se pudo observar una reactivación económica con la creación de empresas familiares como oportunidad de proveer productos que ya no eran rentables por el costo que requerían, favoreciendo así la industria local. Es así, como se crea e inicia sus actividades La Forja, una empresa familiar, unipersonal y dedicada a la herrería artística en Salta Capital. Cabe destacar que, durante su trayectoria, se han observado situaciones de ausentismo y/o fuga de talentos en la empresa. La presente investigación tiene como fin la identificación de las causas de las problemáticas anteriormente mencionadas para establecer mecanismos de resolución de problemas que generen oportunidades y así, que la empresa pueda permanecer en el mercado. Por lo antes mencionado, se considera a esta investigación como antecedente de cómo en las empresas familiares existen problemas de ausentismo y rotación que se deben solucionar para darle continuidad a la actividad comercial. Siguiendo este hilo, surge la necesidad de planificar estrategias de crecimiento y desarrollo mediante la gestión de recursos humanos, desde el día a día, lo cual, también responde a las condiciones del mercado que permiten a las empresas familiares alargar su vida comercial.
publishDate 2019
dc.date.none.fl_str_mv 2019-08-01
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
info:ar-repo/semantics/tesisDeGrado
format bachelorThesis
status_str acceptedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv https://bibliotecas.ucasal.edu.ar/opac_css/index.php?lvl=cmspage&pageid=24&id_notice=66266
66266
20190829u u u0frey0103 ba
url https://bibliotecas.ucasal.edu.ar/opac_css/index.php?lvl=cmspage&pageid=24&id_notice=66266
identifier_str_mv 66266
20190829u u u0frey0103 ba
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Creative Commons Atribución/Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Creative Commons Atribución/Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.none.fl_str_mv 1001514
Salta (province)
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración (Salta)
publisher.none.fl_str_mv Universidad Católica de Salta. Facultad de Economía y Administración (Salta)
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional (UCaSal)
instname:Universidad Católica de Salta
instacron:UCaSal
reponame_str Repositorio Institucional (UCaSal)
collection Repositorio Institucional (UCaSal)
instname_str Universidad Católica de Salta
instacron_str UCaSal
institution UCaSal
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional (UCaSal) - Universidad Católica de Salta
repository.mail.fl_str_mv cdiedrich@ucasal.edu.ar
_version_ 1844621831966818304
score 12.559606