Una propuesta innovadora en el área de producción. El uso de un simulador sectorial para entrenamiento gerencial

Autores
De Luca, José María; Guidek, Roberto César; Benítez, Marcos Daniel; Aguirre, Claudio; Domínguez, Guillermo Alfonso; Carlino, Esteban; Holowaty, Héctor; Olexyn, Laura
Año de publicación
2021
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
artículo
Estado
versión publicada
Descripción
Fil: De Luca, José María. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Guidek, Roberto César. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Benítez, Marcos Daniel. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Aguirre, Claudio. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Domínguez, Guillermo Alfonso. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Carlino, Esteban. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Holowaty, Héctor. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Olexyn, Laura. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
El objetivo del presente trabajo es difundir un simulador gerencial que capacita y entrena en el área económico administrativa. Permite también, desarrollar habilidades gerenciales y financieras, de gran necesidad en la actividad empresarial. Estos objetivos son logrados mediante juegos de estrategias cooperativos basados en técnicas de programación lineal, además de uso de técnicas heurísticas y meta heurísticas, que permiten obtener resultados factibles en modelos complejos, donde el espacio de búsqueda es muy grande, y se requiere breve tiempo, encontrar un plan de producción acorde a las exigencias de la gerencia. Mediante el simulador para entrenamiento gerencial, se capacita al estudiante en la toma de decisiones, logrando mejores resultados que en el entrenamiento manual, apuntando siempre a la solución de situaciones problemáticas comunes al área de producción. Los sectores industriales poseen escenarios caracterizados por desenvolverse en un contexto de incertidumbre. Ello obliga a que, el simulador capture correctamente las turbulencias en que se puede encontrar éste inmerso, y de esta manera sirva para aportar mayores cantidades de soluciones factibles, que las clásicas analizadas por un gerente, en la forma rutinaria de su trabajo, dentro de estilos gerenciales apoyados en el manejo intuitivo.
Materia
Simulador gerencial
Teoría de juegos
Heurística
Programación lineal
Software
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
Repositorio
Repositorio Institucional Digital de la Universidad Nacional de Misiones (UNaM)
Institución
Universidad Nacional de Misiones
OAI Identificador
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El objetivo del presente trabajo es difundir un simulador gerencial que capacita y entrena en el área económico administrativa. Permite también, desarrollar habilidades gerenciales y financieras, de gran necesidad en la actividad empresarial. Estos objetivos son logrados mediante juegos de estrategias cooperativos basados en técnicas de programación lineal, además de uso de técnicas heurísticas y meta heurísticas, que permiten obtener resultados factibles en modelos complejos, donde el espacio de búsqueda es muy grande, y se requiere breve tiempo, encontrar un plan de producción acorde a las exigencias de la gerencia. Mediante el simulador para entrenamiento gerencial, se capacita al estudiante en la toma de decisiones, logrando mejores resultados que en el entrenamiento manual, apuntando siempre a la solución de situaciones problemáticas comunes al área de producción. Los sectores industriales poseen escenarios caracterizados por desenvolverse en un contexto de incertidumbre. Ello obliga a que, el simulador capture correctamente las turbulencias en que se puede encontrar éste inmerso, y de esta manera sirva para aportar mayores cantidades de soluciones factibles, que las clásicas analizadas por un gerente, en la forma rutinaria de su trabajo, dentro de estilos gerenciales apoyados en el manejo intuitivo.
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