Propuesta de implementación del software Smart 5S como herramienta de auditorías periódicas en la empresa Han Young Engineering Co. Ltd, Suc. Salta

• Autores: Fernández Cuesta, Ariadna
• Año de publicación: 2023
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de maestría
• Colaborador/a o director/a de tesis: Figueroa de la Cruz, Mario M.
• Materia: Tesis de postgrado; Administración; Auditoría de gestión; Organización; Gestión; Gestión de almacenes
• Institución: Universidad Católica de Salta

El presente trabajo se enfoca en un caso práctico aplicado a la realidad en la empresa Han Young Engineering Co., Ltd. sucursal Salta, Argentina, la cual cuenta con depósitos de grandes dimensiones en los cuales se almacenan cientos de herramientas, que, por su envergadura, incurren en irregularidades en su manejo generando riesgos de pérdidas y pudiendo afectar los costos de mantenimiento y rentabilidad de la empresa. A raíz de esta problemática observada en estudio de campo, se analiza la factibilidad de implementar la herramienta 5S de la metodología Lean, basada en la disciplina permanente de orden, limpieza y estandarización de los procesos garantizando una mejora continua. Para el logro de los objetivos, es necesario un estricto cumplimiento de las normativas por parte del personal, por lo que las 5S establecen el método de auditorías periódicas. A los fines de dinamizar dichos procesos de supervisión y optimizar sus resultados, se propone la implementación del software SMART 5S, cuya herramienta hace que las actividades de control sean más ágiles, eficaces y eficientes, organizando y registrando la información mediante checklists en soporte informático. The present project focuses on a practical case applied to reality in the company Han Young Engineering Co., Ltd. branch Salta, Argentina, which has large warehouses in which hundreds of tools are stored, which, due to their magnitude, they incur in irregularities in their management, generating risks of losses and being able to affect the maintenance costs and profitability of the company. As a result of this problem observed in the field study, the feasibility of implementing the 5S tool of the Lean methodology is analyzed, based on the permanent discipline of order, cleanliness and standardization of processes, guaranteeing continuous improvement. In order to achieve the objectives, strict compliance with the regulations by the staff is necessary, consequently the 5S establish the method of periodic audits. In order to boost these supervision processes and optimize their results, the implementation of the SMART 5S software is proposed, whose tool makes control activities more agile, effective and efficient, organizing and recording information through checklists in computerised form.
Fil: Fernández Cuesta, Ariadna. Universidad Católica de Salta. Facultad Escuela de Negocios; Argentina.
Fil: Figueroa de la Cruz, Mario M.. Universidad Católica de Salta. Facultad Escuela de Negocios; Argentina.