Los cuatro vectores en la búsqueda de la competitividad de las pymes : estrategias competitivas, valor diferencial, recursos y capacidades

Autores
Tavernise, Wendy Judith
Año de publicación
2019
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
libro
Estado
versión publicada
Descripción
Fil: Tavernise, Wendy Judith. Universidad Nacional de Quilmes; Argentina.
Las ventajas competitivas permiten a las organizaciones desempeñarse de manera superior al resto de sus competidores. Sin embargo, son difíciles de mantener en el tiempo, debido a los cambios cada vez más veloces que se suceden en el entorno, en lo que respecta a las preferencias de los clientes y los avances tecnológicos. Para enfrentar dichos cambios, que producen ambientes competitivos cada vez más intensos, las pymes deben reconocer la importancia de desarrollar actividades de creación de propuestas de valor únicas, guiadas por la estrategia competitiva y sustentadas por los recursos con los que cuenta la organización y sus capacidades empresariales para combinarlos de la manera más provechosa posible.
Introducción -- 1. Planeamiento estratégico para el desempeño competitivo: elección y formulación de la estrategia competitiva en las pymes -- 2. Recursos que sustentan la creación de las ventajas competitivas en las pymes -- 3. Ventajas competitivas de las pymes basadas en la creación de valor diferencial -- 4. El rol de las capacidades empresariales en la competitividad pyme -- Conclusiones.
Materia
Competitividad
PyMEs
Planificación estratégica
Competitiveness
SMEs
Strategic planning
Competitividade
PMs
Planejamento estratégico
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
Repositorio
RIDAA (UNQ)
Institución
Universidad Nacional de Quilmes
OAI Identificador
oai:ridaa.unq.edu.ar:20.500.11807/2335

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Las ventajas competitivas permiten a las organizaciones desempeñarse de manera superior al resto de sus competidores. Sin embargo, son difíciles de mantener en el tiempo, debido a los cambios cada vez más veloces que se suceden en el entorno, en lo que respecta a las preferencias de los clientes y los avances tecnológicos. Para enfrentar dichos cambios, que producen ambientes competitivos cada vez más intensos, las pymes deben reconocer la importancia de desarrollar actividades de creación de propuestas de valor únicas, guiadas por la estrategia competitiva y sustentadas por los recursos con los que cuenta la organización y sus capacidades empresariales para combinarlos de la manera más provechosa posible.
Introducción -- 1. Planeamiento estratégico para el desempeño competitivo: elección y formulación de la estrategia competitiva en las pymes -- 2. Recursos que sustentan la creación de las ventajas competitivas en las pymes -- 3. Ventajas competitivas de las pymes basadas en la creación de valor diferencial -- 4. El rol de las capacidades empresariales en la competitividad pyme -- Conclusiones.
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