Instrumentos y herramientas para la reforma del Estado en Argentina (1990-2000)

• Autores: Albertti, Pedro Pablo; Raschia, Jorgelina
• Año de publicación: 2014
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: artículo
• Materia: Administración pública nacional; Estado nacional; Reforma del Estado; Sector público; Buropatología; Descentralización; Privatizaciones
• Institución: Universidad Nacional de Luján

Fil: Albertti, Pedro Pablo. Universidad Nacional de Luján. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina.
Fil: Raschia, Jorgelina. Universidad Nacional de Luján. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina.
Las últimas dos décadas del siglo pasado estuvieron signadas por procesos de reforma del estado de corte neoliberal en los países centrales (Estados Unidos, Nueva Zelanda, Francia, Canadá, entre otros). Los principios de dicha reforma se intentaron trasladar, con relativo y variado éxito a países de América Latina, entre ellos la Argentina. La legitimación de la reforma provino de una crítica contra el llamado “estado interventor” y una valoración del mercado como ordenador de las relaciones sociales y económicas. Así, se produjeron procesos de privatización de organismos y empresas públicas, se externalizaron servicios y se desregularon servicios, se descentralizaron y transfirieron funciones del estado nacional a los estados subnacionales (en el caso argentino a provincias y municipios) y se produjo un achicamiento de la planta de personal en la administración pública nacional. En el presente trabajo comentaremos aspectos relacionados con estas reformas en la Argentina en la década del ’90 sobre todo teniendo en cuenta la implementación de los procesos de descentralización. También se realizan comentarios sobre los procesos de privatización y de achicamiento de la planta de personal del estado como así también de ciertas tecnologías de gestión que, demostrando su eficacia en el sector privado, se pretendió traspolar a la gestión del sector público (new public management).
The last two decades of the last century were marked by neoliberal reform processes of the state in the core countries such as United States, New Zealand, France or Canada. The principles of this reform were attempted transfer, with relative and varied success, to Latin American countries, including Argentina. The legitimacy of the reform came from a critique of the so-called "auditor state" and an assessment of the market as an organizer of the social and economic relations. So, there were the privatization of public enterprises and agencies, some services were deregulated, and were decentralized and transferred functions of the national state to subnational states (in the case of Argentina provinces and municipalities) and there was a narrowing of the staffing in the national public administration. In this paper we discuss aspects of these reforms in rgentina in the 90s, especially considering the implementation of decentralization. We also comments on the privatization and downsizing of the public administration staff as well as certain management technologies, that demonstrating its effectiveness in the private sector, was intended to migrate to the public sector (New Public Management ).